精选总结-雇主品牌建设分享(终稿)

中华英才网最佳雇主经验分享交流会,桂林,刘兴阳中华英才网HR经理人杂志主编人才研究中心资深顾问,2,2,3,4,雇主品牌认识的误区,5,雇主品牌管理,何谓雇主品牌由来,6,6,何谓雇主品牌概念,7,7,何谓雇主品牌构成,8,8,9,雇主品牌,企业品牌,产品品牌,财富始终是由人才创造的！,招才,招财,为什么要打造雇主品牌,10,10,今后，我们将不再“寻找工作”，而是要“寻找雇主”。伦敦商学院教授查尔斯汉迪,为什么要打造雇主品牌,11,公司要照顾好员工，员工就会照顾好客户，进而照顾好公司的利润。UPS公司亚洲区总裁,11,打造雇主品牌有哪些现实利益,12,12,13,雇主品牌忠诚是怎样炼成的,14,14,人力资源管理如何助力雇主品牌建设,管理制度管理行为,雇佣前离职后雇佣中离职前,知晓,认可,信任,忠诚,偏好,提及,口碑,15,15,雇主品牌应实施怎样的管理,16,16,知名公司雇主价值诉求（EVP）,17,17,公司雇主品牌特质定位常见的6种定位,18,18,怎样设计你的雇主品牌以可口可乐为例,19,19,怎样营销你的雇主品牌策略,20,成功的雇主品牌营销,校园招聘,文化推广,荣誉,案例,品牌,特质,主持,沟通,诊断,改善,怎样营销你的雇主品牌方法,对谁说,说什么,怎么说,21,怎样营销你的雇主品牌对谁说,雇主品牌传播,社会人才,大学生群体,22,怎样传播你的雇主品牌方法,对谁说,说什么,怎么说,23,怎样传播你的雇主品牌说什么,24,怎样营销你的雇主品牌方法,对谁说,说什么,怎么说,25,雇主品牌营销怎么说（内部员工）,26,重在兑现承诺,雇主品牌营销怎么说（外部人才）,27,重在推广形象,大学生人才市场的规模变化,未来4年，有接近3000万大学生进入人才市场。大学生群体成为主流人才群体。,单位：万人,历年大学毕业生数量,28,29,选择大学生作为雇主品牌建设和突破的原因,招聘时间集中，易于实施,人群更加集中，易于集中资源,人群相互影响度高，便于纵深传播,心态开放，更愿意接收新鲜事物,30,最佳雇主评选知多少,31,31,如何看待最佳雇主评选,各种形式的最佳雇主评选其实只要活动组织得好，指标体系有价值，它本身就是一个引导过程，是在帮助企业成长,32,不要过于看重排名，而是要关注自身在人才吸引和保留方面与其他优秀企业的不足，进而不断提升企业对人才的吸引力和粘性，而这才是参与雇主品牌评选的最终目的,调查目的,33,第九届中国大学生最佳雇主调查回顾,3月,4月,5月,6月,2月,764所高校大学生参加投票，获得有效问卷171,488份，覆盖全国所有的省、自治区、直辖市，港澳台地区和部分海外地区。,对理想雇主评价、职业发展目标、就业规划等问卷项目进行了修订。,行业榜单进一步扩宽，达15个行业、24个细分行业。,34,国有企业仍是首选，外资企业迅速回暖,国企仍然是大学生的首选，但优势已经不太明显，而外企吸引力重新上升。,2008-2011年大学生偏好企业性质变化,35,35,行业热度有较大变化,金融业连续四年排名第一，是学生们求职的首选行业教育/文化/科研/培训行业持续走热汽车行业2011年新上榜，上升势头明显,2010,2011,36,36,大学生薪酬期望值有所上升,2008-2011年中国大学生期望薪酬变化,大学生期待薪酬最集中的范围仍旧是2000-3000元区间，但在人数比例由30%降至25%2000元以下的低薪期待者比例由18%降低至12%3000元-6000元这一中高范围的薪酬期待者比例由35%提升到44%,37,37,2011年大学生薪酬期望学历差异,38,38,2011年大学生薪酬期望学历差异,39,39,CBCD模型对企业雇主品牌建设的启示,增强企业自身品牌实力、关心员工职业发展是成为大学生心目中理想雇主的主要途径吸引大学生人才的首要途径在于向他们充分传递企业未来发展的美好前景为大学生提供更加针对性的职业生涯规划重视自身文化建设，营造公平、公正、和谐的企业氛围重视为员工提供丰厚、完善、有针对性的福利项目,40,40,对第一雇主的评价,在实际选择企业时，大学生更多