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,中国教师研修网2012年9月,平台操作,今天的学习任务,管理员职责平台操作讲解,中国教师研修网,Page3,管理员职责介绍,组织管理团队,项目专家团队（课程专家+学科导师）,班级指导教师,学员,教学指导团队,项目（区）管理员,项目(联合)执行机构（中国教师研修网）,学校管理员,学情督促组织活动,在线答疑主题研修作业评点,1.认真领会培训方案、考核要求和学习安排等重要文件。2.掌握网上操作，明确任务职责。目标：一定要搞清楚整个培训的来龙去脉，明确自己的工作和职责。提升自己的管理水平。,骨干培训的主要任务,确保学员保质保量完成学习任务根据研修网的数据，跟相关学校取得联系，督促学习,发现、梳理学员学习问题，给予指导、答疑（提倡）,远程培训期间,Page7,平台操作讲解,Page8,Page9,Page10,推优专区,学情通报,班级列表,Page11,中国教师研修网,学员,Page12,学员需要做什么？（其余项目）,选课程学知识,写作业,发留言,Page13,1.选课程2.学知识（看视频、读文本）3.写作业4.发留言,学员学习四步走,Page14,Page15,登录平台，帐号：yh2506200522；密码：123456,第一步：选课程,2.开始选课,1.选择本次培训项目,Page17,第二步：学知识（看视频读文本）,3.开始学习行动,学员看课温馨提示,当您本次学习时间每累计达到20分钟时，系统将会弹出【学习确认】提示框，正确回答问题后，方可继续累计时间。回答错误或主动关闭提示框，时间不再进行累计，您需要重新打开课程页面才可继续计算学习时间。,Page19,第三步：写作业,Page20,怎样推荐作业？,温馨小提示：作业一旦自我推荐就不能再收回班级管理者将自荐作业批改0分后，退回作业，学员才可修改。,第四步：发留言,活动包括即时研讨和经验面对面两类，主要由项目组和班级管理员组织开展活动。活动组成包括前期招募、过程组织实施、总结既要三部分即时研讨活动参与方式即在线跟帖；经验面对面参与需要线上报名，线下参与。,【评论】栏目，可以查看到本人在课程页面下留言和作业跟帖情况,查看我的学习进度,学习小结,发留言,4,学员学习四步走,遇到问题怎么办？,Page24,查看培训专区帮助导航、常见问题栏目在骨干QQ群中询问拨打400
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