海波重型工程科技有限公司人事管理系统功能方案

-人事管理系统功能方案系统功能（人事相关信息系统记录随时查询统计分析）一、 组织结构与岗位管理 （决策管理功能是按按岗位定编，随时可以核对岗位超编没有） 1、组织结构与岗位管理，：部门的增减，岗位的增减，岗位定位的设置，岗位与部门所在人数的实时统计，支持岗位分类、岗位排序和岗位分级；支持岗位定编管理、为招聘提供参考数据，提供部门、岗位编制及人力需求数据的统计分析。 2，项目管理：项目的增加减少，项目数据的统计分析(可以统计出项目的派工单数量和派工单明细，项目花费的费用)，预警是否超出切块；二、 系统管理1、 系统用户管理，系统用户的增加与权限的设置，密码重置2、 角色管理，角色定义与权限的设置3、 修改密码：修改系统密码三、 员工管理： （能清楚了解新增员工，和离职员工情况，同时员工在企业的岗位变动记录保存，对于员工培养和晋升提供依据）员工增加，员工减少，员工变动，增员明细，减员明细，员工变动明细；支持二代身份证信息采集支持人员档案字段的自定义和显示隐藏支持奖惩与员工绩效、薪资有效关联提供职工花名册、履历表打印，提供人员异动及异动查询提供人员年龄、学历、地域等人力结构统计分析四、 考勤管理：（清晰记录员工考勤记录对员工的一年出勤情况进行有效汇总，为工资支付提供有效有准确的数据）1， 考勤上报：支持汉王考勤机数据的采集；修改个人考勤记录，考勤数据提交 灵活定义考勤规则，支持多班次、跨日班次等排班模式支持手工排班和调班登记支持请假、加班、出差管理支持考勤结果与考勤的有效关联提供考勤日、考勤期和考勤异常数据的统计分析2， 考勤审核：对公司考勤数据进行审核汇总，增减加考勤人员3， 考勤历史数据查询：对考勤历史数据进行查询统计汇总五、 考核管理：（对考核记录进行核准记录，统计个人一年内考核情况，对公司的考核过程进行记录分析）1、考核上报：修改个人考核记录，考勤数据提交 支持KPI、360度、BSC等多种绩效评价模型与方法支持年度、季度、月度和不定期等多种考核周期预置一般性企业整体绩效考核模板支持考核结果的修正和一票否绝处理支持按照岗位、部门等条件进行考核结果排名支持绩效结果与薪资的有效关联提供单人、多人、考核成绩、考核等级的对比分析 2、考核审核：对公司考核数据进行审核汇总， 3、考核历史数据查询：对考核历史数据进行查询统计汇总4、 当月产值奖金设置：设置当月车间产值，部门奖金六、派工单管理（对派工单的有效性进行实施统计汇总分析，能清晰看到每个人的工资来源，同时对派工单进行各项统计，能了解一个项目有哪些派工单组成）他在此派工单拿到45元此两个派工单是黄又平参与的派工单选中后会知道他在此派工那个单拿到多少钱例如：工人黄又平当月派工单144元他是有下边的派工单拿到的工资1，创建派工单：派工单的录入2，派工单分类：派工单按项目分类汇总3，派工单审核：审核派工单，对派工单的工程质量进行评价，4，派工单工资额的统计及确人，七、薪酬管理（工资各项信息的支付，能对工资的的各项进行有效汇总分析，对历史信息进行有效控制和预测，同时对个人涨工资记录进行实时记录）同时有利于了解公司工资的去向，就是说，公司每发的一分钱都有记录可查。1， 工资标准管理：工资标准的设置，修改2， 新建工资：当月月工资兑付，奖金，保险，计税等工作完成3， 考勤计算：考勤信息进行计算到工资兑付4， 考核计算：对考核信息进行计算到工资兑付5， 打印工资条：对工资条进行选择打印6， 银行报盘：导出数据报盘到银行 7 各类统计报表（提供各种决策报表） 工资类各类统计报表（具体提供模板）八、招聘管理支持按照人才分类和人才等级建立人才储备库依据岗位缺编情况起草招聘计划、开展面试、考核和录用等招聘工作支持高效透明的招聘过程管理提供招聘职位、人才类别的统计分析九、培训管理支持培训讲师和培训课件管理灵活定义培训内容、培训目标和培训课程针对培训成员进行培训考勤和培训绩效评价提供培训成员、培训费用、培训成绩的统计分析十、合同管理全线贯穿中华人民共和国劳动合同法，自动校验劳动合同签订的合法性并及时给予提示提供劳动合同的签订、期间管理和合同到期管理预置劳动合同的续订、变更、解除等文本内容提供劳动合同台账和多条件组合查询支持用工、退工登记和备案数据的上报提供劳动合同签订、变更、期满、续签等多指标统计分析 十一、报表管理支持报表样式、格式及统计条件的设置支持招聘、培训、考勤、绩效、薪资等模块的数据的汇总与集成预置企业人力资源常用报表提供员工简历表、员工花名册、加密工资条等多种统计表流程增员流程，减员流程，员工变动流程，工资变动流程，考勤上报流程，考核上报流程，派工单流程增员流程： 新进员工 -员工管理（增员操作）-工资管理（工资标准设置，起薪）-考勤管理（考勤上报）-考核管理（考核上报）-工资兑付（兑付工资）减员流程： 离职员工-员工管理（减员操作）-工资兑付（是否工资兑付）-工资标准管理（停薪操作）员工变动流程： 员工变动-员工管理（员工变动）-考勤管理（新增考勤记录）-考核管理（新增考核记录）-工资管理（工资标准变动否，变动或者更新数据）考勤上报流程： 考勤上报（各部门）-考勤