自来水公司2016年上半年工作总结

自来水公司 2016年上半年工作总结 司紧紧围绕 “三个重点、二个继续、一个确保 ”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和 *县委、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。 一、主要经济指标完成情况 1、 1*万吨，比上年同期增长 占年度计划的 2、上半年完成工业产值 *万 元，比上年同期增长 3、完成产品销售收入 *万元，比上年同期增长 4、完成利税 *元。 二、上半年主要工作完成情况 上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。主要围绕 “三个重点、二个继续、一个确保 ”的战略目标开展工作，即 “重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设 ”、 “继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂 ”、 “确保公司员工收入平均增长 15%”。 (一 )安全生产形势稳定。 公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神 , 加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了 “三挂钩 ”机制，签订了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理 ;在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组，由生产 技术科、行政办公室人员组成，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。 (二 )管网和水利设施建设进展顺利。 今年上半年，公司投资 *多万元，对沿河中路 400施工中，紧跟沿河中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，目前该项管道工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了维修，用较少的钱办了更多的事，并且保证了工程的质量。今年 5月份，沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收，确保了沉井尽快投入使用。 (三 )科学合理指导供水生产。 一是抓好设备管理。年度大修、技改工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量。二是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业自身情况，编制了供水突发事件紧急预案，为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻，公司提前对相应设备进行维护和检修，合理调配高峰时段管网压力，确保正常供电情况下 24小时不间断供水。 (四 )供水营业 工作上台阶。 今年以来，公司坚持面向供水广大市场，提供优质营销服务的观念，全力开展营销服务行为规范活动，通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率，确保了公司效益的稳定。一是积极推进水价的调整，经过多方的努力，公司的新水价通过了调价听证，水价与生产成本相对合理，并增加了行政事业性用水，通过水价调整，公司供水实现扭亏 ;二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神，积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水 销售量有一定的提高 ;三是加强了供水营业所职工的管理，通过分区分片和建立群众监督机制，加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度 ;四是通过收费系统的电脑化管理的摸索，提高了工作效率和服务水平，供水营业部门的素质有了较大的提高。 (五 )管理水平持续提升。 上半年，公司坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施 “以人为本 ”的人性化管理，不断增强持续发展能力。一是全面落实预算管理，积极开展资产清查工作，提高了资金的使用效率 ;认真开展综合稽查工作，规范了公司经营管理水平 ;充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法经 营 ;二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提高了各部门科室的工作效率，员工的工作积极性和创造性不断提高 ;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同，严格按国家标准进行预结算，重合同守信誉， 1先完成过半任务。 (六 )党群建设成效显著。 今年以来，公司以加强领导班子建设为关键，以提高党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化文明创建为抓手，全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设，为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展 “学党章 ”和社会主义荣辱观主题教育，大力开展 “八荣八耻 ”教育， 进一步深化 “党员责任区 ”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。二是着力抓好组织建设，切实做好党员发展工作，上半年共发展入党积极分子 2名。三是注重抓好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败，以治理商业贿赂专项工作为 契机，深入推进党风廉政建设责任制。五是坚持以人为本，加强精神文明建设。继续开展 “爱企爱岗、和谐诚信 ”主题教育，着力提升文明创建工作水平，为企业营造了良好的社会环境。 自来水公司 2016年上半年工作总结 一、凝心聚力，千方百计抓好水利投资稳增长 (一 )主要指标稳中有增。上半年，其中：中央 1123万元、省级 584万元、市级 级 ;累计完成水利建设投资 28603万元 (其中：基建投资 10528万元、小农水投资 18075万元 )，占年度计划 48500万元的 完成水利固定资产投资 13475万元 ;完成农村水电投资116792万元，占年度计划 35000万元的 新增装机 完成市局下达年度计划 );共动工各类水利工程 873件，新增有效灌溉面积 善灌溉面积 征收水资源费 660万元、水保 “两费 ”水公司完成城镇供水 水 现自来水销售收入 1374万元，上缴增值税 40万元 ;大河水库上缴财政农业水费 (二 )重点民生水利建设推进有力。认真贯彻市委、 政府和上级水利主管部门的安排部署，不等不靠，积极谋划抓项目建设。小地方水库、花园水库、大坡水库等水源工程建设加快推进，其中：花园水库拦河坝工程于 4月 29日成功封顶，东大沟工程顺利完成建设任务并按时通水。第八批重点县 2016年项目、大营整村推进、清水大香果树高效节水、爱心水窖 ”等项目分别完成工程投资 80%、 86%、 43%、75%。小型水库除险加固、第二自来水厂建设工程稳步推进。 (三 )项目前期工作扎实开展。编制完成了腾冲市水利发展 “十三五 ”规划 (初稿 )，确定了水网规划及实施意见，完善了三年滚动投资计划、拟 争取专项建设基金三年滚动项目库等综合规划。花梨沟水库、西沙河固东段河道治理前期工作已完成 ;马鹿塘水库、向阳水库通过公开招标确定了勘察设计单位并已批复可研报告，其中：马鹿塘水库已通过烟草水源工程现场初审 ;地盘关水库项目建议书正在抓紧编制 ;界河治理规划已上报水利部，可研报告相关工作正在积极落实 ;叠水河、跃进、大村等 3座中型病险水闸通过了省级审查 ;腾南中型灌区、重点集镇集中式供水、伊洛瓦底江腾冲段河道治理等工程已完成可研并取得批复，腾北大型灌区、人饮巩固提升工程等前期工作有序推进。 (四 )水生态文明建 设实施成效显著。完成了最严格水资源管理体制建设工作，保山市政府对我市最严格水资源管理制度考核定级为“优秀 ”;按照最严格水资源管理制度示范县实施方案 “四个率先 ”的要求，积极推进 “六大体系 ”建设工作，考核体系、制度体系、监控体系已经初步形成 ;严格水资源有偿使用制度，严格执行取水许可和水资源费管理条例，加大取水许可证年检力度，严格实施水资源论证制度，责令 2家建设项目开展了水资源论证。水土保持 “三同时 ”制度严格落实。共编报水土保持方案报告书 (表 )20个，验收开发建设项目水保方案 5个，对开发建设项目的单位发出整改 通知书 1份，对重点领域开发建设项目进行专项执法检查和抽查 16次 ;积极创建水土保持生态文明综合治理工程。水政执法工作力度空前。实行多部门联合执法加大对水环境的整治，严厉打击人为水土流失、河道非法采砂等行为 ;严格入河排污口的监督管理，加强了饮用水水源地保护措施。 (五 )水务改革工作进一步深化。 6月 8日，我市参加了全国深化小型水利工程管理体制改革交流会，在全省仅此两个县 (市 )，改革成果得到了水利部、省水利厅的高度认可 ;层层抓好了腾冲市深化水利改革专项方案的贯彻落实，对第八批重点县先行先试，项目按照“先建机制， 后建工程 ”的要求贯穿以水务改革始终。全力抓好招商引资、融资及专项建设基金工作。积极配合相关部门抓好招商引资工作力度 ;3月 13日，市人民政府与保山水投公司签订了腾冲市重点水利项目合作协议，下一步将在重点水利工程中推行 配合水投公司以腾冲县城区及曲石集镇供水工程项目作为项目收益债券募投项目，发行规模 60000万元， 4月 6日资金已到位 ;前两批批专项建设基金共争取到 21200万元，花梨沟水库已向工行融资3700万元作为工程建设资金。目前，正在申报河道治理、花梨沟水库、放马场水库、腾南中型灌区、小地 方水库等项目的专项建设基金。 (六 )水旱灾害防范能力显著提高。坚持把防汛抗旱减灾工作作为水务部门压倒一切的首要工作来抓。实现 20152016年最大库塘蓄水总量 5477万 保山市级下达任务的 比去年同期增441万 方筹资，以项目支持为重，积极发动筹资投劳开展水毁修复，投资 现修复堤防 81处 岸 29处 垛 29处，闸涵 3座，河道清障 53处 化防汛减灾各项工作的落实。完成了荃麻箐山洪沟治理工程，治理河道长 砌护岸 3月 10日，市防汛抗旱指挥部召开了全市防汛抗旱工作会议，并与各乡镇、防汛抗旱责任单位签订了责任书。汛前、汛中通过加强安全检查和 11次专项检查、排查，出现的问题均已整改落实到位。努力做好防汛物资准备工作。全市共储备草袋 袋 织袋 胀材料 桩 192石 石料 皮艇 1只等，为防汛抢险救灾提供保障。严肃了防汛期间的工作纪律，强化汛期值班留守及信息报送工作。充分利用建成的山洪灾害防治监测预警系统，做好防范应急工作，有效降 低灾害损失。 (七 )自身建设不断强化，市级中心工作全力配合。加强党组织和党员队伍建设，提升党的执政能力，建立了基层党委书记抓基层党建工作双向述职制度，坚持 “三会一课 ”制度和党务公开制度，共召开党员大会 2次、党委会 4次，领导讲党课 2次。在 “三重一大 ”事项的研究决定中，严格遵守议事规则，实行 “末位表态 ”制度。加强党员经常性教育结合 “两学一做 ”学习教育的开展，认真落实从严管理党员的工作。做好党员发展工作，壮大党员队伍，今年培养入党积极分子 2名。深入开展 “不作为、乱作为 ”集中整治工作，全体干部职工签订了严禁赌博和赌酒承诺书。认真开展 “两学一做 ”学习教育并落到实处。严格落实党委主体责任和党委书记第一责任人责任， 4月 25日，召开了 “两学一做 ”学习教育活动启动会，制定并下发了实施方案、学习计划表等，将下属的 3个党支部的党员重新划分组建成 11个临时党小组。自 6月起，把每月的第一天定为 “党费日 ”主题教育活动日。配合上级选拔任用正、副科级干部各 1名。 切实落实党风廉政建设 “两个责任 ”，强化招标投标、建设管理、资金使用等关键环节的廉政风险防控，把严明纪律体现在日常管理监督中，严格执纪、动 辄则咎，抓早抓小，让纪律和规矩成为不可触碰的底线。