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文档简介
农场牲畜品种改良实施方案什么的牲畜 为深入贯彻落实团党委六届五次全委(扩大)会议精神,坚持强牧战略不动摇,加大牲畜品种改良力度,促进畜牧业由生产数量型向质量效益型转变,确保十五末存栏10万头牲畜任务的顺利完成,按照师主管部门的统一要求,结合本团实际,特制定xx年牲畜品种改良实施方案: 一、组织机构 为保证全团牲畜品种改良工作顺利开展,做到强化品改管理,明确品改责任,团成立牲畜品种改良领导小组:组长:付组长:成员:由团办、党办、财务、生产、畜牧育种、兽医及各连队 _组成。 领导小组下设品种改良办公室,办公室主任由畜牧科科长担任,具体负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训等工作。 二、具体工作: (一)品种改良办公室(畜牧科):负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训。 负责监督各的牲畜品种改良工作的具体实施、检查连队的品种改良工作的进展情况,结合全团实际,制定适应各单位的品种改良结构布局。督促团育种部门做好全团的牲畜品种改良技术服务工作。 (二)育种站做好种畜的饲养管理,制定采精公羊的采精调试工作,确保采精公羊保持良好的体况,均能顺利采精。根据各单位牲畜品种改良的组织情况,在育种站设立固定的人工采精点,向一连、五连、八连、团直等附近单位提供优质精液;向二连、三连、四连、六连、七连等单位提供采精公羊;并适时做好各单位采精、输精人员的工作,理论、实际操作分阶段培训,同时做好配种器械及药品的采供工作。 (三)各农牧连队: 1、根据单位实际组织实施单位的牲畜品种改良工作,按生产需要提前落实配种计划,制定本单位的牲畜品改办法,并上报团畜牧科。 2、在牛、羊人工授精前,对本单位牛、羊参加人工授精的任务分解,并负责落实到户,每个领导必须有自己的联系户。同时挑选4-5名有文化,素质较高的职工参加人工授精培训,单位将任务分解情况,组织落实情况及措施,参加培训人员名单上报团畜牧科。 3、负责本单位参加人工授精母羊的组群、母子分群、试情,负责组织试情种公羊。 4、负责提供人工授精所需的圈舍及流动配种站用房一间,组织协调好抓羊劳动力。 5、负责参加人工授精羊群的粗毛公羊的集中工作。 6、单位牛必需组群放牧。 (四)、技术人员工作: 1、对工作认真负责,不怕脏、不怕累,要有吃苦耐劳的精神。 2、对每天所用器械要严格消毒,防止生殖道疾病的交叉感染。 3、严格按技术要求操作,做到三不输。一是不发情的不输精;二是发情过的不输精;三是找不到子宫颈口的不输精。 4、在运输精液的过程中,要保证精液的活力,注意各环节对其造成的影响。(温度、气味、光线、时间、震荡等)。 5、输精温度需保持18-25度。 6、做好配种记录工作。 7、做好羊只的试情、断奶指导工作,保证参配的母羊群内无劣质公羊。 五养殖户: 1、必须对参加人工授精的羊群,在配种前一个月将羔羊分群管理,以便母羊增膘。 2、参加集中组群的母羊,必须保证中上等膘情,健康状况良好,体重在45公斤以上,3、为避免参加集中组群的母羊发生疥癣交叉感染,在组
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