塑料包装公司员工手册.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除旭辉恒远塑料包装有限公司员工手册目录1.公司概况41.1 简介及发展历程41.2 管理体制41.3 企业文化41.4 企业形象设计52.入职52.1劳动合同52.2人事安排62.3聘用标准62.4报到程序62.5岗前培训：规章制度、安全生产、岗位职责62.6试用期62.7转岗73.基本制度73.1 工作时间和休息、休假73.2劳动工资73.3健康与安全73.4劳动防护用品83.5奖惩83.6赔偿83.7考试93.8员工福利94.车间管理制度95、质量管理制度105.1质量方针及目标105.2产品质量标准106.设备工具管理制度107.装配车间制度117.1工作程序117.2定置管理实施要求127.3基本要求128.仓库管理制度128.1库管员职责128.2仓库日常保管工作128.3入库物资的管理138.4工具和材料的领发138.5采购日期149.公共生活区管理制度1410.员工的权利与义务1510.1员工的权利1510.2员工的义务1511.培训与发展1611.1 培训与发展1611.1.1培训目的1611.1.2培训体系1611.1.3培训形式1611.1.3.1内部培训1611.1.3.2 外部培训1711.2 培训管理1711.2.1培训考核制度1711.2.2 知识管理1812.行为准则1812.1个人素质1812.2上班1812.3住宿1912.3.1入住1912.3.2日常管理1912.3.3退房2012.4物品保管2012.5个人资料2112.6保守机密2112.7安全守则2113.附录2113.1奖励2113.2处分2213.其他2313.1 手册批准、修改与解释2313.2 说明231.公司概况1.1 简介及发展历程天津市旭辉恒远塑料包装有限公司是一家专业制造塑料编织袋，复合塑料编织袋（三合一纸塑包装袋，OPP彩膜编织袋），集装袋，集拉丝、圆织、彩印、复合吹膜、制袋设计为一体的专业包装生产企业。产品主要应用于危险化学品的内、外包装。公司始建于1995年10月，在天津市旭辉光远塑料包装有限公司的基础上，发展壮大为天津市旭辉恒远塑料包装有限公司。现有职工500多人，生产任务不断扩大，占地面积200多亩，现有四个10000 的生产车间，固定资产投入现已经达到8000多万元，年产值1.6亿元。 公司拥有先进的包装袋生产设备：拉丝机、编织机、涂膜机、彩印机、制袋机、吹膜机等，确立了生产规模和产品质量均处于行业领先水平，受到了天津市及宝坻区领导的重视。天津市市长黄兴国于2010年8月1日来我公司指导工作。1.2 管理体制公司实行经理负责制。经理为公司最高行政领导，依照公司法和公司制度规定行使职权，全面负责公司的生产经营与日常管理，依法接受公司党委和职工群众的监督。公司党委领导党的建设企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设，参与公司重大问题决策，在企业中发挥政治核心作用。公司工会在公司党委的领导下，依据工会法和职工代表大会工作条例行使职权与开展工作。公司的管理分为三个层级，公司领导为决策层；机关部门和基层单位负责人为管理层，一般员工为执行层。1.3 企业文化企业价值观：诚信、品牌成就恒远，安全、责任重于泰山。企业精神：优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信。企业文化：努力营造“四个和谐”，即：与自然和谐，善用资源；与社会和谐，服务建设；与竞争者和谐，实现双赢、多赢和共赢；与员工和谐，让员工与企业共同成长。讲绩效，指要追求持续一流的绩效，争取国内领先和顶尖。讲责任，指公司要承担社会责任。用人观知人善用，育人耕心。分配观绩效为先，按岗取酬。执行观言出必践，行有建树。学习观终身学习，快乐学习。时间观时间就是资源，时间就是效率。1.4 企业形象设计 企业标志 标志说明2.入职2.1劳动合同员工上岗一个月内必须签订劳动合同，合同中写明了工作内容(操作、管理)，合同期限（一三年或无固定期限），劳动报酬（不低于当地最低工资水平）、工作时间和休息休假、社会保险和福利待遇、劳动保护条件、劳动纪律，合同终止条件，违反劳动合同的责任，并为员工提供一份合同副本。拉丝工种：凡是在本公司学会拉丝技术的员工，必须在本公司本岗位连续工作满三年，不满三年，每提前一年收取培训费1000元。织布工种：凡是在本公司学会织布技术的员工，必须在本公司本岗位连续工作满两年，不满两年，每提前一年收培训费1000元。确因身体原因不适合这种工作的除外（需要有区级或以上医院的诊断证明）。2.2人事安排公司给每位员工提供更广阔的发展空间，在管理岗位和专业技术岗位人员的选拔上，优先从本公司的在职员工中选择，在本公司员工中没有合适人选时，可以面向社会进行招聘。