改造工程-888监理大纲

. 整理文本 监监 理理 大大 纲纲 目目 录录 第一章第一章 工程概况及特点分析工程概况及特点分析.1 1 1.1 工程基本情况 .1 1.2 建设单位.1 1.3 工程特点分析.1 第二章第二章 监理工作依据监理工作依据.2 2 2.1 相关文件.2 2.2 主要法规.3 2.3 主要规范、规程.4 2.4 其他依据.5 第三章第三章 项目监理工作总体方案及工作流程项目监理工作总体方案及工作流程.6 6 3.1 监理服务范围和监理内容.6 3.1.1 监理服务范围.6 3.1.2 监理工作内容.6 3.2 项目监理工作目标.6 3.2.1 工程质量目标.6 3.2.2 工程进度目标.7 3.2.3 工程造价目标.7 3.2.4 其他项目目标.7 3.3 监理工作实施计划.8 3.3.1 组织项目监理机构配置监理资源 .8 . 整理文本 3.3.2 施工阶段监理工作计划.9 3.3.3 监理工作计划表.11 3.3.4 监理工作计划保证措施.16 3.4 监理方案实施工作方法.16 3.5 项目监理组织机构及人员配备、职责.24 3.5.1 项目监理部组织机构.24 3.5.2 监理人员配备.26 3.5.3 监理人员职责.27 3.6 监理工作流程.29 3.6.1 监理工作程序的划分.29 3.6.2 工程监理工作总程序.30 3.6.3 施工准备阶段监理工作程序 .31 3.6.4 施工阶段监理工作程序.34 3.7 项目监理工作制度.35 3.7.1 旁站监理制度.35 3.7.2 现场安全监理制度.35 3.7.3 监理例会制度.36 3.7.4 监理月报制度.38 3.7.5 信息和资料管理制度.39 3.7.6 监理工作总结制度.40 3.7.7 对项目监理部定期检查制度 .41 3.7.8 监理保密工作制度.43 . 整理文本 3.7.9 其他监理工作制度.43 第四章第四章 工程质量控制重点及监理措施工程质量控制重点及监理措施.4545 4.1 工程质量控制的目标、依据及原则 .45 4.1.1 质量控制目标的确定.45 4.1.2 工程质量控制的依据.45 4.1.3 工程质量控制的原则.46 4.2 质量控制的主要工作内容.46 4.2.1 工程质量的施工前控制.46 4.2.2 工程质量的施工过程控制.49 4.2.3 工程施工后的质量控制.52 4.3 工程质量控制的管理措施.54 4.4 工程质量控制基本程序.57 4.5 施工阶段质量控制重点.63 4.5.1 钢筋工程.63 4.5.2 上部钢筋混凝土结构.63 4.5.3 钢结构施工.65 4.5.4 结构加固工程.65 4.5.5 室内装修.67 4.5.6 设备安装阶段.67 4.6 钢结构工程监理措施.68 4.6 施工测量监理控制措施.71 4.7 混凝土结构工程监理措施.71 . 整理文本 4.8 电气及设备安装工程质量控制.80 4.9 针对本工程的重点专业的监理措施.84 4.9.1 抗震加固工程质量监理措施.84 4.9.2 建筑装饰工程质量监理措施.91 4.9.3 弱电工程监理措施.94 4.9.4 航站旧楼改造工程建筑自动化系统及监理要点.98 4.9.5 消防报警系统及监理要点.98 4.9.6 玻璃幕墙施工监理重点及措施.100 4.9.7 重要设备的监理措施.102 4.9.8 设施订货、加工及施工监理措施.107 第五章第五章 工程进度控制重点及监理措施工程进度控制重点及监理措施.119119 5.1 工程进度控制原则.119 5.2 对进度控制的重点、难点分析和对策.119 5.3 工程进度控制的内容 .120 5.3.1 工程进度的施工前控制 .120 5.3.2 工程进度的施工过程控制.121 5.3.3 工程进度的施工后控制 .122 5.4 建立工程进度控制及管理体系.123 5.5 监督进度计划实施及现场跟踪和调整.125 5.6 进度控制的方法及监理措施.126 5.6.1 进度控制的方法.126 5.6.2 进度控制的监理措施.127 . 整理文本 5.7 工程进度控制程序.132 第六章第六章 工程造价控制重点及监理措施工程造价控制重点及监理措施.134134 6.1 航站旧楼改造工程造价控制重点及建议.134 6.1.1 本工程造价控制建议.134 6.1.2 本工程造价控制的重点 .135 6.2 工程造价控制依据.136 6.3 工程造价控制原则.137 6.4 造价控制目标分解和风险分析.137 6.4.1 造价控制目标.137 6.4.2 造价控制目标的分解.138 6.4.3 造价风险分析.138 6.5 造价控制的具体措施 .138 6.5.1 依据工程合同对工程造价进行有效控制 .138 6.5.2 严格控制进度款的拨付 .141 6.5.3 有效控制工程变更.141 6.5.4 做好工程量清单管理工作.142 6.5.5 做好工程计量的管理工作.143 6.5.6 工程竣工结算阶段的工程造价控制.144 6.6 工程造价的主要内容 .145 6.6.1 工程造价的施工前控制.145 6.6.2 工程造价的施工过程控制.145 6.6.3 工程造价费用的结算.146 . 整理文本 6.7 对工程量清单控制的具体措施.147 6.7.1 控制依据.147 6.7.2 控制原则.147 6.7.3 控制方法.148 6.8 工程造价的控制程序 .149 第七章第七章 工程合同管理措施工程合同管理措施.151151 7.1 合同的签订.151 7.2 设计合同管理.151 7.2.1 合同管理主要内容.152 7.2.2 合同管理的主要方法和措施.152 7.3 工程变更管理.153 7.3.1 工程变更管理要点.153 7.3.2 工程变更监理措施.153 7.4 工程暂停及复工管理 .155 7.4.1 工程暂停及复工管理要点.155 7.4.2 工程暂停及复工管理措施.155 7.5 工程延期管理.156 7.5.1 工程延期管理要点.156 7.5.2 工程延期管理措施.156 7.6 工程索赔管理.157 7.6.1 工程索赔管理的要点.157 7.6.2 工程索赔管理措施.158 . 整理文本 7.7 合同争议.158 7.8 合同违约的处理.159 7.9 合同管理的基本程序 .160 7.10 本工程中可能出现的费用索赔事件及预防措施.166 第八章第八章 工程信息资料管理措施工程信息资料管理措施.169169 8.1 工程信息资料管理原则.169 8.2 信息资料管理方法.169 8.3 文件传递基本程序.170 8.4 针对本工程向业主提交的监理资料.171 8.5 工程信息管理措施.172 8.6 工程监理影像资料管理.173 第九章第九章 项目组织协调措施项目组织协调措施.174174 9.1 项目组织协调工作内容.174 9.1.1 设计与施工的协调.174 9.1.2 业主与承建单位的工作协调.174 9.1.3 总包与分包单位的关系协调.176 9.2 项目组织协调工作原则.176 9.3 项目组织协调工作方法.177 9.4 项目组织协调工作注意要点.179 第十章第十章 安全施工管理工作要点及措施安全施工管理工作要点及措施.182182 10.1 安全施工管理工作要点.182 . 整理文本 10.1.1 安全控制的依据.182 10.1.2 工程安全管理的原则及目标.183 10.1.3 安全施工的风险分析.183 10.2 安全管理的工作内容.184 10.2.1 施工前的安