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文档简介
制度解析手册国际版,制度解析手册国际版,2010/6/2,60元开卡购买资料成为经销商,7%,8%,9%,2500PV=8%,7%,8%,9%,6%,7%,8%,6%,7%,8%,5%,6%,7%,5%,6%,7%,1部门1代6%,2部门2代6%,3部门3代5%,4部门4代5%,5部门5代4%,6部门6代4%,无限代1%分红,资深总监,执行总监,资深执行,领导总监,总裁董事,资深领导,董事,资深董事,执行董事,3.绩效奖金-6-6-5-5-4-4%,4.管理奖金-1-2-3%,5.达标奖金-一次性奖金,1.个人零售利润-8-20%,5000PV=12%,10000PV=16%,15000PV=20%,购买600PV/月/经营者,未达600PV/月/消费者,图解制度一览表,2%,3%,达标奖金新人加入需七个月内完成总监1-4,000元(4個月)2-6,000元(4個月)3-20,000元(4個月)4-30,000元(5個月)5-40,000元(5個月)6-60,000元(5個月)7-100,000元(6個月)8-120,000元(6個月)10-20万元(6個月)共领58万元,24万OV,48万OV,80万OV,120万OV,170万OV,230万OV,2.活跃总监全国分红-1%,6.总裁董事分红-1%,12万OV,2010/6/2,学习期,成长期,收获期,建议订购3000PV(约4000元,第一次訂購减免80元),10元开卡成為嘉友计划,只拿红利返点,不经营不拿奖金,但可介绍人取得红利返点,56%+达标奖金,制度亮点国际版,1.上阶不掉阶2.自己消费的600PV自己也算奖金3.公司举办基础训练是免费的,领袖训练只酌收材料成本费用4.当月达成(位阶)即可领代数分红5.基层干部”活跃总监”即可领取全国分红1%6.”资深执行”不必有50%原则7.高阶”总裁董事”有1%总裁董事分红8.下级位阶比你高仍然可领绩效代数奖金9.一部门也可领奖金10.一部门是15000GV(约2万元)11.非同一人,非同一部门达位阶也可算一部门12.非直接发展,非第一层也算一部门13.一部门完成15000pv可达缓冲期,中间未完成15000pv可紧缩成个人小组14.缓冲期减低压力15.消费导向蚂蚁雄兵16.每人服务目标25人完成小组15000GPV17.小双向易达成,大双向实领无限代3%,所以可适当安置,不可要求18.高额进阶奖金,总数58万元,含加入月要七个月内上总监19.第一笔奖金门坎低,2500PV(约6000元)*8%=200元20.团队分红20%只要15000GV(约20000元),比同业低门坎21.奖金实拨高-比例*PV(20+1+30+3+1+1=56%+达标奖金10%=66%)(1元=0.8pv),上阶不掉阶,成功菁英榜,回制度亮點,自己消费的600PV自己也算奖金,PV600GV15000OV120000资深执行总监,600PV*20%=120元回馈=自用产品再打8折优惠,回制度亮點,当月达成(位阶)即可领代数分红,PV600GV15000OV120000三条总监部门资深执行总监领三代,一代6%二代6%三代5%,当月立即领得6%6%5%代数奖金不需等三个月进阶,回制度亮點,活跃总监全国分红1%,活跃总监全国分红1%1000万GV*1%=10万元由全国合格的活跃总监隔月均分活跃总监资格为滑动连续二个月完成15000GV不可领取超过12个月全世界最低位阶可领全国分红鼓励基层,要尽快向上提升到中高位阶巩固基本盘,初阶领导,回制度亮點,资深执行不必有50%原则,资深执行总监,OV120000,50%原则,6%代数奖金,6%代数奖金,5%代数奖金,120000GV,50%原则60000GV,120000GV,OV93750,实际OV153750,回制度亮點,总裁董事有1%总裁董事分红,总裁董事分红1%(其实是2%)保障高阶领导的高收入其他部门还有9%9%8%8%7