2.3聘用标准（1）操作工：年满 16周岁，具有初中或以上文化程度，品质良好、身体健康、自愿到我公司工作的公民。禁止使用不满16周岁的童工。（2）专业技术人员：有从事相关工作的从业资格证中，有两年以上此岗位实际工作经验。认可本公司的管理模式。（3）管理人员：中专以上学历，有三年以上本行业管理工作经验。2.4报到程序（1）应聘人员要持本人身份证明（身份证、户口本、学历证、一寸相片两张），经过人力资源部面试并办理入厂手续。面试内容：以前的工作经历，辞职原因，待遇要求。语言组织能力，思维反应速度，健康状况。（2）建立员工人事档案（包括工资、考勤、赔偿、合同、员工登记卡、岗前培训记录）。2.5岗前培训：规章制度、安全生产、岗位职责2.6试用期员工必须履行劳动合同中所规定的试用期限，经过考核评估合格后正式通知本人。凡考核评估不合格的，延长试用期最多1个月，并书面通知本人。拉丝、织布工种适用期10天。学徒期为一个月、两个月、三个月不等。学徒工资第一个月1310元连续上岗六个月时追发490元奖励金；拉丝工序第二个月1310另加加班和福利工资；全勤大约2000元以上；第三个月2200元以上，10天试用期后发工作服，本人签字。2.7转岗各岗位员工有转岗的，需提前写申请，经过培训后方可上岗。3.基本制度3.1 工作时间和休息、休假（1）拉丝车间 正常每天工作12小时，三班倒（早7：00-19：00，夜班19：00-7：00）（2）织布车间 正常每天工作12小时，三班倒（早7：00-19：00，夜班19：00-7：00）（3）涂膜车间 正常工作每天12小时，两班倒（早7：00-19：00，夜班19：00-7：00）（4）断袋车间 正常工作每天12小时，两班倒（早7：00-19：00，夜班19：00-7：00）（5）印刷车间 正常工作时间9小时，一班，工作时间会根据生产任务增加或减少。（6）缝制车间 正常工作时间9小时，一班，工作时间会根据生产任务增加或减少。（7）后勤人员正常工作每天9小时，一班。（8）男员工妻子生小孩的，男员工可享受7天的陪护假期。（9）员工直系亲属死亡，有5天假期；非直系亲属死亡，有3天假期。3.2劳动工资（1）拉丝车间班组综合计件工资；织布车间个人综合计件工资；涂膜车间班组计件；断袋车间个人计件；印刷车间班组计件；缝制车间个人计件。后勤人员计时工资。（2）员工实行计件工资，具体计算方法：计件工资=生产数量单价。（3）工资以存折的方式发放给每个员工，工资领取时由员工本人签字生效。3.3健康与安全（1）工厂为员工提供安全、整洁、卫生的工作场所。（2）维护员工健康与安全，公司设有急救箱，如发现情况由近距离救护人员进行现场 救护或转移，急救箱配置（消毒水、创可贴、纱布、胶布等急救药品和护理工具）。（3）新员工上岗前进行机器设备操作规程的培训，合格后方可上岗进行操作，每6个月对在岗员工进行一次安全操作规程培训。机器设备危险部位有醒目标志或提示标语。（4）车间有安全出口，在出口处设有应急灯，在明显处张贴紧急疏散平面图，图上有人所在位置的指示（红箭头）；有灭火器所处位置；车间地面上有疏散指示方向以及路线标识。（5）对员工每6个月进行一次火灾紧急疏散演习；每12个月进行一次消防灭火培训演习及灭火器的使用演练。（6）工作期间禁止员工带儿童进厂。3.4劳动防护用品（1）上岗前要检查运行情况，特殊工种操作期间必须佩戴个人防护用具。（2）机械防护装置必须使用，不许将其私自拆除违规操作，不许外借或做其他用。3.5奖惩（1）公司将用各种方式对工作表现突出的员工予以奖励。奖励类别：奖励分为：晋级、通令嘉奖。奖励条件：（见附录）奖励办法：由生产车间或部门评审，经部门主管同意，总经理批准。（2）纪律处分：（见附录）公司实行“递进式的处分”措施；处分类别：警告、记过、降级、撤员、留用察看、辞退。（3）经济惩罚：取消评奖、得奖资格。3.6赔偿（1）无故损坏公司机电设备、消防设施；（2）违反操作规程中无故损坏机器设备或零件；（3）在生产过程中无故将原辅料、成品、半成品损坏或造残；（4）违反工艺规程，致使产品出现严重质量问题；3.7考试 新进公司员工，上岗前要进行员工手册的考试，合格后方能进入工作岗位。3.8员工福利（1）为所有员工入社会保险（医疗、工伤）。（2）公司每年为员工发放冬夏季两套工装。（3）每年中秋节、春节各发礼品一次。（4）为员工提供优雅的免费住宿及洗浴场所。4.车间管理制度（1） 共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。（2） 上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。（3） 上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。（4） 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。