机电工区2010年度安全质量标准化具体实施措施_第1页
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文档简介

精品资料机电工区2010年度安全质量标准化具体实施措施安全质量标准化是矿井安全生产最重要的基础工作,是实现安全生产持续发展的重要保障,为了做好2010年度的质量标准化工作,机电工区制定了以下具体实施措施:一、工作目标1、通过安全质量标准化工作开展,夯实安全基础,确保年度安全工作目标得以实现。2、通过安全质量标准化工作开展,深入推进“两规范”和“手指口述”工作,落实高标准的工作要求和“严、细、实”的工作作风。3、以质量标准化工作开展为手段,创建一批质量标准化达标车间和品牌车间,推进机电工区质量标准化工作再上台阶。二、组织领导机电工区成立质量标准化领导小组,区长、总支书记任组长,各分管区长任副组长,各队队长、书记任小组成员。区长、总支书记为本单位质量标准化工作的直接责任人,分管区长负责分管范围内的质量标准化工作,各队队长、支部书记为本队质量标准化的直接责任人。三、实施办法1、加大隐患排查力度,尤其是对主通风机、提人绞车、瓦斯抽采站、中央变电所、中央水泵房的隐患排查,各队每周必须组织一次专项检查,将查处的隐患以“四定表”的形式报工区,按期整改,对本单位无力整改的隐患,要及时报矿相关部门,并制定安全措施,确保隐患整改前的人员及设备安全。2、加大节电管理力度,确保矿安全生产经营指标完成。主要是地面塌陷区泵房、井下中央泵房及采区泵房严格执行避峰开泵时间表;地面压风机房密切关注风压及用风量,杜绝机器空转;工区及各队办公室在白天光线充足的情况下,严禁开长明灯,尽量将白炽灯更换为节能灯。3、各队每月至少拟定一个质量标准化整治车间,每月初将整治的车间及达到标准上报给矿,由工区质量标准化领导小组督促各车间的整治工作并进行动态检查,对不符合质量标准化标准的地方责令限期整改,月底由矿组织验收,确保整治一个,保持一个,带动一片,促进整个机电工区质量标准化工作有效开展。4、工区每季度至少创建一个质量标准化品牌工程并报矿,由工区质量标准化领导小组牵头,严格按照质量标准化新标准,拟定具体创建计划及目标,拟定具体实施办法,组织人力物力,并且定期进行创建进度检查,确保品牌工程的创建。5、扎实开展“两规范”工作,规范干部管理行为和职工操作行为。1) 干部违章指挥,违章作业的,一律给予撤职处分,违反劳动纪律的视其情节,给予通报批评或罚款处理。2) 凡强制职工带病作业或有严重思想情绪的职工下井工作的,罚责任干部500元。3) 危险作业场所没有采取有效措施,强令职工冒险蛮干的,干部给予撤职处分。4) 上一班存在的问题及需要采取的措施,没有向下一班交代清楚,给予值班干部罚款500元处理,发现安全隐患没有采取措施的,给予撤职处分。5) 大的施工项目必须有干部跟班,没有跟班的追究队长及分管科区长责任,予以罚款200500元。6) 由于安排工作不细致造成影响生产的,给予责任干部100元500元的罚款。7) 不顾安全,冒险蛮干,冒险施工的干部予以撤职处分。8) 工程技术人员必须严格遵守矿制定的各项规定,对违反规定的,视其情节,给予200-500罚款处理。9) 对管理干部违反行为准则的,在矿上处罚的基础上区里将加倍处罚。10) 未能熟练掌握“两规范”内容及13条红线者,罚款500元。11) 被矿查出违反“两规范”及95号文规定的,班队长受连带处罚。12) 对“两规范”及“手指口述”培训和教育不到位的队长、支部书记给予警示性谈话,谈话后仍做不到位的给予免职处理。6、扎实开展“手指口述”工作,发挥其消除隐患保安全的作用。1) 各队队长、支部书记是该队“手指口述”工作开展的第一责任人工作开展不力(月度内矿查“手指口述”一人不合格)给予队长、书记500元以上罚款。在月度内考核不合格的队给予两人执行生活费,季度内两个月或连续两个月考核不合格的给予两人撤职处理。2) 各队建立“手指口述”班前抽问和处罚台帐,无台帐的队长、支部书记罚款200元,并在全区干部会通报批评。3) 对“手指口述”掌握不熟者一次罚款200元。4) 应执行“手指口述”而未执行的或者未检查安全隐患,以及“手指口述”在现场执行不规范或存在走过场的,对责任人按一般“三违”论处,当班班长连带罚款500元,队长、支部书记连带罚款500元。5) 各岗位必须配备交接班“手指口述”确认专用记录本,并规范填写。6) 班队长不掌握或不执行的一律给予撤职。7、加大反“三违”力度,从源头控制零星事故。1) 干部自主抓“三违”,并对“三违”行为者进行帮教。2) 加强对“三违”行为界定标准的学习,使职工自觉按章作业,杜绝“三违”行为。3) 班长以上干部“三违”取消年度内一切评先资格。4) 建立“三违”班前现身说教制度,凡三违人员必须进行班前现身说教,起到教育本人又教育大家的效果。5) 队级及以上管理干部每月反三违不少于一人。6) 月度内有矿查三违人员,管理人员受连带处理。8、加强学习,提高班队长、职工素质及质量标准化意识,工区定期组

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