畜牧兽医水产局年度招商引资工作总结

1/10畜牧兽医水产局年度招商引资工作总结今年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我局的招商引资工作紧紧围绕“兴产业、强实体、提品质、增效益”目标，开拓创新，积极进取，在创新招商方式，拓宽招商领域，加强督查调度，提高服务水平等方面取得了明显成效，实现招商引资总量和质量根本突破，为全市养殖业经济发展注入了强大动力和坚强支撑，现将一年来的工作情况总结如下一、基本情况2016年我局对照XX市招商引资四年行动计划和XX市市直单位招商引资工作考核办法文件要求引进广东籍商人罗汉成投资的XX县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场，签约合同金额亿，完成投资5100万元，全面完成市下达的招商引资任务。二、工作措施及成效加强领导，增强招商意识。今年我局被纳入市招商引资一类单位，为进一步加强组织领导，增强招商意识。在今年的招商引资工作中，局一把手亲历亲为，作出了表率。黄仲局长对招商引资工作倾注了极大的心血，从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到招商引资小分队的组建再到工作的调度都亲自部署，并提出具体要求，同时，亲自担任招商引资小分队总指挥，并在百忙中挤出时间，今年5月先后二次到XX市XX区联系罗汉成先生，洽谈招商项目，广泛地推介宣传了XX市养殖业政策和投资环境。拓宽2/10思路，创新招商方式。一是组建小分队实行专业招商。从各个科室选派素质较高、善交际的干部，安排招商引资工作任务，发挥各自资源，全面出击，在招商引资工作中发挥了积极的作用，确保工作任务完成。二是积极参与展会招商。积极参加了2016年XX市农产品博览会，设立专门展览间，展示XX市养殖业风采，宣传推介了XX市养殖业品牌产品，吸引市内外参观人员近10万名，并获得最佳人气奖，期间大量游客咨询XX市发展养殖业情况，我们对此一一作答。三是产业招商取得了新突破。草食动物养殖是养殖业发展的重点和方向。今年引进的XX县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场，总投资个亿。是迄今为止全省肉牛养殖投资最大的项目，也将成为XX市第一家专营西门塔尔种牛场对推进XX市肉牛养殖产业化进程起到了促进作用。强化服务，改善投资环境。一是安排专人对投资项目实行一对一服务，从养殖场选址到养殖场建设、管理到引种实行全程精细化服务，确保项目顺利落户。畜牧科陪同投资方先后赴XX县、XX县、XX区、XX县、XX县、XX县考察建场地点，综合考虑确定在XX县投资。二是进一步优化了政策环境，在政策许可下优先安排项目和政策，在南方草地推进行动试点项目优先安排招商引资企业，以最大诚意支持招商引资企业。2016年帮助汝城汉明养殖有限公司争取了南方草地推进行动试点项目210万元。三是举办了3次3/10外商代表座谈会。分析进展，化解困难，发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，全力搞好服务工作，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展，会议共收集意见、建议和需要帮助解决的问题9件，已全部予以落实解决。拓宽渠道，塑造良好形象。2016年湖南特色农产品博览会于12月4日在郴州国际会展中心开幕。在本届展会上，不仅省内兄弟市州和市内的特色农产品齐聚一堂，还吸引了马来西亚、印度等国际农产品和台湾、广东、广西、云南、四川、重庆等优质农产品踊跃参展，本届农博会共吸引了XX市内外20余万人次前来观展，现场交易额达4亿元。农博会通过对21个主题馆和104个特色农产品进行了严格评选，我局通过展位全方位展示了XX市养殖风采和成绩，拿下最佳人气奖，推介了XX市养殖业良好的形象和环境。三、工作体会领导重视是做好招商引资工作的关键。