（5） 上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。（6） 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。（7） 因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写停工休息申请表，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。（8） 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。（9） 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处（10） 下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。（11） 严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。5、质量管理制度5.1质量方针及目标本厂遵循质量第一、客户至上的宗旨，尽全厂员工之努力、用科学合理之方法，切实执行质量管理之规定，以期做到高质量的产品，以符合客人要求及符合相关产品及行业标准！5.2产品质量标准按客户的要求；按相关产品的国内及国际标准；6.设备工具管理制度（1）机械设备、工具是公司重要资财之一，必须建立和健全设备使用管理程序，进行规范化管理制度，防止流失，便于统计公司资产。（2）凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、验收登记、定位放置、绘图造册、检验报废程序规范管理。（3）各部门应按公司指定的机械设备放置点定置管理，未经公司许可不许随意搬放他处，以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核算资产。（4）设备调用、搬迁位置，必须报办公室设备管理人员造册备案，并随时更改放置平面图和跟踪统计。（5）凡新购的机电设备，必须报安全管理部门制订安全操作规程，并对使用者作必要的安全知识培训指导，方可投入使用，确保人机安全投入运作。（6）员工必须妥善保管工厂发给的一切工具，如有丢失或损坏必须当天报部门主管人员并申请补发。（7）属机械设备应指定专人进行专业定期维修保养，并作好维护记录，使之保持良好性能状况，预防早期磨损。（8）设备工具的报废、更新应由使用部门填表申请，经设备专业维修人员和设备管理人员核实签认后，方可将设备报废申请表随同设备申购表交公司重新申购或换用。7.装配车间制度为确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产。7.1工作程序（1） 严格按照生产部所下达的生产计划单合理安排各项装配任务事宜。装配工必须服从主管的装配安排和调动。（2） 装配工进行安装产品时应首先熟悉装配作业的技能、技巧；熟悉各零部件良与不良的正确区分。（3） 装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良，要及时向车间主管反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。（4） 各种装配设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。（5） 在装配过程中，待装产品与成品一定要分开放置，桌面上不得放置两种或两种以上的产品的零件、部件。（6） 各项产品装配过程中所需原材料、装配工具，均由仓库库管员发放，装配工无权到仓库拿取任何零部件，待装完成后，一定要上交仓库。（7） 装配工自检出来的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子内，（标明零部件名称、不合格数量和不合格原因）。装配过程中对检验员检验出的不合格品要及时进行返工返修，不得乱扔给别人；不得拖延返工/返修时间。（8） 产品装配完成后，标明成品数量和不合格产品数量，通知仓管入库。7.2定置管理实施要求（1） 有物必有位：装配物品各有其位，分区存放，位置明确；（2） 有位必分类：装配物品按照工艺和检验状态，逐一分类；（3） 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；认真分析绘制生产现场定置区越，所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。7.3基本要求（1） 装配工作台面除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。下班后，应将其工作用具摆放在指定位置，切断电源下班。（2） 装配工工作流程有序，请员工保持肃静，严禁在工作时大声喧哗、打闹。