从合家福商标之争看超市自有品牌发展

从“合家福”之争看超市自有品牌发展,2011年3月，史某将安徽百大集团旗下的13家合家福超市告上了法庭。史某称：前几年他向国家商标局申请注册了“合家福”商标，国家商标局核定其在三类不同的商品上使用“合家福”商标。然而，此后他却发现，安徽百大合家福连锁超市股份有限公司和安徽百大合家福连锁超市股份有限公司东湖山庄店未经许可，在超市内销售含有“合家福”注册商标文字的商品。在固定了证据之后，史某告上法庭。称被告擅自生产销售印有其商标的商品以获取非法利益，严重侵害了他对“合家福”商标的专用权，诉请法院判令被告立即停止侵权行为，销毁尚未销售的涉案侵权商品。13起诉讼标的达637000元。如果算上诉讼费和公证、律师费等，总标的达65万余元。,记者随后在“中国商标网”上查悉“合家福”竟被全国各地的21家公司或个人，在十余类的商品上进行了注册使用。其中，史某在纸、啤酒、厨房用具等三类商品上进行了注册，安徽百大合家福连锁超市股份有限公司却只就推销、商业管理咨询、商业信息等，将“合家福”进行过注册。,合家福中国商标网,单击此处添加标题,单击此处添加标题,合家福员工称“这些产品都是自己家的定牌产品。是否构成侵权没有听说，也没有接到通知让下架”。,中国500强安徽百大合家福http:/www.joymart.cc/brand.asp?t=1,超市自有品牌,简称PB，是由零售企业指定的供应商生产、贴有零售企业品牌、在自己的卖场销售的产品。因其供货商就是超市自身，在业内被惯称为“超市制造”。由于省去了许多中间环节费用，自有品牌商品售价比同类产品低20%左右，但利润率是后者的两到三倍，还丰富了超市货架，培养了顾客忠诚度。“自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品检测，确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质；同时，自有品牌商品均由生产厂家直接生产，节省了中间环节，使售价比同类商品更具竞争力。”沃尔玛官方网站,实际上，大型超市发展自有品牌早已是国际惯例。据美国自有品牌制造协会的资料显示，目前自有品牌商品占超市销售额的比重，在美国为40%、在英国为32%、在法国为24%、在加拿大为23%。美国著名的西尔斯零售公司90%的商品为自有品牌，被称为世界上最大的“没有工厂的制造商”。日本最大的零售商大荣连锁集团自有品牌的数量也占到了40%左右。,沃尔玛已经开发了13个系列的自有品牌，主打的3个品牌：“GreatValue”，主要覆盖食品和非食品；“Mainstays”，主要覆盖家居用品；“SimplyBasic”，主要覆盖服装产品。沃尔玛表示在5年内将自有品牌占有率从2.5%提高到20%。以专业护肤见长的屈臣氏将自有品牌的比例定为35%以上；苏果：自有品牌涉及干货、日杂、针纺、果蔬、水产等9大类商品。到2015年，苏果自有品牌品种的开发将拓展到2000种以上，销售额将突破40亿元，占整体销售额的10%。,沃尔玛自有品牌为何不叫“沃尔玛”？,为单个产品押上整个超市的企业形象，风险巨大，一旦产品尤其是食品出现质量问题，给超市造成的品牌形象损失难以估量。据介绍，在自有品牌高度发达的欧洲，其游戏规则是，零售企业从设计、原料、生产到经销，对代工自有品牌的企业进行全程控制，这在国内很难做到。本土超市更多的是对制造企业的选择上进行把关。,事实上，沃尔玛、家乐福等连锁巨头已经意识到这种风险，并实施风险规避策略。沃尔玛共有13个系列2400多种单品的自有品牌，但在国内市场却采取集中发展的策略，仅重点培育“惠宜”、“Mainstays”和“SimplyBasic”三大品牌，而非直接冠名“沃尔玛”自有品牌。家乐福则选择了“订制产品”的形式，例如其买断的“欧o色彩”床上用品系列，其产销模式与自有品牌如出一辙，但商标却并非家乐福所有，这就在很大程度上规避了单个品牌“绑架”超市声誉的风险。,单击此处添加标题,沃尔玛自有品牌MAINSTAYS,综上：,1、名称为“合家福”的超市并不当然享有享有“合家福”商标。百大合家福连锁超市销售的“合家福”商标的纸类等相关商品已经构成了商标侵权。2、超市开拓自有品牌是经过市场检验的提高企业效益的有效手段。但是在培育自有品牌的过程中，不仅要注重产品本身质量，更应注重产品上商标权的申请与维护。3、借鉴国内外成功企业