(ppt)-某房产金融公司核心业务流程再造报告(ppt42)-地产制度_第1页
(ppt)-某房产金融公司核心业务流程再造报告(ppt42)-地产制度_第2页
(ppt)-某房产金融公司核心业务流程再造报告(ppt42)-地产制度_第3页
(ppt)-某房产金融公司核心业务流程再造报告(ppt42)-地产制度_第4页
(ppt)-某房产金融公司核心业务流程再造报告(ppt42)-地产制度_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2003年4月17日,此研讨材料供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。,机密,德赛核心业务流程再造报告,1,本次流程再造从从核心业务流程和关键管理流程两方面来进行,同时充分关注德赛与农行业务和管理流程的接口,二手楼按揭,关键业务流程,关键管理流程,营销与销售,风险控制,客户管理,业绩与人力资源管理,新产品开发及推广,清贷业务,2,农行业务流程接口,农行管理流程接口,2,目录,流程的层级划分核心业务流程二手房按揭业务流程清贷业务流程新产品开发推广流程,3,核心业务流程的层级划分,4,核心业务流程的层级划分_续,5,主要内容,流程的层级划分核心业务流程二手房按揭业务流程清贷业务流程新产品开发推广流程,6,二手房按揭流程层级划分,7,二手房按揭流程_初审流程,否,是,申请,受理流程,通知客户,审查通过?,查册流程,复审流程,准备资料,通知客户,结束,客户服务分类流程,评估流程,8,二手房按揭流程_复审流程,否,办理过户/抵押流程,带齐资料,合同签订流程,通知客户,确认资料是否齐全,收费,整理资料,查册结果通知,审批通过?,放款流程,通知拓展部,接到通知,是,否,是,盖章,接收资料,上接查册流程,9,二手房按揭流程_办理过户/抵押流程,过户流程,抵押流程,放款流程,上接复审流程,合同公证流程,他项权申请表/银行营业执照,10,二手房按揭流程_放款流程,收到收据,收到收据,上接复审流程,收到他项权证,收到他项权证,等待收据,等待他项权证,结束,放款,通知拓展部,通知客户,通知协调中心,A类申请,B类申请,C类申请,11,主要内容,流程的层级划分核心业务流程二手房按揭业务流程清贷业务流程新产品开发推广流程,12,清贷业务流程层级划分,13,清贷业务流程_业务获取流程,否,是,接触客户,了解需求,可行性分析流程,审批通过?,审批通过?,否,是,签订合作协议,进一步协商,需进一步协商?,结束,记录备案,14,清贷业务流程_清贷办理流程,查询数据库,刑事处理流程,非诉讼处理流程,转售还贷流程,数据维护流程,诉讼处理流程,清贷结果反馈流程,15,清贷业务流程_清贷结果反馈流程,处理结果反馈,数据维护流程,整理分析数据,反馈相应数据,收款结果反馈,收到数据,收到数据,16,主要内容,流程的层级划分核心业务流程二手房按揭业务流程清贷业务流程新产品开发推广流程,17,新产品开发推广流程层级划分,18,新产品开发推广流程,新产品推广流程,新产品开发流程,结果评估及反馈流程,19,新产品开发推广流程_新产品开发流程,创意筛选,创意产生,商业分析,产品风险预估,产品开发,审批通过,产品风险策略制定,是,否,新产品推广流程,20,市场测试计划制定,新产品开发推广流程_新产品推广流程,营销策略制定,测试计划实施流程,测试结果收集,测试结果反馈,评审通过,测试结果/风险评价,撰写市场测试报告,大规模推广计划制定,大规模推广销售,是,否,终止推广,备案,需改善,是,否,结果评估及反馈流程,21,新产品开发推

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论