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文档简介
第六讲追逐企业成长（点评海尔与搜索服务企业）,雷家骕（清华大学经管学院）,企业成长管理:理念、思路与案例,1,成长门说！,2,海尔的启示,培育企业内在素质海尔文化：物质文化制度文化人才赛马文化品牌意识:真诚到永远核心能力：战略能力、技术能力、执行能力建立与优化外部价值网络由海尔的国际化到国际化的海尔美国市场欧洲市场落后国家市场,3,海尔的启示,实施有效的商业模式与战略三层面创新：战略、观念、技术三层面活动：层面1为企业带来大部利润核心业务；层面2正在崛起有发展前途业务；层面3处于胚胎阶段选择性业务。研发模式：高起点、撑杆跳运行模式：日清日高、追求零库存、零资本运营、市场链构想、创造市场。并购模式：文化主导并购休克鱼,4,搜索服务企业的启示,5,搜索服务企业的启示,Sina网调查：你常用哪个搜索引擎？发现：,6,搜索服务企业的启示,特点：搜索商业模式重要性如果没有可行的商业模式，搜索服务企业必死无疑。设计选择商业模式需考虑服务商产品特点、收益方式目标客户特点、搜索成本、粘连性忠诚度政府及法律规制、与相关者的交易费用,7,谢谢Tel.,62789953Leijs,8,
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