%7%还有3%无限代及达标奖金,总裁董事有1%总裁董事分红,1%,1%,1%,总裁董事分红1%(其实是2%)可领2代1%保障高阶领导的高收入其他部门还有9%9%8%8%7%7%还有3%无限代及达标奖金,拨出2%,你,A,B,回制度亮點,下级位阶比你高仍然可领绩效代数奖金,PV600GV15000OV150000三条总监部门资深执行总监领三代,一代6%二代6%三代5%,回制度亮點,一部门也可以领奖金,回制度亮點,制度解析-合格一部门的定义,連續四個月达标晋升资深总监,連續四個月达标晋升资深总监纵然是不同人完成15000pv,你,你,連續四個月达标晋升资深总监纵然是不同人完成15000pv,a是你的小组B已独立cde是B的小组,A已独立Bcde是A的小组,abcd是你的小组E已独立,制度解析-合格一部门的定义,你,abc是你的小组D已独立,連續四個月达标晋升执行总监,連續四個月达标晋升执行总监纵然是不同人完成15000pv,制度解析-合格二部门的定义,你,你,連續四個月达标晋升执行总监纵然是不同人完成15000pv,BE1已独立aa1b1c1d1是你的小组cde是B的小组,A2E3已独立b2c2d2e2是A2的小组a3b3c3d3是你的小组,E4B5已独立a4b4c4d4a5是你的小组c5d5e5是B5的小组,制度解析-合格二部门的定义,你,C6D7已独立a6b6a7b7c7是你的小组d6e6是C6的小组,e7?,15000PV,a1,B1,c1,d1,e1,15000PV,A2,b2,c2,d2,e2,15000PV,a3,b3,c3,d3,E3,a4,b4,c4,d4,e4,你的小组有a1a3b3c3d3a4b4c4d4e4a5a6,还有自己,a5,a6,15000pv就独立,其他人就成为小组,因为有缓冲期,所以完成小组25%-3750pv很轻松的,小组业绩的计算,你,回制度亮點,缓冲期(一部门),B,A,缓冲期,領取6%績效獎金解析一部门国际版,你考核资深总监资格,领取6%绩效奖金,你考核资深总监资格,领取6%绩效奖金,A考核总监资格,A考核总监资格,A,B,一代6%,缓冲期(二部门),A,B,C,缓冲期,領取6%6%績效獎金解析二部门国际版,AB考核总监资格,你考核执行总监资格,领取6%6%绩效奖金,你考核执行总监资格,领取6%6%绩效奖金,AB考核总监资格,A,B,C,一代6%,二代6%,D,15000GV,一部门,沒緩衝,領取达标獎金解析一部门国际版,你考核资深总监资格,领取6%绩效奖金,A考核总监资格,A,B,你通过考核资深总监资格,领取4000元达标奖金,于次次月拨出,一代6%,二部门,沒緩衝,領取达标獎金解析二部门国际版,AB考核总监资格,你考核执行总监资格,领取6%6%绩效奖金,A,B,C,你通过考核执行总监资格,领取6000元达标奖金,于次次月拨出,一代6%,二代6%,D,15000GV,回制度亮點,小双向国际版,15000PV,资深总监考核标准:1.个人600PV2.小组15000PV3.1个15000GV部门4.连续四个月达标可得4000元达标奖金,一个15000PV部门+15000PV缓冲50%7500PV50%7500PV75%11250PV可得一代6%,个人消费600PV,7500PV,3750PV,考核标准:1.个人600PV/月2.个人小组GV7500/月3.OV230万/月4.10个部门/15000GV5.连续六个月,大双向国际版,二条115万OV大部门+其他8个资格部门15000GV即可达成总裁董事可得9%9%8%8%7%7%代数奖金及3%无限代分红奖金可得达标奖金4,000+6,000+20,000+30,000+40,000+60,000+100,000+120,000+20万=共领58万元,个人小组7500GV,个人消费600PV,115+115=230万OV,考核标准:1.个人600PV/月2.个人小组GV7500/月3.OV230万/月4.10个部门/15000GV5.