（3） 装配车间桌面、地面要保持干净、整洁，装配产品完成要及时清理。（4） 装配车间内禁止吸烟。（5） 自觉遵守公司各项制度，上班时间未经主管同意不得擅自离岗。（6） 每个装配工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体装配工自身的素质。8.仓库管理制度为了提高公司的基础管理工作水平，加强成本核算，进一步规范物资和产品流通保管和控制程序。维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特定本制度。8.1库管员职责（1）准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作。（2）严格按照产品的验收要求，做好产品验收工作。（3）不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓。8.2仓库日常保管工作（1）货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到：“二齐、三清、四号定位”。A、二齐：货物摆放整齐，库容干净整齐。B、三清：材料清、数量清、规格标识清。C、四号定位：按区、按排、按架、按位定位。（2）库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并做更正。（3）库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保月报表数据的准确性和可靠性。8.3入库物资的管理（1）产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点。在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库。（2）对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要及时填写入库登记单。（3）库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库登记。A、未经厂部各级领导主管审准的采购。B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料。C、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料，并及时补填入库单。8.4工具和材料的领发（1）库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上各主管未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权退回重开或拒绝发放物资。（2）库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则。（3）领料人员所需工具和原材料无库存时，库管员应及时通知领用人，领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购。（4）任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料，不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，律以严惩。（5）易损的工具均要以旧换新，一律先交旧工具，之后在领用单上签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。8.5采购日期（1）凡常用易损的工具，厂部决定一月可分别采购两次。（每月15号和30号）为采购日期。（2）各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写工具采购单，请分别予15号和30号之前提交给采购员进行统一采购。9.公共生活区管理制度（1） 共同维护厂区、集体宿舍公共场所环境卫生，创造舒适优美的环境。（2） 人事部门应按照本厂实际管理情况，不断完善厂区、宿舍等公共区域有关管理细则，持续规范优化公众环境。（3） 自觉遵守各有关公共场所公约、细则，做一名文明有礼的合格员工。（4） 出入各公共场所自觉依次排队，礼让步先，禁止喧哗哄挤，出入生产车间和仓库自觉规范戴证，并接受当值人员检查。（5） 按时作息，禁止在公共区域内汹酒喧闹、聚众赌博、高声吆喝和放高声音响等影响公众休息的不文明行为，共创安定清静的休息环境。（6） 严禁在任何公共场所乱堆乱放私人物品或悬挂衣物，影响公众区域环境形象。（7） 爱护公共环境，禁止在厂区采摘花草树木，乱扔垃圾、乱泼乱倒污水和随地吐痰等不文明行为。