新型控制现浇楼板厚度预制块的研发-河南领域瀚宇新城项目QC小组

,QC小组研发报告,2017,新型“控制现浇楼板厚度预制块”的研发,小组名称：河南领域瀚宇新城项目QC小组,成果发布人：熊平旺,Contents,目录,1.工程概况,2.QC小组概况,3.课题选择,4.设定目标,5.提出方案并确定最佳方案,6.制定对策,7.对策实施,8.效果检查,9.成果巩固与标准化,10.总结与展望,工程概况,工程概况,瀚宇新城3号院,瀚宇新城3号院项目基础采用CFG桩复合地基、钢筋混凝土筏板基础。楼板为现浇钢筋混凝土楼板，双向钢筋布置。工程结构设计使用年限为50年、结构安全等级二级，建筑物耐火等级一级，地震设防烈度为7度。,工程名称,瀚宇新城3号院1#楼（公租房）、2#楼及地下车库。,工程位置,郑州市金水区丰庆北路以东、魏河南路以南。,质量目标,创市优质工程“商鼎杯奖”,省优质工程“中州杯奖”。,基本结构,1#、2#楼为剪力墙结构，地下车库为框架结构。,QC小组概况,成立QC小组,河南领域瀚宇新城项目QC小组成立于2017年1月5日。,自成立以来积极开展全面质量管理活动，取得了良好的效果。,得到了建设单位及公司的认可与好评。,小组成员的积极性、创造性得到了激发和提高。,1,QC小组概况,创新型课题，课题名称为新型“控制现浇楼板厚度预制块”的研发。,基本情况,小组成立时间：2017年1月5日课题成立时间：2017年4月10日本次活动起止时间：2017年4月10日2017年12月20日,成长记录,组长：熊平旺小组成员：共8人。,小组成员,活动频次：两次/每月教育情况：成员平均接受TQC教育72小时,活动教育,2,小组成员情况,制表人：尹爱颖制表日期：2017年4月10日,课题选择,课题选择,决定在现有控制板厚方法的基础上，增加采用预制混凝土块来辅助控制楼板厚度的措施。,原有采用标高法控制楼板厚度并不理想，达不到质量创优要求。,确定研发新型控制现浇楼板厚度混凝土预制块作为活动课题,设定目标,实测板厚合格率达到96%以上,控制效果好,结合好、无裂缝、强度达标,对结构无影响,制作安装简单、不影响进度,操作简便,每浇筑1000m3板砼，增加预算不超过10万元,造价低廉,设定目标,研发新型控制现浇楼板厚度预制砼块,目标分解图制图人：尹爱颖制图日期：2017年4月20日,目标可行性分析系统图,领导重视该工程为公司重点项目，该课题被公司确定为重要课题，得到了公司从技术、资金、人员上的有利支持。,组织保证QC小组由公司主管工程副总为组长，项目经理为副组长，并配备专业技术骨干，具有较强创新能力，工作热情饱满。,管理、技术保证公司质量管理体系健全，制度完善，同时公司提供全程技术管理支持，管理与技术有保障。,资金保证公司安排了科技研发应用专项资金，专款专用，资金有保障。,目标可以实现,目标可行性分析系统图制图人：尹爱颖制图日期：2017年4月20日,提出方案确定最佳,研发亲和图,梯形预制砼块,方形预制砼块,新型（双柱）预制砼,圆柱形预制砼块,制作方便,稳固性差且不好固定,成本较低,现浇板施工时可能会发生倾斜位移,与现浇砼结合较差,控制效果一般,制作方便,稳固性差且不好固定,成本较低,现浇板施工时可能会发生倾斜位移,外露面稍大,与现浇砼结合较差,控制效果一般,制作方便,成本较低,外露面大,与现浇砼结合较差,稳固性稍好，但不好固定,现浇板施工时可能会发生倾斜位移,控制效果一般,制作方便,成本较低,能与现浇砼结合一体,好固定，稳固性好,现浇板施工时不易发生倾斜位移,控制效果好,小组围绕课题召开诸葛亮会议，运用“头脑风暴法”打破传统思维，集思广益，相互启发，提出各种方案，并运用亲和图进行归纳整理。,研发亲和图制图人：尹爱颖制图日期：2017年4月29日,方案示意图与具体做法对比表,圆柱形预制砼块,1、模板采用,75mmPVC管，高度为设计板厚。2、采用比板砼高一等级的混凝土进行预制，养护到位。3、板砼浇筑前，安装预制块。,1、模板采用木模板拼装而成，高度为设计板厚。2、采用比板砼高一等级的混凝土进行预制，养护到位。3、板砼浇筑前，安装预制块。,方形预制砼块,1、模板采用木模板拼装而成，高度为设计板厚。