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外科水滴圈,圈名:水滴圈圈长：陈雪梅副圈长：舒琴圈员：陈圆圆娄方银廖华丽周鑫孙丹马家飞辅导员：夏遵义成立时间:2013年8月,圈的介绍,圈员介绍,思考圈名,爱心圈添翼圈水滴圈梦想圈,圈名由来,节约从点滴开始，水滴虽小但可以聚少成多，集小成大水滴代表外科的每一位成员，个个发挥自己的长处，团结合作凝聚在一起，代表外科的一块纱布、一颗棉球、一滴消毒液.水滴虽小，积少成多，小水滴也能成江海。,圈徽,主题选定,注：评价计分方式：强烈：5分较强：4分一般：3分较弱：2分弱1分,选题理由,加强对一次性无菌物品的集中管理,减少护士对一次性无菌物品的管理时间,将护士还给患者,提高病区的满意度。避免一次性物品领取计划随意、病区库存量多、放置凌乱、无菌物品容易过期、浪费人力资源、不易宏观调配物资等弊端。,现状调查,清创、换药用物准备时纱布、棉球、碘伏准备过多。无菌物品开包后不注明开包时间。医疗垃圾桶用后不盖桶盖。无菌物品与非无菌物品放置不规范。清创、换药后地面卫生差。清创、换药器械丢失。医疗垃圾与生活垃圾混放。清创、换药后收费不及时。,原因分析,改善前数据收集,调查时间:2013年08月30日09月30日调查地点:外科调查方式:观察并记录每次物品及器械的使用、器械的丢失及地面卫生情况及原因。调查者:全体圈员调查次数:65次存在缺陷次数:28次缺陷率:43%,对策拟定,改善后数据收集,调查时间:2013年12月01日12月30日调查地点:外科调查方式:观察并记录每次物品及器械的使用、器械的丢失及地面卫生情况及原因。调查者:全体圈员调查次数:65次存在缺陷次数:8次缺陷率:11.26%,效果评定,标准化,本着避免院感发生的前提下制定此标准：纱布消毒：分别按每包8张、10张、15张、20张四种规格打包消毒，消毒后分类放置。棉球消毒：分别按每包20个、30个、50个三种规格打包消毒，消毒后分类放置。消毒后的物品根据有效期的长短按“左进右出”的顺序取放。操作台按无菌区、清洁区、污染区严格划分。,圈员的成长,无形成果（雷达图）,总结与改进,对患者而言,对科室而言,对护理工作而言,节约成本、利于科室物品的调配，有效控制院感的发生,安全减少院感的发生率,减少护士的工作量增加护士与患者的沟通时间增加了患者满意度加强了医护合作,检讨与改进,在学习和摸索中开始了品管圈，完成了第一圈，从中也体会到了品管圈活动的乐趣。品管圈环环相扣，圈员们团结合作，同心协力,通过此次品管圈活动，加强了我们的团队精神,发挥了我们的智慧，提高了我们的护理质量
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