连续六个月,大双向50%原则国际版,二条230万OV大部门+其他8个资格部门15000GV即可达成总裁董事可得9%9%8%8%7%7%代数奖金及3%无限代分红奖金可得达标奖金4,000+6,000+20,000+30,000+40,000+60,000+100,000+120,000+20万=共领58万元,个人小组7500GV,115+115=230万OV,个人消费600PV,考核标准:1.个人600PV2.小组7500GV3.OV230万4.10条15000GV部门5.连续三个月,115+115=230万PV,大双向国际版,一条115PV大部门,其他总和115万PV即可达成“总裁董事”可得9%9%8%8%7%7%及无限代及达标奖金,个人小组7500GV,个人消费600PV,左边,右边,回制度亮點,经营者3部门运作试算,3人业绩45000PV*6%=收入2700元,9人业绩135000PV*6%=收入8100元,27人业绩405000PV*5%=收入20250元,总收入31050元+小组差额,1.5万,1.5万,1.5万,一代二代三代,小组,Y,3部门运作国际版,共39人,经营者3部门运作一条腿试算,业绩15000PV*6%=收入900元,总收入900元+小组差额,1.5万,一代,小组,大边碰小边,一部门,吃一代,大边小边,Y,3部门运作国际版,经营者3部门运作一条腿试算,业绩30000PV*6%=收入1800元,业绩45000PV*6%=收入2700元,总收入4500元+小组差额,1.5万,1.5万,一代二代,小组,大边碰小边,二部门,吃二代,大边小边,Y,3部门运作国际版,经营者3部门运作一条腿试算,业绩45000PV*6%=收入2700元,业绩45000PV*6%=收入2700元,业绩135000PV*5%=收入6750元,总收入12150元+小组差额,1.5万,1.5万,1.5万,一代二代三代,小组,大边碰小边,三部门,吃三代,大小全吃,大边小边,Y,3部门运作国际版,12万PV以上,12万PV以上,经营者3部门运作一条腿试算,6.6万,1.5万,1.5万,一代二代三代,小组,当有条强部门时,将促成Y继续发展第一代横排,将可领到深代,大边小边,1.5万,Y,3部门运作国际版,24万PV以上,12万PV,12万PV,回制度亮點,制度举例解析一部门国际版,一.确认谁是一代(15000PV或缓冲期),15000PV代表独立,2600GPV,5200GPV,7800GPV,5200GPV,2600GPV,7800GPV,三.计算分红及代数奖金,二.谁是合格资深总监(一部门15000pv+小组15000PV缓冲),d22800OV,a30600OV,g个人小组15000pv*20%=3000元f个人小组2600pv*12%=312元e个人小组2600*16%=416级差f2600*(16-12)%=104共520元d个人小组2600*20%=520级差ef5200*(20-16)%=208一代g15000*6%=900共1628元c个人小组2600pv*12%=312元b个人小组2600*16%=416级差c2600*(16-12)%=104共520元a个人小组2600*20%=520级差bc5200*(20-16)%=208一代d7800*6%=468共1196元,制度举例解析二部门国际版,一.确认谁是一代(15000PV或缓冲期),15000PV代表独立,2600GPV,5200GPV,2600GPV,2600GPV,5200GPV,5200GPV,三.计算分红及代数奖金,二.谁是合格资深总监?执行总监?(二部门15000pv+15000PV缓冲),d67800OV,d126000OV,G个人小组15000pv*20%=3000元f个人小组2600pv*16%=416元e个人小组2600*20%=520级差f2600*(20-16)%=104一代15000*6%*3=2700元共
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