新晋管理人员的目标管理-时代光华-课后习题_第1页
新晋管理人员的目标管理-时代光华-课后习题_第2页
新晋管理人员的目标管理-时代光华-课后习题_第3页
新晋管理人员的目标管理-时代光华-课后习题_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

-窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 战略目标实施的过程不包括： A 战略 B 客户 C 流程 D 计划 正确答案： D2. 企业实施目标管理的本质是： A 考察员工的能力 B 赢得利润 C 用目标引导人的行为 D 约束管理者的行为 正确答案： C3. 关于目标管理体系建设的思路，下列表述错误的是： A 目标管理是员工自控的前提 B 目标由工作来确定 C 组织目标和个人目标相互影响 D 企业使命必须转化为目标 正确答案： B4. 借助经验确定部门目标的步骤不包括： A 定义服务对象 B 定义部门责任 C 定义优先考虑的问题 D 定义完成工作的标准和时限 正确答案： A5. 使用工作产出法确定目标时，需要把握的要点是： A 服务对象与服务方式 B 服务对象与服务内容 C 服务方式与服务态度 D 服务时间与服务对象 正确答案： B6. 工作产出法设定目标的优点不包括： A 增加员工的客户意识 B 扩大服务范围 C 使个人和组织的贡献清晰化 D 避免工作疏漏 正确答案： B7. 制定工作指导书的步骤不包括： A 列出所有服务对象名称 B 将服务对象进行排序 C 列出工作内容 D 制定工作方法 正确答案： D8. 影响战略目标实现的因素不包括： A 企业文化的影响力 B 企业自身的经济实力 C 员工的技能水平 D 企业的研发能力 正确答案： A9. 绩效管理的核心环节是： A 绩效评价 B 绩效反馈 C 绩效计划 D 绩效监控 正确答案： D10. 有效的绩效评价需要满足的条件不包括： A 提供绩效改进的建设性反馈 B 满足领导的意愿 C 修改原有的绩效计划，并确定新计划 D 为薪酬、晋升提供支持 正确答案： B11. 分解绩效目标不需考虑的要求是： A 质量要求 B 数量要求 C 个人的要求 D 领导的要求 正确答案： C判断题12. 员工对总目标的贡献大小，是衡量其是否称职的标准之一。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确13. 使用工作产出法确定目标时，不需要将服务对象进行排序。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误14. 与分解确定部门目标的方法相比，经验确定法更加科学、完备。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误15. 企
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论