严格执行中央 “八项规定 ”和 “六条禁令 ”精神，在水务系统认真开展了 “六个严禁 ”专项整治活动，压缩会议 精简文件简报30%， “三公 ”经费下降 公务用车管理制度进一步完善，公车使用更加规范。审计工作进一步加强，正在开展项目审计 3个。政务公开不断深入，门户网站发布各类信息 53条。 收到人大、政协议案、提案 18件，办复率 100%。积极配合棚户区改造工作，落实包保责任 ;全力配合城市道路和综合管廊建设，抓好城区供水保障 ;抓好脱贫攻坚工作，全力抓好 “挂包 帮 ”、 “转走访 ”，确保我市如期完成脱贫 “摘帽 ”目标 ;积极配合建设国家全域旅游示范区，推进腾冲旅游国际化 ;全力抓好县域经济转型升级和 “创卫、创文明、创生态 ”工作 ;积极参加机场扩建、三岔河水电站等市级重点工程建设。 正视存在的困难和问题：一是正视我市经济社会发展制约的 7个短板和干部群众主观方面存在的 7个问题。发展的 7个短板，即：交通、产业、品牌、人才、教育、医疗、旅游产业 ;干部群众主观方面存在的 7个问题，即：思想解放不够，办事效益不高、工作节奏慢，想做事的意识增强、但是工作水平和质量不够高，工作超前性、预见性不 够，盯住不放、拼命干的精神不足，担当精神不足，创新精神不足。二是对加快中央对水利建设投资的宏观政策反应迟缓。全国水利建设面临新的形势，中央和省级投资规模略有减少，与实际需求存在一定差距，影响传统项目中央和省级资金安排，但是国家加大专项建设基金规模、发行基础设施建设债券、强化抵押补充贷款 (及过桥贷款新政策新举措增长中央、省级资金供给。之前，依然抱着原来的等、靠、要财政资金，缺乏学习的主动性、资金申报的积极性，致使在申报争取专项建设基金、信贷规模获得方面面临困境。三是水网配套设施不完善，渠系 “最后一公 里 ”建设滞后。全市共有 38座小型水库，多数没有相应的配套渠系，水库与水库、水库与河流、河流与河流之间的水系连通几乎为空白，并没有形成真正意义上的 “水网 ”。全市共有输排水渠系 2154件，多数为盘山土渠，渗漏严重，汛期受洪水和地质灾害影响，倒塌严重，农田灌溉得不到保障。四是水务改革破冰前行力度不够。几年来的水务改革虽已初见成效，但水利工程建设和运营管理机制还不完善，重建轻管、建管脱节的现象还不同程度的存在 ;水资源利用效率不高，水价形成机制不健全。五是党风廉政建设工作任重道远。工程建设项目多，监管难度大，为腐败提供了滋生的温床。尽管近年来我局对加强监督工作高度重视，出台了很多新的管理办法，采取了很多强化监管的措施，开展了形式多样的监督检查活动，但是针对权力运行的有效监督仍然是个难题。下一步，筑牢党风廉政制度 “防渗墙 ”是我局工作的重中之重。 二、奋勇争先，全力完成 “十三五 ”开局之年既定目标 紧紧围绕市委、政府提出的 “今年强基础、明年求突破、后年翻身仗、五年大跨越 ”的总体要求，开拓创新、奋力拼搏。 “十三五 ”期间，力争完成投资 续完成大坡水库、花园水库、小地方水库、曲石集镇供水工程，新开工花梨沟水库、放马场水库、腾冲灌区、地盘关水库、农村人饮巩固提升、第二自来水厂、重点集镇集中式供水、界河治理等工程。 今年确定的目标为：争取完成各类水利建设投资 48500万元 (其中：基建投资 21000万元，小农水投资 27500万元 )，新增有效灌溉面积 理水土流失面积 15收水资源费 1000万元以上。 (一 )抓防汛抗旱保安全。做好防大汛抗大旱的准备，进一步强化组织领导和责任落实。加强排查水库、河道、一般隐患点、塘坝、渠道险段等工程和灾害易发区，强化检查、督查责任落实。抓好 防汛各项准备工作。把各项准备措施抓实抓细，通过健全组织机构，完善各类预案、应急度汛方案，扎实开展防汛抢险救灾队伍技能培训和演习演练，提高应急处置能力。突出抓好水库安全度汛。进一步加强水库日常管理和维修养护，严格执行水库度汛应用计划。制定和完善运行管护制度，落实值守和巡坝、巡堤检查责任人，确保险情及早发现和有效控制，绝不允许水库、塘坝垮坝失事。强化部门协作配合、防汛值班和信息收集上报。着力抓好抗旱保民生、保增产增收思想不能松懈，加强水源管理和调度，处理好供用水需求关系，把确保城乡居民生活用水安全放在抗旱工作首 位。 (二 )抓规划项目滚动发展。