（8） 爱护公共财产设施，反对铺张浪费的不良习惯，提倡勤俭节约的美德，用水用电后随手关水关电，积极举报破坏公共设施和随意浪费公司财物的不良行为者。（9） 非特殊情况下，不准将厂外人员引入厂区，共创安定有序环境。（10） 公共生活区管理制度，由执勤人员负责检查监督，违章者将由当值人员按程序登记呈报人事部按有关规章处理。（11） 违犯本章有关条款者将受到警告、检讨处分，情节严重者按人事制度第十三节有关程序规定处理。10.员工的权利与义务10.1员工的权利（1）公司员工享有中华人民共和国公民的一切权利和中华人民共和国劳动法规定的各种权利。（2）公司员工具有按劳动时间取得工资报酬的权利，其薪酬标准不低于公司集体合同中规定的标准。（3）公司员工按国家规定享受保险福利待遇。（4）公司员工享受公司休假制度和法律规定的休息与休假的权利。（5）公司员工有培训学习和再继续教育的权利。（6）公司员工依法享有劳动保护待遇和使用劳动保护用品的权利。10.2员工的义务（1）忠实履行公民义务，遵纪守法、遵守本公司的各项规章制度与管理细则。（2）必须遵循公司利益高于个人利益的原则，关心公司发展，保守公司秘密，自觉维护公司的利益与形象。（3）认可公司文化，实现公司目标，自觉实践公司的价值理念，创造和谐的工作生活环境，建立高效团结的组织团队。（4）爱岗敬业，自觉履行职责，主动、负责、创造性地做好本职工作，服从领导，积极完成工作任务。（5）钻研业务，刻苦学习，积极参加各种培训与考核，努力提高自身的操作技能和管理水平。（6）安全生产，规范操作，严禁违章作业。11.培训与发展11.1 培训与发展 11.1.1培训目的（1）解决、预防工作中的问题或为即将到来的新任务做准备。（2）为新员工及在职员工传授完成本职工作所必需的基本技能。（3）为公司发展，提升人力绩效，提升员工素质，储备人才。11.1.2培训体系（1）培训包括内部培训及外部培训。（2）培训由管理中心培训部及人力资源部门共同来承办，负责公司岗前培训、在职培训等相关的培训工作，主要有培训部门来负责培训的组织及实施，人力资源部负责配合培训部岗前培训工作。（3）培训讲师来源：公司内部讲师（各部管理人员、各部专业技能员工）、外部讲师。11.1.3培训形式11.1.3.1内部培训11.1.3.1.1岗前培训（1）培训对象：所有新入职员工。（2）培训目的：使新入职员工尽快融入工作环境，了解企业的文化及掌握本职工作的基本技能。（3）培训形式：公司集中培训。（4）培训内容：公司企业文化、公司架构及各部门职能、公司制度、公司经营模式、业务介绍、市场情况、对应职能岗位的业务及业务流程等。11.1.3.1.2在职员工培训（1）培训对象：公司内部与课程相关的所有员工。（2）培训目的：依靠公司内部讲师力量，最大效度的利用公司内部资源，提高在职员工的业务能力，加强员工对公司的向心力，在公司形成学习氛围，使其自动自发地不断上进。（3）培训形式：公司内部集中或分部门培训。（4）培训内容：公司各部门员工在工作上专业能力、业务能力、公司团队建设培训等。11.1.3.2 外部培训11.1.3.2.1在职外部培训（1）培训对象：全体员工（2）培训目的：依靠外部师资力量，提升在职员工在本职工作上应具备的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。（3）培训形式：参加外部公开课、专业对口课程。（4）培训内容：专业技术知识、管理方法、领导技能、团队建设等。11.1.3.2.2 脱产培训（1）培训对象：个别员工。（2）培训目的：公司为提升部分员工的从业技能选派培训机构进修，费用公司承担；或员工自费参加培训机构进修。（3）培训形式：参加培训机构课程。（4）培训内容：专业技术知识。11.2 培训管理11.2.1培训考核制度(1) 参加培训的员工，培训结束后，培训部门对员工进行考核并记录员工的培训成绩。(2) 培训成绩作为员工绩效考核评定一部分。11.2.2 知识管理知识管理就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作：建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理。通过知识管理,提高企业员工的各方面专业知识及业务能力,形成学习型组织,管理人员是开展培训的中坚力量,担负着工作指导及培训分享、推广的责任。企业每位员工都应及时总结、乐于分享。12.行为准则12.1个人素质（1）我们的目标是向世界一流的企业进军。所以我们旭辉恒远大家庭的每一位成员都需要注重态度、品格及个性的提高，而且我们每一位员工都应该是一个品位卓越的人。（2）准则礼貌微笑：同事之间需要以礼待人，礼貌是基础。微笑将使您与同事感觉良好，并活跃公司气氛。团结合作：团队与个人的区别在于它利用互相鼓励互相支持。在宽容和善意的基础上建立的高效使用是企业活动成功的必要条件。这需要员工之间的诚实、开朗和平等。良好的合作会促使每个员工积极思考、富于责任心，并从中得到乐趣。