日产ANPQPR培训.ppt

东风日产培训汇报,1,开发科,你知道ANPQP吗？,2,ANPQP:AllianceNewProductQualityProcedure,前言,1、ANPQP也就是PPAP与APQP的融合。,3,2、是指新产品从计划、开发、到量产的生产准备阶段为止，以及量产后的质量维持、改善活动中供应商必须遵循的“质量保证标准书”,3、是委托零部件供应商实施的品质保证活动相关的雷诺/日产的共通工具。,前言,1、为使供应商实现Q.C.D的目标；2、为使雷诺/日产要求进行统一化。,4,实施ANPQP的目的？,前言,作为使用ANPQP的前提条件，供应商必须符合TS16949的所有要求。,5,ISO/TS16949是以ISO9000为基础的汽车制造业国际规格。,注：ANPQP的大部分要求活动对应ISO/TS16949的7章和8章。,前言,与TS16949的关系？,Nissan,6,ANPQP转训,前言,ANPQP与ASG的关系？,7,ANPQP转训,Nissan,Phase1雷诺日产的要求事项评审和项目策划,Phase2设计完成,Phase3工装模具正规化,Phase4工厂正规化,Phase5初期流动和量产,第一章五个阶段划分,ANPQP的五个阶段,8,产品/工程基本构想书（RFQ回答）对于RFQ答复书，ANPQP没有指定格式供应商自己编制格式。完成RFQ,Phase1,9,ANPQP转训,Nissan,第一章五个阶段划分,设计完成1）、二级及以下供应商的管理，完成零部件供应链图CSCC2）、项目计划立案及生产准备进度确认，完成供应商主日程SMS3）、设计验证及产品工程的可行性确认，完成供应商试验计划/报告,Phase2,（完成生产设备夹具的开发；确认正规模具零部件达成了QCD挑战目标）工装模具正规化：明确产品的所有特殊特性和主要特性，利用合理的品质工具确定特性的管理方法。完成管理计划书附图：附到管理技术书后面，注明所有主要特性和特殊特性的文件，是明确在生产及试验场所实施定期试验内容，是明确试制相关的检查报告项目。完成管理计划书：记录了制造工程中涉及到的产品、工程的保证内容，需要根据工程与管理系统的现状进行随时修订。,10,ANPQP转训,Nissan,第一章五个阶段划分,Phase3：工装模具正规化,ANPQP转训,完成产品工程开发；确认制造工程有达成QCD挑战目标的能力。涉及到初期流动管理活动（量产期间中，为了确保品质及交付的要求得到维持而实施的追加活动；编制、实施初期流动管理活动计划；确认活动计划的进度状况；对初期流动管理期间中国发现的不良问题实施对策）完成初期流动管理计划书（ANPQP没有指定格式，供应商自己编制专用文件；对于初期流动管理的解除条件也必须在初期流动管理计划书中明确记载！）量产承认：确认完全满足了ANPQP的要求；提交量产承认申请书；接收雷诺/日产承认完成量产承认申请书PSW（证明供应商具有交付满足雷诺/日产要求的产品能力；是附有雷诺/日产要求的文件的汇总文件；在取得量产承认前，不能向雷诺/日产发送零部件）,11,Nissan,第一章五个阶段划分,Phase4：工厂正规化,ANPQP转训,主要涉及到1）、对不合格的处理，完成防再发生对策报告（8D）2）、工程/制造地点变更管理实施工程/制造地点变更的风险分析向雷诺/日产提交工程/制造地点变更申请书变更前后实施品质确认交付变更后的零部件前更新所有文件申请量产承认的再承认完成工程/制造场所变更申请书3）、设计变更管理完成设计变更申请书（日产专用）,12,Nissan,第一章五个阶段划分,Phase5：初期流动和量产,13,文件的提交要求,ANPQP转训,Nissan,第二章文件提交要求,14,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,15,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,16,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,17,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,18,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,19,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,20,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,21,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,22,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,23,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,24,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,25,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,26,ANPQP转训,Nissan,制作CP的宗旨是不制造不良、不流出不良,制作CP的宗旨是不制造不良、不流出不良,样件管理计划书、试生产管理计划书、生产管理计划书,在满足初期流动解除条件之前，不得实施生产管理计划书。,第三章ANPQP的11个单元介绍,27,ANPQP转训,Nissan,工程流程图里面必须包含：制造、装配、确认、返工、返修、保管及向客户发送量件的文档，初期流动期间应在流程图中注明特别活动（）,产品特性与过程特性要分类写，且采用与工程流程图相同的术语。,第三章ANPQP的11个单元介绍,28,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,29,ANPQP转训,Nissan,第三章ANPQP的11个单元介绍,30,ANPQP转训,Nissan,在第二阶段提交：供应商数字模拟实验报告、供应商试验计划&报告书,检查报告书应和管理计划书附图的特性编号一致；应正确填写公差及单位；要保持公差值的一致。,检查报告书要和各试作零部件一起提交雷诺/日产，检查报告书应随着产品*材料*工程或模具的所有变更提交雷诺/日产。,第三章ANPQP的11个单元介绍,量产承认申请书是确认供应商具有交付满足雷诺/日产要求的产品的能力的文件。它是一个汇总文件，应附到雷诺/日产要求的文件上，供应商应在申请量产承认之前，就这些附加文件和雷诺/日产达成共识。,31,ANPQP转训,Nissan,PSW的内容均是在量产状态下所做。,目的：确认产品已满足雷诺/日产的要求，并取得量产承认。备注：-在取得量产承认之前不能向雷诺/日产发出零部件。-但预测无法取得雷诺/日产承认时，应事前报告。-所有模具的标准样品在使用产品期间，应由供应商保管。,工程正规化或者发生设计变更、工程变更时应提交PSW。（量产承认申请书）,第三章ANPQP的11个单元介绍,32,ANPQP转训,Nissan,报告的附件上需要附上调查的证据，对首发和再发的对待等级应明确区分，但是不少于厂家的同样水平。,目的：雷诺/日产要求供应商交付的所有产品不允许有不合格品，但发现不合格品时，供应商必须具有确定不合格的根本原因，采取有效对策，此外供应商还需要具备为防止可疑产品流入组装厂的快速反应机制。,输出文件：再发防止对策报告书（8D-CCR）,第三章ANPQP的11个单元介绍,33,ANPQP转训,Nissan,变更管理：9.1设计变更管理；两类：1）、日产要求的设计变更2）、是供应商要求的设计变更输出文件：设计变更申请书,9.2工程/制造场所变更管理工程/制造场所变更活动在没有和雷诺/日产达成共识时，适用于初次量产承认申请取得承认后发生的所有变更。输出文件：工程/制造场所变更申请书,第三章ANPQP的11个单元介绍,10、物流和包装,目的：如ISO/TS16949的7.5.5项所示，选定最佳的运输手段和包装规格，以确保维持产品的符合性。输出文件：物流数据表、包装规格书、,34,ANPQP转训,Nissan,11、公司的个别要求,11.1外观承认申请书（AAR）-与PSW一起提交。11.2批次管理11.3零部件的标示输出文件：初物交付通知