《商品储存管理》PPT课件

第四章商品储存管理,教学重点：1、掌握仓储管理和库存管理量大内容及它们之间的区别。2、仓储管理作用及原则。3、库存ABC管理法,一、基本知识点：,（一）、仓储管理1、含义：对仓库和库存物资的管理，及对仓库设施、布局等进行规划、控制的活动，其核心目的是提高仓库的运作效率和生产效率。2、了解库存、储备、储存三个概念的区别联系。,3、仓储管理在国民经济中的地位作用,是物流的主要功能要素之一；是社会物资生产的必要条件之一；是衔接、协调生产与消费的保证；可以创造“时间效用”，提高物的使用价值；是“第三利润源”的重要源泉之一。,4、仓储管理的基本任务：,5、仓储管理的基本原则:详见教材阅读理解。,6、关于零库存问题:,含义：GB：再生产与流通领域按照JIT组织供应，使整个过程库存最小化的技术的总称。零库存是对某个具体企业、具体商店、车间而言，是在有充分社会储备保障前提下的一种特殊库存，其具体实现形式有：,准时供应；看板方式；水龙头方式；无库存储备；协作分包方式；轮动方式；委托保管方式；配送方式。,7、仓库的含义及分类,仓库是进行仓储活动的实体，是储存和保管商品的场所。分类(重点掌握按使用范围不同的分类）,按使用范围不同分,营业仓库,公共仓库,优点：控制仓储，管理灵活，长期储存费用低。缺点：资金长期占用，建设管理费用高。,自营仓库,优点：减少建设长期投入，有利企业有效利用资源、扩大市场。缺点：储存费用高,优点：分摊成本低，避免管理上的困难。缺点：不灵活，商品检验受到限制,引：采用何种仓库需考虑的因素：,周转总量多自营仓库少合同仓库或公共仓库需求的稳定性高自营仓库低合同仓库或公共仓库市场密度大自营仓库小合同仓库或公共仓库,8、物流中心,含义：GB从事物流活动的场所或组织。应基本符合下列要求：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。,引：物流中心是综合性、地域性、大批量的物流物理位移集中地，它把商流、物流、信息流、资金流融为一体，成为产销企业之间的中介。,物流中心的分类：详见教材物流中心功能与业务详见教材,（二）库存管理,1、了解库存相关成本：采购成本：又称订货费，订货过程中发生的一切费用。库存持有成本：为保有存货所实际支出或应当支出的成本。,库存持有成本,仓库占用成本,资金占用成本,相关服务成本,库存风险成本,2、库存管理目标：,降低成本，提高客户服务水平,3、库存管理方法：,ABC分类管理法：将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）、和不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制,ABC分类管理一览：,ABC分类表构成,4.自动化仓库,自动化仓库系统(AS/RS-Automatedstorage/retrievesystem)是指能够自动储存和取出物料的系统。它使用多层货架、能在巷道内的任何货位储存和取出货物的搬运车以及计算机控制和通信系统，可以直接与其它生产系统相联。,左图：立体仓库,右图：传统仓库,自动立体仓库,自动立体仓库,自动立体仓库高层货架,高架叉车仓库