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文档简介
团队士气激励,团队士气激励,团队士气激励的方法,建立自信心,目标激励法情感激励法物质激励法,公平激励法竞赛激励法压力激励法需求激励法,信心和士气,是军人的魂魄.,士气的重要性,好的士气,士气是团体精神面貌的综合反映,我认为,士气是战争中最重要的,唯一的因素,没有高涨的士气,则不论战略,战术,计划以及一切其他工作如何完善,也不能取得任何胜利.-蒙哥马利,“一切抵抗都必须消灭,不管是谁,你们必须成功,因为退却是怯弱的,也是致命的。”-巴顿,士气是团体的灵魂,激励的“3w”元素,员工需要激励的信号,不积极,不合作,不达标,拒绝逃避,不守时,抱怨埋怨,激励员工要有针对性,不自信从何来,信心比黄金更重要,你,最,棒,不自信的原因,建立自信五步法,Text,Text,游戏:吸管穿土豆,目标激励法,目标激励传导机制,目标激励机制,目标设置的原则,情感激励,情感激励,归属感激励,亲朋好友,和谐家园,了解他们,倾听他们,亲情园,欢乐岛,归属感激励,成就激励法,褒奖激励法,鼓励使人倍受鼓舞,赞赏让人心情舒畅,褒奖激励法,激发,积极主动,效法目标,表扬赞赏,褒奖激励法,榜样激励法,做到奖励无时不在,根据情况进行变化,奖励要及时,奖励要新鲜,物质激励法,奖励要层次,分不同的考核等级,其他激励法,Text,Text,公平激励法,员工最在意什么呢?薪酬、公平、环境、认可、成长、参与、升迁,公平,竞赛激励法,“赛马”,而不是“相马”,让员工在竞争中脱颖而出,中国乒乓球队的故事,压力激励法,狮子与羚羊的故事,狮子和羚羊同样有压力,或者饿死,或者被吃掉,人生同样如此,有时在压力下反而能激发出更大的潜能。,需求激励法,团队成员的需求是多方面的,在每个阶段都各不相同,只有给予相应的满足,才能激发员工热情。,鼓舞团队士气迎接美
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