一是强化目标管理责任落实。作为基本目标，认真落实好市水利局与我局签订的重点水利工作目标任务，贯彻执行好 2016年省、市 “四个一百 ”重点项目建设计划任务，着力推进我市列入 “四个一百 ”重点项目建设。认真做好 2016年中央水利投资计划月度、季度、半年和年度目标管理。二是健全以水网重点项目滚动管理机制。抓好完善供水安全保障网建设规划，强化项目动态管理，建立 “十三五 ”重点水利项目集群库，再进一步完善水网建设储备项目包和三年滚动投资计划规划。完善 “前期储备一批、项目开工一批、建设一批、验 收一批 ”的重点水利工程项目动态管理机制。三是着力加快重点水利项目前期工作。建立重点水利工程前期工作进度统计分析、工作会商、重点事项督导督办的月度动态协调机制。着力加快地盘关水库、腾北大型灌区、跨界河流等重大水利工程前期工作，集中力量推进前期工作，成熟一件开工一件。 (三 )抓在建工程稳增长。以完成投资为导向，具体落实到每个项目，逐旬、逐月、逐季排出投资目标。精心组织规范管理，超常规推动项目新开工。切实把握重点水利工程建设的有利时机，合理简化建设程序，采取招投标准备与前期工作平行作业方式，压缩施工准备时间，为工 程建设赢取主动。充分利用水利部出台的水利工程可研批复后即可开工建设的新政策，提前完备项目建设要素，实行集中开工建设新机制。下半年，大坡水库、第八批重点县 2016年项目、大营整村推进、小型水库除险加固、清水大香果树高效节水、基层水利服务机构标准化建设等全部完成建设任务 ;放马场水库争取 9月前取得初设批复，确保年内开工建设 ;水资源远程监控能力二期建设力争 9月开工 ;花梨沟水库、和顺清洁型小流域综合治理工程 10月开工建设 ;花园水库、小地方水库、第二自来水厂等按照既定投资目标，确保工程安全。 (四 )抓水务改革谋发展。贯 彻落实上级主管部门各项部署和我市深化水务改革专项方案的要求，切实加快推进腾冲水务各项改革。在继续深化、推进、巩固以往各项水务改革的基础上，着力提升水务行业可持续发展能力。充分认识到当前中央及省级财政资金投入水利建设部分缩减，专项建设基金、抵押担保贷款 (融资担保等扶持政策加大的发展形势，以问题为导向，着力完善多元化水务投融资长效机制。今年计划将放马场水库引进云南建工集团来投资建设。完成市级下达的招商引资任务，储备 1件、引进 1件。进一步抓好 “水投 ”公司作为政府融资、投资主体和经营实体的职能和作用，解决 水利基础设施建设投入难题、加大有效投资，确实保障我市 “十三五 ”水利建设固定资产投资持续增长。按照 “先建机制、后建工程 ”的要求，深化第八批重点县工程贯穿农田水利建设始终，进一步抓好农业综合水价、引入社会资本参与水利建设与管理、群众全程参与工程建设和管理、水资源管理、小型水利工程建后管理等改革。 (五 )抓城乡供水保障稳发展。第二自来水厂投资 供水能力 5万 力配合城市道路和综合管廊建设，抓好城区供水保障，因施工损坏 0余次，为确保正常供水，通过采取措施，有效降 低供水影响。确保 “十三五 ”期间全市新增供水能力 4000万 乡供水保障率和应急供水能力进一步提高，城市供水普及率达到 97%以上。完成 村饮水集中供水率达到 85%以上，农村自来水普及率达到 80%以上，水质达标率和供水保障率将大幅提高。 (六 )抓统计上报做决策。强化水利投资信息统计上报和分析管理，围绕 “核数据、挤水分、保实效 ”总体要求，水利投资统计精准统计，做到应报尽报、应统尽统、如实填报，坚决纠正虚报、避免漏报、减少错报。加强统计数据分析，积极与市水利局、统计等有关部门对接 ，充分发挥好统计数据信息反馈、决策支持等作用。 三、全面加强党的建设，筑牢水务系统党风廉政建设 “防渗墙 ” (一 )全面落实从严要求，持续加强水务系统党的建设。以更加坚定的态度、更加务实的行动、更加有力的措施，全面加强水务系统党的建设，使之成为解决水务工作突出问题、推动水务改革发展的基础支撑。一是继续狠抓作风建设。按照中央和省市县委的要求，深入抓好 “两学一做 ”学习教育，增强看齐意识。进一步转变作风，深入基层、深入群众，继续推进政风行风建设，抓好存在问题的整改落实，树立团结干事、风清气正、廉洁高效的队伍形象。二是 不断强化效能建设。积极推