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广州白云技师学院，培训热线理物流师培训，助理物流师培训哪里好，最好的助理物流师培训，助理物流师培训学校助理物流师培训机构。,助理物流师培训,认识MRP,培训tel8039,主讲：YOYO,任务目标,了解MRP基本概念,掌握MRP的工作原理和基本流程,一.MRP的概念,MRP(MaterialRequirementPlanning)物料需求计划是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。同时也可以说是ERP的核心部分计划的英文缩写。,物料需求计划是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统，它根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部件、零件的生产进度计划、对外的采购计划、对内的生产计划。它可以用来计算物料需求量和需求时间,从而降低库存量。,物料需求计划,二MRP管理的产生,早在第二次世界大战以前，欧洲已经提出了MRP的思想，由于当时的计算机系统还处于雏形阶段，某些国家就试图以手工方式开展MRP技术的应用。到了20世界40年代，出现了为了解决库存控制问题的订货点法。MRP物料需求计划（MaterialRequirementsPlanning,MRP）是60年代初期在美国开始出现的，60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据进行复杂运算成为可能，出现了利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料需求的MRP。计算机技术的发展，使MRP获得了新的生命力，尤其是70年代以后，它在制造业中的应用日益广泛，并且在应用中进一步发展，成为制造业全面的生产管理系统一制造资源计划MRP（ManufacturingResourcesPlanning）。,由于各个工序对所需要的物资都按精密的计划适时地足量地供应，一般不会产生超量库存，对于在制品还可以实现零库存，从而节约库存费用,MRP的优越性,有利于提高企业管理素质。企业只有加强物流的信息化、系统化和规范化管理，才能协调好供应、生产和销售以及售后服务工作,三MRP的工作原理,物料需求计划其基本原理是根据物料清单（BOM）把产品生产计划分解成原材料需求计划（包括半成品、外协等），在这个运算过程中，需要综合考虑生产能力、库存、采购周期、生产周期、最小批量等等各种要素。,MRP的逻辑原理图,四MRP信息系统构成,技能训练,它们的BOM?,它的BOM?,它们的BOM又是什么？,课后任务,请利用课后
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