诚实信赖：做一个令客户和同事信赖的人。守法守时：培养自己良好的习惯，必须遵纪守法，切记时间宝贵。整洁卫生：保持个仪容和环境的整洁。因为它反映出员工的素质和公司的面貌。12.2上班（1）员工应执行直属上级指派的任务，若有疑难或不满时应向直属上级陈述。未答复前，必须执行被指派的任务。（2）应提前到公司做好班前准备，按时开始工作。（3）若因故离开岗位，必须事先征得直接主管的批准。（4）员工在公司正常工作期间无论何种原因离厂均应写请假条，经所在车间主管和公司人力资源部批准方可离厂；对于未能到厂请假须本人电话通知车间主管，由车间主管上报公司人力资源部，经批准方可不到公司写请假条，但在假后上班时须补写请假条。不遵守以上条款擅自缺勤者一律按旷工处理。迟到早退30分钟以内一次扣现金5元，超过30分钟扣现金10元，超过两小时按旷工一天处理；每月请事假天数不得超过两天（公司规定之婚假丧假、有医院诊断证明和住院票据的病假除外），超过两天，未经批准一天事假扣现金20元；旷工一天扣10元，每月旷工超过五天，转岗或开除；病假不扣钱，但是也不享受全勤奖。（5）依照直接主管安排进行工作。（6）除紧急情况外，日常工作应逐级汇报。12.3住宿12.3.1入住 （1）员工入住公司集体宿舍时，均应办理入住手续，员工须提出住宿申请交人力资源部。 （2）员工使用宿舍内的公司财物，须罗列清单，经员工个人与人力资源部相关人员清点确认后签字。 （3）入住人员只限员工本人。12.3.2日常管理 （1）任何员工未经公司许可，不得擅自留宿外人。 （2）公司员工不得擅自调换房间公司财产物品。 （3）员工离开住所必须关好门窗，锁好房门。 （4）宿舍内不得擅自加装使用电量大的电器，禁止使用电炉，不私接电路。 （5）住宿人员必须按时就寝21：0023：15，0：406：30禁止开灯，休息时间不得大声喧闹或发出大的噪声。 （6）住宿人员不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，应照价赔偿，并根据情节轻重予以罚款。 （7）不得在公共走廊其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰、乱倒垃圾，严禁往窗外泼水、乱倒杂物。 （8）集体宿舍建立值日制度，值班者负责责任区公共卫生、水、电设备状况。公共卫生标准：门窗上无浮尘；地面无污物、污水；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、空调上无浮尘；衣柜、镜子上无浮尘、污迹，桌子上无浮尘，物品摆放整齐；桌椅摆放端正；个人卫生标准：，被褥等个人物品干净整洁；自己的衣服必须叠好放在自己的被褥上；每张床位下只能有一双鞋并摆放整齐，一律摆放在床靠近过道一侧的位置；个人洗漱用品和饭盒一律放在自己的脸盆内并放在自己的床位下靠近过道一侧的位置；夜班住宿员工在下班离厂时要搞好宿舍的卫生，此工作由宿舍内的所有住宿人员轮流来完成。如当值员工在值班日未上班，自己应找好替班人员做当天的卫生；所有的住宿员工需在自己的床位上留下自己的姓名。（9）注意宿舍安全，严禁携入易燃易爆物品，及时排除事故隐患。 （10）对违反管理规定的人员，及时批评教育、提出警告；对警告两次仍不改者，公司可予以经济处罚，乃至逐出宿舍。 12.3.3退房 （1）员工在离开公司、辞职、解聘时，须交回其使用的公司物品，否则不予办理任何调动手续。 （2）员工退宿舍时须办理移接手续，清点财物。凡居住期间，财物有损坏的，须作价赔偿。12.4物品保管员工应妥善保管公司为您提供的生活用品和工作用品。如缝纫工、拉丝工、织布工用的小剪。12.5个人资料（1）个人资料必须严格保密，人力资源部将妥善保存。（2）个人资料的变更，必须立即报告人力资源部。12.6保守机密公司的生产技术、销售情况、财务情况及人员工资、人事档案等，均属公司的机密不得泄露。如因违反此规定对公司造成经济损失的，将承担赔偿责任。12.7安全守则（1）遵守安全操作规程，正确使用防护设施。（2）保持工作区域和周围区域的安全。（3）在岗时严禁打盹。（4）不得乱扔烟头和杂物。（5）不得擅自使用消防设备。（6）不得乱拉电线和使用未经许可的电器设备。13.附录13.1奖励对于有下列表现之一的员工，公司给予奖励：（1）在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节约资财和能源等方面、做出显著成绩的；（2）在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件、设备维护等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的；（3）在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对企业贡献较大的；