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文档简介
1,XUKE,OPL培训,2018-01-31,AnOPLTraining,2,*,目录CONTENTS,3,*,OPL定义,1,4,*,OPL定义,1、OPL(OnePointLesson)一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训的教育方式。,3-10分钟,5,*,OPL定义,2、进行OPL培训时,员工集中在现场不脱产进行训练。一般为10分钟左右的规定。所以,它还有一个名称,那就是叫10分钟教育。,6,*,OPL定义,3、OPL是针对班组中某一人的疑问事项,包括技术问题或难点故障等等,由能够较好地解决问题、处理故障的人员编写教材(一页到两页的简单教材),召集相关人员进行集中讲解,从而达到信息资源的共享、经验的积累、教育效率的提高。,7,OPL的奖励机制,做合格的OPL,按照精良程度和教材含金量每份20-50元,加分0.2-0.5。,8,*,OPL的制作,2,9,*,OPL项目教材内容,1教材分类,2主题编号,3培训对象,10,*,培训项目实施步骤,4编制审核,5正文编制,6培训记录,11,*,教材分类,基础知识:设备结构知识、管理方法、理论常识6S6H:整理方法、整顿设计、清扫方法、清洁方法、素养要点、可视化管理、定置管理、色彩管理、分类管理,污染源、清扫困难源、故障源、缺陷源、浪费源及安全隐患源的解决规范标准:作业规范标准、设备操作规范标准、清扫规范标准、保养规范标准、润滑规范标准、检查规范标准、维修规范标准改善提案:改善效率、改善质量、改善成本、改善员工疲劳状态、改善安全环境、改善工作态度及合理化提案故障处理:故障维修、精度参数调整、电工技术、紧固措施、防漏治漏、密封、监测,12,*,制作要求,主题:OPL教材的命题(简单明白)。培训对象:适应本教材学习受训的人员。编制审核:编制人员及审核人员(确认教材的准确性及可行性)编号:对OPL教材采用8位编码方式,年+月+日+顺序号,如06072001表示2006年7月20日第1份OPL教材。正文编制:1W2h,(WHY)为什么要这样?现象、原因、理论根据是什么?(HOW)如何做?原理、方法、手段、工具的运用;(HOWMUCH)做多少,做到什么程度,作业标准。编制的内容应深入浅出、主题明确、简单易懂、逻辑清晰、便于理解、便于实践运用。培训记录:谁讲课,时间记录。,13,*,编制实例,14,*,OPL制作的详细步骤,3,15,步骤一:打开OPL模版,16,步骤二:填写主题等(以EXCEL),17,步骤三:编辑正文,插入图片,18,步骤四:编辑正文,填写步骤,19,步骤五:保存OPL教材,20,开常见OPL的误区误区,4,21,误区一:把岗位培训等同于OPL活动,现象:所有的OPL教案内容都是摘抄于已有的操作规程、手册和标准。,22,误区二:OPL的门槛很高,现象:OPL数量很少,大部份都因没技术含量被否决掉。,23,误区三:注重编写,忽略培训,现象:编写的教案仅仅是张贴在墙上或者传阅一下,没有让编写人给大家做讲解培训,更谈不上在实践中应用。,24,误区四:没有配套激励机制,现象:OPL编写是任务摊派,每人每月1篇,交不上来罚款。为了避免罚款,生拼硬凑应付了事;好不容易今天发现两个好内容,也只上交一个,留一个下月再交。,25,*,Q&
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