VKSY-WI-CW001项目投资付款作业指引_第1页
VKSY-WI-CW001项目投资付款作业指引_第2页
VKSY-WI-CW001项目投资付款作业指引_第3页
VKSY-WI-CW001项目投资付款作业指引_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

沈阳万科房地产开发有限公司SHENYANG VANK REAL EESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.编号：VKSY-WI-CW001版号：A/0项目投资付款作业指引编制范秀娟日期03-1-25审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人项目投资付款作业指引文件编号：VKSY-WI-CW001版号：A/0生效日期：1. 目的规范项目投资付款程序，明确付款审批人职责。2. 适用范围所有项目投资付款3. 术语和定义项目投资付款：指公司所有土地、开发前期准备费、主体建安工程费、社区管网工程费、园林环境费、配套设施费及开发间接费的付款4. 职责4.1. 项目经理部/项目发展部/设计部/营销部项目经理部/项目发展部/设计部/营销部根据合同约定和工程进展情况，填写付款审批单。4.1.1. 负责核实供方是否已按合同约定完成规定的工程量且达到质量要求。4.1.2. 负责确认是否按合同约定须付款。4.1.3. 负责核对并填写付款台帐。4.1.4. 负责填写付款审批单。4.2. 项目经理部成本组负责根据合同经济条款和预结算审核情况，确认是否须付款。4.2.1. 负责根据合同经济条款和预结算审核情况，确认是否须付款。4.2.2. 负责核对并填写付款台帐。4.3. 财务管理部负责根据合同经济条款和已付款情况，确认是否须付款及应付金额。4.3.1. 负责根据合同经济条款和已付款情况，确认是否须付款及应付金额。4.3.2. 负责核对并填写付款台帐。4.4. 主管工程副总负责根据合同执行情况，确认是否可以付款。4.5. 财务总监负责根据财务总体情况，确认是否付款。4.6. 总经理负责根据公司总体情况，确认是否付款。5. 工作程序5.1. 填写付款审批单5.1.1. 项目经理部/项目发展部/设计部/营销部经办人核实已完工程量，确认按合同约定是否须付款，填写付款台帐及付款审批单。5.1.2. 项目总经理/项目发展部经理/设计部经理/营销部经理复核经办人意见，包括施工进度、质量情况及合同执行情况，签署审批意见。5.2. 付款审批5.2.1. 项目经理部成本组根据合同经济条款和预结算审核情况，签署审批意见。5.2.2. 财务管理部经办人根据合同经济条款和已付款情况，签署审批意见，部门经理确认。5.2.3. 主管工程领导根据合同执行情况，签署审批意见。5.2.4. 财务总监根据财务总体情况，签署审批意见。5.2.5. 总经理根据公司总体情况，签署审
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论