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文档简介

卫生院院委班子工作总结范文一年来在县卫计委和镇党委、政府的正确领导下,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,实行以人为本,树立病人为中心的服务理念,在加强政治思想和医德医风教育同时,认真抓好和完善医保制度、国家基本药物制度、乡村卫生服务一体化管理工作和公共卫生服务均等化、健康扶贫、家庭医生签约工作,努力做好辖区内疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督工作。现将工作情况总结如下:一、业务指标业务收入:本年度医院业务收入预计达 万元。较上年度大幅增长。因药占比大幅下降,收支结余预计超过上年度。二、班子建设本院班子及职工内部团结,无打架斗殴及闹矛盾事项发生。三、公共卫生服务工作我院始终将公共卫生工作放在重中之重的位置,在全院职工和乡村医生的共同努力下取得了一定的成绩。1. 电子档案建档率 %;2. 65岁以上老年人管理率 %;3. 06岁儿童管理率 %;4. 孕产妇管理率 %;5. 高血压管理率 %;6. 糖尿病管理率 %;7. 重性精神病管理率 %;8. 家庭医生签约服务 %;9. 65岁以上老年人中医药健康管理率 %。四、基本医疗服务加强医疗质量管理,成立医疗质量管理领导小组,明确专人负责,继续深入开展医院管理年活动。贯彻并落实十八项制度。深入开展“平安医院”的创建,加强医护人员的业务培训,开展“三基三严”培训。严格执行卫生部抗菌素临床应用指导原则,杜绝抗生素的滥用,对特殊药品实行“五专”管理。将药占比纳入考核,努力降低药占比,将药占比严格控制在 %以下。五、落实医保政策和国家基本药物制度(一)贯彻落实医保政策,严格执行验证制度,严禁弄虚作假,套取医保基金。严格按住院指针收治住院病人,住院人均次费用严格控制在 元以下,无过度医疗和挂床住院行为。(二)执行国家基本药物制度,熟练掌握国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集。公示国家基本用药目录和价格,全部基本药物目录实行网上集中采购。并实行零利润销售。六、乡村卫生服务一体化管理积极推行乡村卫生服务一体化管理,除了少数几个村委外,大部分村委已经建设卫生室并已启动一体化管理。七、安全生产成立了院长为组长的安全生产领导小组,制定了安全生产应急预案、安全生产规章制度。认真学习并落实各级安全生产会议精神,确保无安全事故发生。八、医院管理充分认识农村卫生工作的重要性和艰巨性,加强组织管理,完善了各项规章制度,增加医院管理的透明度,严格药品网上集中采购。严格财经纪律,加强财务管理和财务开支审批手续,杜绝“小金库”现象。合理安排人员岗位。加强职工医德医风教育,搞好行风建设工作,设置举报电话、意见箱等,全院医护人员无收红包,吃回扣等违法违纪行为。加强村医队伍建设,实行分级管理。贯彻落实各项预防保健工作措施,提高村医的工作积极性,制定了村级公共卫生工作考核方案,严格考核发放村医报酬,奖勤罚懒,提高村医的工作积极性。九、存在的问题和不足在县卫计委和镇党委、政府正确领导下,我们虽然取得一些成绩,但是还存在很多不足,具体表现以下几个方面:(一)公共卫生工作村级防保工作人员素质普遍较差,业务能力参差不齐,工作责任心不强,敷衍现象较严重,报送的资料不及时,工作完成情况不理想或者质量较差,不能按时完成上级部门下达的工作任务,推卸责任,贻误工作,影响了整体工作推进。(二)基本医疗工作基础设施薄弱,科室不健全,发展不平衡,专业技术人员相对不足,人员流动太大导致业务水平不高,不能满足广大患者的医疗需求,工作人员观念守旧,不思进取,工作积极性不高,医疗服务项目较少。医务人员少,无法外派进修培训学习,医护人员医疗技

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