局党组高度重视招商引资工作，为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈，重大问题亲自解决，重大投诉亲自协调。今年在引进XX县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场项目时，黄仲局长刚从长沙开会回来，听说罗汉成先生有签约意向，为保证该项目尽快签订正式合同，他便不顾旅途劳累，当天赴XX市XX区与罗先生面谈。正是由于局党组领导的高度重视，亲自参与，最后促成了该项目的顺利引进。4/10健全机制是推动招商工作的重要手段。年初，我局将招商引资工作任务进行分解，畜牧科牵头，各相关科室予以配合。同时明确奖惩制度，将招商引资成绩与干部使用相结合，将招商任务完成情况与科室绩效相挂钩，对招商引资实行“一票否决制”。通过健全完善良好的激励机制，确保招商引资小分队上下既有压力也有动力，形成共同参与招商的浓厚氛围。服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产，引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中，从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如为确保项目在规定时间建成并顺利开工，唐敏科长坚持4个月节假日守在工地，一心扑在工作上，对养殖场基础建设、管理制度建立、肉牛引进和防疫等工作亲临指导，同时在项目实施中也碰到了不少问题，如当地村民纠纷、种牛疫病等等一系列问题，畜牧科牵头召集县畜牧局、市卫监所等相关部门开会进行协商，确保了项目在短短一年内顺利实现建成投产，并成功冷配肉牛30头。项目投资方对市局服务工作十分满意，罗汉成深情地说“没有你们全方位周到的服务，我们是不敢也不会把这么大的投资放在郴州，十分感谢你们”12一、基本情况“十二五”以来，我区累计5/10签约亿元以上项目50个，引进区外境内资金160亿元，实际利用境外资金亿美元。引进产业类型包括食品加工、纺织服装、机械电子、文化旅游、现代农业、商贸物流、电子商务等。安庆旺旺五期PET生产线暨自动仓储系统项目获市政府引进重大项目亿元奖励、“556电商园”获“安徽省电子商务示范园区”、安庆智慧产业园获“国家级电子商务示范基地”。二、主要做法明确三个统筹一是统筹谁来招。及时将年度目标任务分解到各乡镇、平台、区政府相关部门及各驻外招商组，明确各单位党政“一把手”是第一责任人；制定出台了XX区领导领衔驻外招商工作责任分解方案，明晰领衔领导和责任单位。二是统筹招什么。围绕主导产业和平台定位，先后制定和修订了XX产业招商地图册及XX区招商项目册，搜集了涉及24个省的406家相关企业信息，重新编制了60个招商项目，开展招商。三是统筹怎么招。领导亲自招。区委、区政府主要领导亲自率队前往上海、北京、广州等地，2016年共参加3次项目签约会、10次专题招商活动；区级领导领衔开展了30余次外出考察招商活动。平台专业招。“63”平台围绕产业定位，实行精准招商，累计签约12个项目。部门联动招。区政府各部门积极对接项目，共提供央企及知名企业等项目线索11个。驻外蹲点招。今年，驻外招商组共邀请客商30余批次，收集客商信息506/10余条，捕捉项目线索15个。云杉光电项目成功签约并投产，吴国亭美术馆及中国国画家艺术研究院、徐悲鸿艺术研究院写生基地项目于11月签约。探索三大举措一是出台激励政策。制定出台了XX区“飞地招商”暂行办法，最大限度地调动各方招商积极性；区政府常务会议原则通过了XX区重大招商引资项目奖励暂行办法，对引进重大项目的组织和个人实行重奖。二是探索招商方式。委托招商。4月份与XX市投资商会签订了战略合作协议，探索委托招商模式；10月份，区政府常务会议通过了XX区委托招商暂行办法，目前，我们正在北京、上海、广州、深圳等地寻找合作伙伴。展会招商。我们搜寻了21个展会城市和60个展会，编印了2016年展会及展会城市，各乡镇、平台及驻外招商组共参加14次展会，寻找项目线索。三是规范招商程序。研究出台了XX区招商引资项目联合预审暂行办法，切实规范招商引资行为，提高招商引资项目履约率。