烟草专卖局劳动竞赛方案（二）.docx

烟草专卖局劳动竞赛方案烟草专卖局专卖管理劳动竞赛实施方案根据市局下发的文件精神，着力打造“信仰坚定、素质过硬、能打胜仗”的专卖队伍，借助市、县公司工会委员会的桥梁纽带作用，按照工会申报群众性经济技术活动的要求，结合我县实际情况，特制定*烟草专卖局专卖管理劳动竞赛实施方案。本方案实施细则如下：一、指导思想以落实主体责任为抓手，在加强队伍建设上下功夫，以“打铁还需自身硬”为宗旨，通过实用高效、多层次分岗位的业务培训，打造学习型专卖队伍，养成严紧硬的工作态度、工作标准、工作作风，进一步明确职责定位、提高履职水平，努力建设一支忠诚干净担当的高素质专卖队伍，始终保持铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，以“市场净化、三烟查缉”为核心指标，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责，从而不断推动专卖管理队伍建设整体水平持续提升。二、组织领导为加强本次专卖管理岗位劳动竞赛活动的领导，确保竞赛活动顺利开展，我局成立专卖管理岗位劳动竞赛活动领导工作小组。组 长：小组下设竞赛活动办公室，办公室设在县局专卖科，负责专卖管理岗位劳动竞赛活动的具体实施。三、竞赛内容本次劳动竞赛活动内容主要围绕专卖管理的核心指标“市场净化”与“三烟查缉”展开，涉及市场净化、三烟查缉、大要案件查办、行政执法实务、卷烟真伪鉴别等多项指标，分别对基层稽查中队和稽查员设置不同的考核指标，具体考核内容如下：（一）稽查中队主要考核：1.市场净化率；2.三烟查缉量；3.大要案件查办。（二）稽查员主要考核：1.行政执法实务；2.卷烟真伪鉴别。四、参赛人员稽查中队和全体专卖管理人员为本次劳动竞赛活动的参赛单元。五、竞赛时间本次专卖管理岗位劳动竞赛活动预计时间为4个月，自20*年9月至20*年12月底结束。六、实施步骤本次劳动竞赛活动分五个阶段进行：（一）前期准备阶段（9月10日至20日）为确保本次劳动竞赛活动顺利开展，县级局制定本单位具体的劳动竞赛活动落实方案，成立相应的组织机构，明确分工、责任到人，于9月20日前制定完成并上报市局专卖科。（二）宣传动员阶段（9月20日至30日）为充分调动专卖管理人员的积极性，营造良好的劳动竞赛活动氛围，县局专卖科于9月组织召开专卖例会，传达市局文件精神及要求，大力宣传并启动本次劳动竞赛活动。（三）活动开展阶段（10月1日至11月31日）1、稽查中队在活动期间要着力围绕辖区市场净化、三烟查缉总量核心目标开展，力争在较短时期内提升辖区市场净化率，提高三烟查缉总量。2、着重抓好稽查人员的教育培训，采取个人自学与集中组织的方式围绕支撑市场净化、三烟查缉核心指标的行政执法实务、卷烟真伪鉴别能力进行，要注重培训效果检验，通过培训学习逐步提升稽查人员的整体素质能力。（四）考核验收阶段1.稽查中队考核验收（预计12月上旬结束）通过市场抽查和数据提取对稽查中队进行考核验收，以1011月数据为基准，设置考核总分为100分，其中市场净化率指标分值为30分，主要考核辖区市场持证亮证经营率、辖区售假售私率、辖区合法渠道进货率；三烟查缉数量指标分值为40分，主要考核辖区三烟查缉总量、假烟查缉同比、国产真烟查缉同比；大要案件查办指标分值为30分，主要考核网络案件查办、百万元以上案件查办、5万元以上案件查办。2.稽查人员考核验收（预计12月中旬结束）11月下旬县局领导小组将通过现场考核对稽查人员进行考核验收，设置考核总分为100分，其中行政执法实务指标分值为60分，主要考核专业理论知识、行政许可证件办理、行政处罚案件查办；卷烟真伪鉴别指标分值为40分，主要考核卷烟条盒鉴别、卷烟小盒鉴别, 12月上中旬市局将进行考核验收。七、活动要求1、加强领导，精心组织。要高度重视，充分领会省、市专卖管理工作会议精神，结合我局专卖管理队伍建设实际，按照县局统一安排部署，精心组织、周密安排，注重队伍的教育培训，促进专卖队伍技能水平的整体提升。2、注重宣传，争取支持。要抓好专卖管理人员的宣传教育，充分调动专卖管理人员的主动性和积极性，充分发挥本级工会的桥梁纽带作用，争取工会的大力支持配合，强化专卖队伍基础管理，提升专卖