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文档简介
寿险代理人5年职业生涯规划,教育培训部个人业务部2008年1月,2008年一季度业务经理季度专题培训,2,5年不同寿险路,业务员L1995年加入寿险行业某公司，是当地寿险市场的第一批从业人员2007年仍然是公司的一名普通业务员2007全年收入32178,业务员H2002年加入寿险行业T公司2007年为该公司营业部经理所辖人力36人2007年全年收入538477,2008年一季度业务经理季度专题培训,3,5年差别造就一生差别,5年是很长的一段时间，是职涯的1/6，可以使人生有很好的提升和成就5年是很短的一段时间，白驹过隙，可能人生一事无成,人生的辉煌，就是从明确5年方向开始,2008年一季度业务经理季度专题培训,4,寿险代理人职涯5年规划,时间坐标,2008年1月1日2012年12月31日,2008年一季度业务经理季度专题培训,5,5年总体目标,畅想未来5年后，我会怎么样？,有一种什么样的成就？过一种什么样的生活？,2008年一季度业务经理季度专题培训,6,5年后的我,收入百万！200万！高级经理！总监！区域总经理！,观念、心理素质、内心感受知识、能力习惯、经验,外职涯规划,内职涯规划,？,2008年一季度业务经理季度专题培训,7,重温：内职业生涯的发展，是外职业生涯发展的前提,为什么我们习惯性的更多思考外职涯规划？缺乏相匹配的内职涯规划是不是过去我们很多“规划”未能实现的原因？,2008年一季度业务经理季度专题培训,8,寿险代理人5年内职涯规划,如何正确认知寿险行业？对目标斩钉截铁的态度具备怎样的专业销售技能？具备怎样的主顾开拓技能？具备怎样的增员技能？补充和完善哪些知识？具备怎样的自我管理的能力？具备怎样的行动力？,5年外职涯规划实现的前提,2008年一季度业务经理季度专题培训,9,寿险代理人5年内职涯规划实现的催化剂,一个人五年的时间是否发生变化以及发生怎样的变化，取决于你与哪些人在一起、听了哪些不一样的课程，或者读了哪些不一样的书！TOP2000课程,“贵人”相助,2008年一季度业务经理季度专题培训,10,“贵人”是实现职涯规划的环境,选择一家以“三高”为坚定追求的公司，就是“贵人”相助营造一个和谐上进的营业单位氛围，就是“贵人”相助信任一个授业解惑的良师益友，就是“贵人”相助,2008年一季度业务经理季度专题培训,11,研讨,为什么很多人经常制定“大目标大规划”而不能实现？5年没有变化的根源在哪里？根据自己设计的5年内职涯规划，分析
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