夯实三类基础一是做细招商统计。每月及时收集整理项目资料和统计数据上报省、市平台。到目前，我区招商数据在全市进入前三；每月分三次定期收集整理我区在谈重大工业项目、已签约重大工业项目和党政主要负责同志亲自推进在谈重大工业项目、已签约重大工业项目信息，并及时上报市招商局，到目前，已上报在谈项目线索15个，其中，党政主要领导领衔项目3个。7/10二是做全招商资料。重新修编了XX区名人录和XX区投资环境报告，先后两次修编招商引资政策汇编，为招商引资工作的高效开展奠定了基础。三是做靓招商宣传。精心策划了安庆XX经济文化促进会合肥联络处成立大会；成功举办了深银联中国网络信贷安徽平台启动运营暨XX市XX区招商经贸活动等一系列推介活动；及时更新了“龙山凤水XX怡人”宣传推介PPT，并在台湾经贸活动进行了推介；正式开通了微信平台，拓宽了招商引资工作宣传推介渠道；加快制作XX区招商引资宣传画册，即将投入使用。健全三项机制一是专班推进。制定出台了关于建立重点招商项目专班推进工作机制的通知，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”，一揽子负责项目的对接、洽谈、签约、落地等方面工作，将在手的22个重点项目线索明确了推进专班负责推进。二是调度督查。采取集中调度或现场督查等形式，听取招商引资工作情况汇报，协调解决项目推进过程中存在的问题。今年以来，已对在京、沪、深集中签约的10个项目和在手的48个项目线索进行了10次调度。三是常态通报。制定出台了招商引资工作定期通报制度的通知，对各任务单位“一把手”对接新项目线索、推进在谈重点项目及新签约项目情况通过短信、微信平台等方式实行定期通报。二、存在的主要问题一是亿元以上工业项目压力8/10大。亿元以上工业项目数量仍然较少，特别是10亿元以上重大项目到目前还没有明确线索。二是签约项目推进不快。已签约的项目目前还有部分未能按照序时进度开工建设、投产达效。三是单位之间任务完成差距较大。各单位之间招商引资工作还存在不平衡现象，而且部分单位之间差距较大。四是招商行之有效手段较少。各任务单位总体上被动坐等商机的较多，主动出击挖掘商机的较少。招商方式相对单一，探索创新不够。三、“十三五”工作思路及2016年工作重点“十三五”工作思路按照“生态型、国际化”的发展思路，围绕工业强区、科教兴区、生态立区、创新活区“四位一体”的发展格局，着力招大引强、招新引特、招名引智、招商引商。1、挑高一个目标“十三五”期间，新引进50个亿元项目和10个10亿元以上大项目。2、突出两大重点工业项目招商不动摇，现代服务业项目招商不放松。3、夯实三大举措一是委托招商；二是境外招商；三是展会招商。4、瞄准四大产业一是谋划招引机电产业。重点引进国家扶持的先进机械制造业，高端电子信息产业。二是做大做强食品产业。围绕食品行业全产业链，重点引进食品行业知名品牌企业和龙头企业。三是做活宜游XX产业。重点引进文化旅游、休闲观光、社会化养老、城市综合体等为重点的现代服务业项目。四是积极抢9/10引智慧产业。重点引进总部经济、校地合作、“互联网”等为主导的新兴产业。2016年主要任务结合我区产业定位，2016年重点在以下几方面努力1、招商任务坚持“做大与扶小”并举，即在抓食品、机电等主导产业招商的同时，做好英德利机械制造产业园、创新产业园、加宝食品工业园和义和科技产业园、556电商园等专业“园中园”招商。力争在北京、上海、广州、深圳等签约会上引进56个亿元以上项目，至少引进10个成长性较好的中小微企业。2、招商方向重点引进央企、外向型企业、战略性新兴产业以及与我区产业关联度密切的企业。3、招引产业一是机电产业。重点引进信息技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等机电终端产品项目。同时，依托英德利机械产业园、华晶机械等现有资源和平台，实现以商招商。二是食品产业。以招引功能性食品企业为主，以招引食品原材料、添加剂、包装、销售等方面企业为辅，进一步拓宽食品产业领域，延伸食品产业链。三是宜