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文档简介

团队的力量戴敏,申明：欢迎转载，但需注明出处：新浪爱问共享资料PPT作品下载（无需注册）,2,团队的力量,1优秀团队的模型2没有人不可或缺3沟通是团队的基础4执行是团队的保证5领导是团队的教练6领导的个人魅力,3,1优秀团队的模型,什么是团队？是由具有互补技能，愿意为共同的目标而相互承担责任的人们所组成的群体。,4,1优秀团队的模型,大雁的启示鼓动双翼时，“鼓舞”尾随同伴V字型比孤雁单飞增加71%的飞行距离头雁疲倦时，会退回，由另只取代后面的以叫声鼓励前面的当有只雁生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。,5,1优秀团队的模型,团队的基本要素,6,1优秀团队的模型,高效团队的特质,目标清晰,承诺一致,沟通良好,相关技能,互信分享,谈判技能,有效工作流程,高效领导,外部支持,7,人裁裁掉算了！,人材将就用吧！,人才真是难用呀！,人财公司的财源！,1优秀团队的模型,选好队员,态度,能力,态度与能力矩阵,8,1优秀团队的模型,分配角色,团队角色,9,1优秀团队的模型,避免共震,10,1优秀团队的模型,选一个得力的领导,11,1优秀团队的模型,明确团队愿景,12,2没有人不可或缺,如今是团队与团队之间的竞争没有姚明的日子里,13,2没有人不可或缺,休假=暂时离职资源的98%是靠整合,14,3沟通是团队的基础,沟通的方向往上沟通有胆（识）往下沟通有心（情）水平沟通有肺（腑）,15,3沟通是团队的基础,建立良好的人际关系把自己当别人把别人当自己把自己当自己,16,4执行是团队的保证,4.1观念上，记住12字执行策略4.2特质上，向执行型人向齐4.3行动上，始终以结果导向,17,决心第一，成败第二；（事前）试试看（Letmehaveatry.）尽力而为（Domybest.）全力以赴（Sparenoeffort.）,4.1观念上，记住12字执行策略,18,4.1观念上，记住12字执行方略,决心第一，成败第二；(事前)速度第一，完美第二；(事中)“先一部分人富起来”邓小平先开车，再认路,19,4.1观念上，记住12字执行方略,决心第一，成败第二；(事前)速度第一，完美第二；(事中)结果第一，过程第二。(事后)“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”“发展就是硬道理。”邓小平,20,4.2特质上，向执行型人向齐,执行型人的特点信守承诺结果导向永不放弃,21,4.3行动上，始终以结果导向,突破2个误区任务误区：完成任务结果责任误区：职责范围工作全部,22,5领导是团队的教练,23,5领导是团队的教练,24,5领导是团队的教练,领导者应具备的素质,25,5领导是团队的教练,领导的艺术,26,5领导是团队的教练,领导应具备的能力,27,6领导的个人魅力,领导团队的原则,28,弱：合法权组织制定报酬权利益引诱强制权惩罚威胁强：专家权专业技能典范权人格魅力,6领导的个人魅力,29,自信负责,6领导的个人魅力,30,自信负
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