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文档简介
-一、判断题(共10道小题,共50.0分)1. 在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是扭转型战略。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:2. “田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事,内中的道理体现了扬长避短战略原则。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:3. 目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来,共同达成各项工作目标。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:4. 根据计划灵活性原理,计划的制定和执行都应有灵活性。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: B;得分: 5 试题分值: 5.0提示:5. Y理论认为人们有消极的工作源动力,而X理论则认为人们有积极的工作源动力。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: B;得分: 5 试题分值: 5.0提示:6. 在霍桑实验的基础上,梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: B;得分: 5 试题分值: 5.0提示:7. 法约尔认为,管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:8. 科学管理的主要内容包括:工时研究与标准化,差别计件工资制,职能原理和例外原理等。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:9. 一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: B;得分: 5 试题分值: 5.0提示:10. 管理是一门艺术,管理实践具有创造性。正确错误知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:二、单项选择题(共10道小题,共50.0分)1. 企业进行环境分析时,常用的分析方法是( )。PEST分析法波特五力模型SWOT分析法波士顿矩阵法知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:2. 在企业面临良好的机遇并具备优势时,企业应选择的战略方案是( )。增长型战略扭转型战略多种经营战略防御型战略知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:3. 某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目的关键路线是( )。ADJBFHJAEHJCIJ知识点: 第一次阶段作业学生答案: D;得分: 5 试题分值: 5.0提示:4. “弹性计划”体现了计划工作的( )。限定因素原理许诺原理灵活性原理改变航道原理知识点: 第一次阶段作业学生答案: C;得分: 5 试题分值: 5.0提示:5. 强调以工作需要为中心,以努力完成工作为唯一目标,主要依靠权力来维系组织成员之间的相互关系的组织理论是( )。古典组织理论新古典组织理论权变组织理论能级原理知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:6. 通常认为,管理首要的职能是( )。计划组织领导控制知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:7. 营销人员的营销策划能力属于管理者的( )。技术技能人际技能概念技能分析技能知识点: 第一次阶段作业学生答案: A;得分: 5 试题分值: 5.0提示:8. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面,这指的是( )。管理的自然属性管理的社会属性管理的科学性管理的艺术性知识点: 第一次阶段作业学生答案: B;得分: 5 试题分值: 5.0提示:9. 系统与权变理论把人看作是( )。经济人社会人自我实现人复杂人知识点: 第一次阶段作业学生答案: D;得分: 5 试题分
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