2、采用比板砼高一等级的混凝土进行预制，养护到位。3、板砼浇筑前，安装预制块。,1、模板采用,75mmPVC管，上柱30mm高，下柱为20mm高，中间空档处采用两根C8螺纹钢筋。预制过程中采用相应尺寸方钢管配合。2、采用比板砼高一等级的混凝土进行预制，养护到位。3、板砼浇筑前，安装预制块。,梯形预制砼块,新型（双柱）预制砼块,制表人：尹爱颖制表日期：2017年4月29日,确定最佳方案,最佳方案优选分析表,经过讨论分析后，小组最后确定新型（双柱）预制砼块方案为最佳方案。,制表人：尹爱颖制表日期：2017年4月29日,制定对策,制定对策,在确定了最佳方案后，QC小组成员按照“5W1H”的原则制定了相应的对策，见下表：,制表人：尹爱颖制表日期：2017年5月13日,制定对策,接上表,制表人：尹爱颖制表日期：2017年5月13日,对策实施,1,对策实施一：预制块设计,经过QC小组方案优选，及分析论证，最终确定了预制块的设计方案，并利用AutoCAD软件进行预制块尺寸设计，如左图所示。,2,对策实施二：预制块制作模具及辅助装置,预制模具、辅助装置及材料表制表人：尹爱颖制表日期：2017年5月13日,2,对策实施二：预制块制作模具及辅助装置,预制模具、辅助装置及材料表制表人：尹爱颖制表日期：2017年5月13日,接上表,3,对策实施三：预制块制作,第一步：将下柱PVC模具（20mm高）放成一排，然后用两根方钢模在两侧固定，然后将细石混凝土倒入PVC模具中，将混凝土振捣密实，并将上表面抹平。将钢模放在浇筑完成的混凝土上，控制好距离并按照钢模预留的孔插上钢筋。,浇筑细石混凝土,钢筋安装,3,对策实施三：预制块制作,第二步：钢筋插完后，测量高度需满足设计要求。终凝后，对混凝土进行养护，直至强度符合设计强度，对混凝土半成品构件测量合格后，方可进行下一步工序施工。,测量控制钢筋高度,半成品构件尺寸,3,对策实施三：预制块制作,第三步：参照第一步将PVC模板放成一排，然后将方钢在两侧固定，然后将细石混凝土倒入PVC模具中，将混凝土捣实，并将上表面抹平，将2个钢模并排放在PVC的圆心位置，中间留10mm的空隙以便将半成品构件的钢筋插入。,上柱混凝土浇筑,上柱浇筑面上放置方钢,3,对策实施三：预制块制作,第四步：将半成品构件与下边的PVC模板里面的混凝土构件一一对齐，并将钢筋插入，振捣密实，并控制好高度，确保符合设计要求。,将下柱半成品构件插入上柱混凝土中,测量控制构件尺寸,3,对策实施三：预制块制作,第五步：对下部混凝土进行养护直至强度达到拆模要求，拆除PVC模板，继续养护达到设计强度要求，然后逐个对构件进行测量确保符合要求。,混凝土构件成品,对混凝土构件成品进行测量,4,对策实施四：预制块安装,第一步：混凝土预制块按照1.5m1.5mm的间距在楼板上进行布置，将下部钢筋放在预制块下柱混凝土面上，将预制块钢筋与底板钢筋用扎丝绑扎牢固防止移位。,按要求放置预制块,预制块与板筋连接,4,对策实施四：预制块安装,第二步：对布置好的区域进行检查，是否有预制块位移及破损情况，如有及时调整及更换。,对预制块布置间距进行检查,对预制块间距、状态进行检查,4,对策实施四：预制块安装,第三步：预制块布置完成效果如下图所示。混凝土预制块安装完成以后，就可以浇筑楼板混凝土了。在混凝土浇筑时结合平时用的标高控制措施就可以很好的控制板厚了，安装简单，不影响施工进度和工程质量。,混凝土预制块布置完成效果一,混凝土预制块布置完成效果二,5,对策实施五：楼板厚度检测,利用“BJLB-1型非金属板厚度检测仪”现场检测拆摸后楼板厚度，进行控制效果分析。（参见第八章效果检查）,BJLB-1型非金属板厚度检测仪,效果检查,对结构无影响结合好、无裂缝、强度达标。,节能环保，回收料利用；每浇筑10000m2板砼，增加预算不超过20000元。,操作简便制作安装简单，不影响施工进度。,利用新型预制块辅助控制板厚后，现场楼板厚度合格率为95.7%，完成了既定的目标。,对策实施完成后，QC小组对活动效果进行检查，逐项对目标完成情况进行分析论证，进行目标考核。,效果检查,制作简单，能够循环利用，批量制作。