城区供电分局线损“四分”管理工作情况汇报ppt课件.ppt

贵州电网公司城区供电分局线损“四分”管理工作情况汇报,贵州电网公司毕节供电局城区供电分局2011年4月15日,毕节位于贵州的东部，与重庆的秀山、湖南的凤凰接壤。城区供电分局成立于2008年12月，是隶属贵州电网公司毕节供电局的下属部门，城区供电分局的前身是毕节供电局用电营业所，城区供电分局员工总数106人，其中正式在册员工98人，劳务派遣33人，临时性用工4人。,城区供电分局下设客户中心、95598中心、线路维护中心、带电作业中心、抄表中心、电费中心、用电检查中心、装表中心、综合室，共设九个中心，主要担负毕节市区的供电服务。,城区供电分局负责马岩、灯塔、锦江、八里岗、喻家坪、五个变电站的出现线供电，10kV线路16条，10kV台变730台，客户66528户，年供电量为7.8亿千瓦时。,在贵州电网公司和毕节供电局的正确领导和大力支持下，城区供电分局认真贯彻落实南方电网公司线损“四分”管理标准，以“规范化、精细化、科学化”的管理理念，推进线损“四分”管理工作。近三年来，通过加强组织机构、制度建设、指标管理、技术管理和营销管理，克服了基础差、时间紧、任务重等困难，摸清了家底、夯实了基础、提升了线损管理水平。在完善硬件、规范管理、加强统计分析、运用新技术等方面取得了许多实效，线损率逐年下降。,工作过程简述,工作过程简述,我局线损“四分”管理工作从2008年6月开始逐步启动，2010年四分月份通过了线损“四分”管理省级达标评审考核，2010年积极有序推进线损“四分”管理工作。,（一）线损“四分”管理组织机构完善,调整及时,（二）构建线损“四分”管理制度体系,毕节供电局新装配变终端投运流程,毕节供电局线损异常分析控制管理办法,线损四分达标工作计划,配电变压器、低压客户供电信息传递及维护管理规定,线损“四分”管理实施方案,毕节供电局线损四分管理标准（试行）,线损四分管理标准,（三）夯实分线、分台区管理基础,成立“四分”管理线变普查组、低压台区普查组和资料组等专业小组,（四）计量与抄表管理,我局对照线损“四分”管理标准认真开展计量装置完善工作。通过合理配置电能计量装置、按期轮换电能计量装置等方式加强计量管理。全局供、售电关系明晰，线损“四分”计量装置台帐完善。严格按照规程要求开展计量检测和维护工作。,在管理方面，局层面和各管理所层面均有抄、核、收管理制度，同时制定了相应的防止错抄、漏抄措施。对抄表周期及时间做了明确的规定，为减少统计线损的波动对所有客户的抄表例日给予固定。加强各营业管理岗位责任制考核，坚持开展营业普查和用电检查，减少内部责任差错，堵塞管理漏洞。,（五）线损分析、异常与考核管理,（六）加强线损理论计算，提升技术降损水平,（七）新技术应用与管理创新,实现了线损四分系统与营销MIS系统和需求侧系统的数据对接，通过自动采集数据源系统数据，进行电网的分区、分压、分线、分台区线损统计计算，生成符合南方电网公司标准的四分统计报表，同时对于在计算过程中存在异常的统计线损进行及时有效的处理，极大的提高了线损工作效率，,配变监测终端,电能量远方终端,需求侧管理系统,大客户负荷管理终端,城区供电分局线损“四分”管理考核内容达标评分表,我局三年来均能较好地完成公司下达综合线损率指标。2009年公司下达综合线损率指标为3.25%,我局完成2.52%；2010年公司下达综合线损率指标为3.0%，我局完成2.99%；2011年公司下达综合线损率指标为7.6%,我局1-3月累计完成0.88%。,（一）完成公司下达的综合线损率指标,分压统计情况：我局已实现对线损“分压”统计分析，目前全网线损按220kV、110kV、35kV、35kV及以上、110kV及以下、10kV、10kV及以下、0.4kV分压统计分析，分压清晰、可靠，能真实反映各电压等级的损耗。,（二）完成线损“四分”指标统计,分线统计：我局实现了局属的110kV、35kV线路分线统计、10kV线路实现公用线的分线统计，10kV线路线损考核到班组。,分片区统计情况：我局已实现分区统计线损分析，按河池电网供电区域划分2个区（河池片区、宜州片区），分区线损统计分析按各区关口电量总和与售电量总和进行线损分区统计计算。,分台区统计：实现了全局297台公变的分台区统计分析，台区线损考核到个人。全局整个线损“四分”工作考核从局层面到各管理所再到各班组及到人。,1、母线不平衡率：2011年13月母线电量不平衡率的合格率为100%；2、变损不平衡率：2011年13月母线电量不平衡率的合格率为100%3、变电站站用电指标的完成率：2011年13月统计变电站站用电指标的完成率100%（母线不平衡率、变损不平衡率、变电站站用电指标的完成率城区供电分局只是作为检测数据的完好性）4、线损四分考核计量点覆盖率：100%5、台区表计覆盖率：100%6、计量遥测系统覆盖率100%7、公用配变监测系统终端覆盖率100%8、负控系统终端覆盖率：0%9、低压集中抄表系统覆盖率：18.92%,（三）线损四分小指标统计,（一）在线损分台区工作中，目前主要以台区配变终端采集的电量作为台区供电量计算台区线损，但配变终端采用GPRS通道传输数据，存在上线率不稳定，采集数据不齐全等情况，在一定程度上影响线损分析的准确性。建议多加强对配变终端的监控力度，及时发现和处理配变终端的掉线故障，提高数据采集率，使终端所采集数据更完整可靠，为线损计算发挥最大作用。（二）由于电力需求侧系统终端设备故障，致使线损四分管理系统抽取电量不准确，而各部门数据录入、分析不同步，导致之前所做原始数据丢失，而且系统没有相应的权限锁定各自部门的数据功能。建议加强线损四分系统使用管理，录入数据时考虑对其他部门责任线损区域的影响，改进系统的数据保存、分级管理功能。（三）城区配网结构复杂，对双电源线路，很难准确分清每条线路的供电情况，联络开关未装计量表，打包统计线损率的较多，合并计算后分析不能细化，10kV不能真正实现“分线”统计，不利于查找线损异常的线路情况。建议在环网的联络线路开环点安装双向计量表计，确保环网线路的“分线”统计考核分析。（四）新技术、新设备的应用推广力度仍需加大，建议尽快抓好配电GIS系统、需求侧系统与营销MIS系统的接口工作，以便现有各生产系统与营销系统实现数据无缝连接与资源共享，提升线损管理水平。,通过线损“四分”管理，我局降损工作渗入到全局各项生产经营工作中，取得了一些成绩，我局对照南方电网公司供电企业线损四分管理达标评价标准开展自评，自检合格。各项工作满足线损“四分”网级达标的要求，但与先进兄弟单位的管理水平相比，还有一