为学生的职业生涯插上翅膀.ppt

总经理办公室王朝晖,为学生的职业生涯插上翅膀,让你的职业生涯更精彩,株洲时代新材料科技股份有限公司,Page2,南车株洲电力机车有限公司,对组织的意义,7月4日，国家总理李克强视察株机公司，他说，中国装备走出去，你们的机车车辆是代表作。我每次出访都要推销你们的产品，你们要备加爱惜自己的声誉。,Page3,南车株洲电力机车研究所股份有限公司,对组织的意义,2011年3月21日，时任中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平视察公司,2009年6月12日，时任温家宝总理五年内第二次视察公司,Page4,南车株洲电力机车研究所股份有限公司,对组织的意义,2009年7月11日，时任全国政协主席贾庆林视察公司,2009年11月29日，时任中央政治局常委李长春视察公司,Page5,中国南车股份有限公司,中国南车股份有限公司（中文简称“中国南车”，英文简称缩写CSR）是经国务院同意，国务院国有资产监督管理委员会批准，由中国南车集团公司联合北京铁工经贸公司共同发起设立的股份有限公司。成立于2007年12月28日，2008年8月实现A+H股上市，现有19家全资及控股子公司，分布在全国11个省市，员工近9万人。总部设在北京。中国南车主要从事铁路机车、客车、货车、动车组、城轨地铁车辆及重要零部件的研发、制造、销售、修理、租赁，和轨道交通装备专有技术延伸产业。中国南车拥有中国最大的电力机车研发制造基地，全球技术领先的高速动车组研发制造基地，行业领先的大功率内燃机车及柴油机研发制造基地，国内高档客车研制的领先企业，全球领先的铁路货车研发制造基地，三家城轨车辆国产化定点企业，是中国最大的城轨地铁车辆制造商。同时，南车利用轨道交通装备专有技术，积极开发并成功扩展延伸产品市场，包括电动汽车、风力发电设备、汽车配件、船用曲轴和柴油机、大功率半导体元件、工程机械等。,对组织的意义,为学生的职业生涯插上翅膀,让你的职业涯更精彩,Page7,引言：什么是职业生涯及规划？,职业生涯及规划,职业生涯：指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。科学地将职业生涯划分为不同的阶段，明确各个阶段的特征和任务，做好规划，对其更好地从事自己的职业，实现确定的人生目标，非常重要。,对组织的意义,Page8,引言：职业生涯规划的意义？,对个人的意义,对个人来说,正确的职业生涯规划可以帮助个人在职业起步阶段成功就业，正确选择职业生涯领域；在个人职业生涯发展阶段正视各种危机，走出困惑，迈向职业生涯的成功。,对组织的意义,对学校的意义,学生就业率高，受欢迎程度高，可以提升学校的声誉，可谓名利双收,应该站在企业的需求角度来思考,Page9,引言：企业究竟需要什么样的人？,学校,Page10,引言:企业需要有职业素养的人,找工作,为工作而奔波,止动力职业素养,牵引力职业规划,Page11,企业需要有职业素养的员工,企业,Page12,企业需要有职业素养的员工,企业,Page13,企业需要的最重要的职业素养,成为社会各界的精英，行业领袖,3%的人有十分清晰的长远目标,10%的人有清晰但较短期的目标,成为各专业各领域专业人士,60%的人只有一些模糊的目标,养家糊口，凡人”烦“人,27%的人根本没有目标,生活不如意、怨天尤人,哈佛大学的实验发现：,职业素养核心要素：目标导向,Page15,是指对产品产量、质量、生产成本与交货期直接承担责任的员工而设计的职业发展通道。鼓励技术工人岗位成材，向多技能、高技能型人才发展，造就一批技艺精湛的技工队伍，加快技能型人才的培养。,由职业经理和专业管理两大子系列组成。,是指对产品（品牌）在市场上认知度、美誉度、市场占有率和覆盖率以及商贸采购承担直接责任的员工而设计的职业发展通道。由市场、销售、采购三大子系列组成。,是指针对产品和技术在行业的先进性、安全性和可靠性承担直接责任的员工而设计的职业发展通道。按照技术分工的不同，细分为研发技术系列、工艺技术系列、质控技术系列。,职业发展通道与等级设计:,职业素养核心要素：目标导向,Page16,职业经理通道是针对负责组织经营与管理系统的高效运行并对各项经营管理决策的正确性承担直接职责的干部而设计的职业发展通道。专业管理是针对企业经营提供专业的组织、支持、监督、协调、服务及组织保障责任等的员工而设计的职业发展通道。,行政管理:,职业素养核心要素：目标导向,Page17,工程技术:,职业素养核心要素：目标导向,Page18,营销贸易:,职业素养核心要素：目标导向,Page19,能工巧匠:,职业素养核心要素：目标导向,Page20,1,2,什么是目标导向,成事原则？,职业素养核心要素：目标导向,Page21,目标导向成事原则,1.正确的思维方式,职业素养核心要素：目标导向,Page22,目标导向成事原则,对组织的意义,职业素养核心要素：目标导向,1.正确的思维方式,Page23,目标导向成事原则,2.正确的目标态度,对组织的意义,职业素养核心要素：目标导向,Page24,目标导向成事原则,3.正确的解决问题的能力,对组织的意义,职业素养核心要素：目标导向,Page25,目标导向成事原则,4.良好的执行力,对组织的意义,职业素养核心要素：目标导向,Page26,Page27,1.忠诚于组织,对组织的意义,职业素养核心要素：融入组织,Page28,2.服从组织,对组织的意义,职业素养核心要素：融入组织,Page29,3.高超的情商,对组织的意义,职业素养核心要素：融入组织,非原则的事情不要与人争辩。让对方有赢的感觉。,Page30,4.有效的沟通方式,对组织的意义,职业素养核心要素：融入组织,非原则的事情不要与人争辩。让对方有赢的感觉。,Page31,4.有效的沟通方式,对组织的意义,职业素养核心要素：融入组织,非原则的事情不要与人争辩。让对方有赢的感觉。,Page32,4.有效的沟通方式,对组织的意义,职业素养核心要素：融入组织,非原则的事情不要与人争辩。让对方有赢的感觉。,Page33,4.有效的沟通方式,对组织的意义,职业素养核心要素：融入组织,非原则的事情不要与人争辩。让对方有赢的感觉。,Page34,企业培训发展体系从内容上以“日常化”、“工作化”、“标准化”为要求，从形式上以“受训与自学”结合、“在岗与脱产”结合，根据组织形式分为脱产培训子体系、在岗培训子体系和自我发展子体系：,企业的后续培养：完善系统的培训体系,Page35,轮岗：重要经济岗位员工轮岗制度，让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升；,转岗：在本职岗位工作出色的基础上，个人有意愿从事其他岗位工作，当有相应岗位空缺时，可申请转岗；,竞争上岗：当公司某个部门有重要岗位空缺，而本部门内没有合适人选时，公司所有员工都有机会参与竞争上岗；,带薪送读：公司每年挑选一批优秀员工进行带薪送读，