预制块安装方便。,目标一：操作简便,预制块采用了上下柱及中间钢筋连接的结构，与现浇板混凝土完美的连成、一体，结合好，拆模后未发现有裂缝的产生；预制块采用比板砼提高一个强度等级的混凝土浇筑，经现场回弹仪回强，强度等级达到要求。,目标二：对结构无影响,待楼板模板拆除后，QC小组成员立即组织人员去现场进行观察并使用“BJLB-1型非金属板厚度检测仪”对楼板厚度测量实验。,目标三：控制效果好,该新型预制块制作节能环保，充分利用钢筋回收料；同时，下柱起到了底层钢筋保护层垫块的作用，节省了垫块的使用量。,目标四：造价低廉,效果检查,3,目标三：控制效果,表7测量板厚合格率统计表,经过观察，预制块与楼板结合效果好，并无裂缝。然后对板厚度测量，并做好记录。右图为测量过程：,制表人：尹爱颖制表日期：2017年12月10日,4,目标四：造价低廉,该新型预制块制作节能环保，充分利用钢筋回收料；同时，下柱起到了底层钢筋保护层垫块的作用，节省了垫块的使用量。QC小组成员对现场制作的二百套预制块的成本费用进行统计，见下表：,表8预制块成本核算表,制表人：尹爱颖制表日期：2017年12月10日,4,目标四：造价低廉,根据本工程设计图纸，算出楼板的面积为79261m2,根据要求间距1.5m1.5m梅花形布置，即2.25m2布置一个。预制块总用量：79260.66m22.25m2=35227块费用合计：35227块4.12元=145135元,l数据分析：QC小组制定经济目标值为：每10000m2不超过20000元。经核算：每万平方造价：145135元7.9261万m2=18311元20000元，目标实现。,成果巩固与标准化,1,标准化,本次QC活动达到了预期目标后，我们将本次活动内容与成果进行了总结，编制了新型控制现浇楼板厚度预制块作业指导书（HNLY-ZY-006-2017），发布了新型控制现浇楼板厚度预制块实施标准（HNLY-BZ-006-2017），如左图所示，并准备申请实用新型专利。目前，该作业指导书和实施标准已得到公司的审批，不但在本项目进行了全面应用，而且向公司其它项目部进行了推广。我们将今后质量检查中继续跟踪验证和完善，并针对检查中的问题再进行改进。,制图人：尹爱颖制图日期：2017年12月15日,2,巩固措施,通过此次QC活动的开展，在落实公司全面质量管理（TQC）方面取得了一定的成绩。为了进一步巩固取得的成果，小组成员在公司和项目部的支持下，将小组成果在本项目进行了全面应用，在应用过程中进行了指导和监督，对一线管理人员和操作工人进行详细的讲解，并对实施过程进行了检查。通过小组成员对实施效果的复核查验，巩固期的板厚实测值合格率达到了96.7%，高于活动目标值，说明活动成果得到了巩固，合格率对比见图。,活动前后板厚合格率对比图制图人：尹爱颖制图日期：2017年12月20日,总结与展望,44,1,总结,通过本次技术创新活动，我们贯彻落实了公司全面质量管理的要求，以“建精品工程、树领域形象”的公司方针为指导，努力激发小组成员创造力，积极调动项目部成员和一线工人参与到本次质量改进活动中来，让全体人员认识到开展创新QC活动的重要性，不但达到了活动预定的目标，还提高了全体人员的质量意识和改进意识，为本工程创优打下了坚实的基础。小组成员在不断讨论、尝试、推翻、再讨论、再尝试的循环过程中，不断学习，协作创新，在活动实践中共同进步。,技术上。小组成员通过运用科学的方法，从实践中积累了控制楼板厚度的经验，提高了专业能力；,管理上。小组成员严格按照PDCA循环原理要求开展活动，坚持以事实为证据，用数据说话，熟练运用各项QC活动工具，提高了自己的分析和解决问题的能力；,其它方面。小组成员通过分工协作，各施所长，在活动实践中团队协作能力、创新能力、质量改进意识、成本控制意识等综合素质也得到了很大的提高。,1,总结,QC活动的前后，小组成员通过以下八个维度的自我评价，来展现本次活动给小组成员带来的具体改变，评价结果显示，小组成员各项素质由活动前的一般，均提高到优良水平。,表9QC小组成员活动前后综合自评表,制表人：尹爱颖制表日期：2017年12月20日,1,总结,图7各