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文档简介
增员面谈三步法,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,一个人事业上的成功,只有15%是由于专业技术,另外的85%要靠人际关系和处世技巧。 卡耐基,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,一、增员流程与工具二、增员面谈三步法,目 录,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,增员流程,缘故,转介绍,直接,媒介,探究性面谈,推介性面谈,决定性面谈,面试,培训上岗,参加增员活动,增员开拓,确定约访名单,增员约访,增员面谈,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,一、增员流程与工具二、增员面谈三步法,目 录,探究性面谈,推介性面谈,决定性面谈,增员面谈,“三步法面谈”,初步了解并收集被增员人足够的资料了解被增员人的现状找到增员切入点激发起被增员人改变现状的愿望,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,探究性面谈有备而战,为对方着想,足够的耐心,交朋友的心态,随缘,不急功近利,专注,仔细聆听,随时准备增员切入,心态准备,一、掌握探究要诀1、多采用开放式询问,这是为了收集增员对象的背景资料、性格特征、目前现状和未来理想、激发兴趣,以便发现增员需求点。问题可选三至四个,不宜过多。避免对方产生逆反情绪,适得其反。 2、利用理想和现实之间的差距,增强对方逃离痛苦意愿。 二、熟悉探究性面谈的步骤及对应话术,营造气氛,1,了解对方,收集信息,2,预约下次面谈,3,探究性面谈步骤,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,营造气氛,1,1:自我介绍,2:赞美,3:铺垫,道明来意所需时间和大致内容,自我介绍的艺术,事前准备充分,熟练背诵自我介绍保持气氛轻松自然说明为何从事保险业(视与对方的关系而定, 且以生动案例说明尤佳)话题追溯时间:毕业后或3年内(建立同理心)适时加入幽默与笑话,使气氛更融洽,自我介绍做得好,对方就比较愿意真实的谈论自己,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,寒暄、赞美,一般话题切入,在面谈时如何了解对方的需求?, 寻找需求,提问,积极倾听,开放式问题,封闭式问题,理解、复述、引导,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,询问的两种基本形式,封闭式问题特点:寻求事实,避免罗嗦。缺点:带有主观引导性,开放式问题特点:收集正确信息的最好方式,“陈先生,不知道你对企业的风险管理是怎样看的。” “李小姐,以您作为一个家长(生意人)的立场上,你对寿险有什么看法呢?”,范例,业:“陈先生,你爱你的家人吗?” 客:“爱”。 业:“有多爱?” 客: 业:“你是否为你爱的家人准备了安全的计划?刘太太,天 下做母亲的哪有不疼爱自己孩子的,您说是吗?”,范例,提问的艺术在于知道什么时候该提什么问题,了解对方,收集信息,2,收集基本资料-面谈问题个人理想、满足程度、个人形象、个人的生活习惯、工作分析、未来发展、收入期望、说服能力.,收集深层次资料寻找增员切入点,指出困惑,探究快乐,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,收集基本资料面谈问题,个人理想-就您自己的见解,什么样的工作才令您觉得成功?满足程度-您满意现在所拥有的工作吗?为什么?个人形象-您的亲人或好朋友是怎样形容您的呢?生活习惯-空余的时间里,您会做些什么?工作分析-您现在的工作中,哪一方面你最感兴趣,有没有成就感?未来发展-依目前情况看,您期望五年后的事业会达到哪一高度?收入期望-以您每月的薪金,您觉得可以满足日常开支吗? 说服能力-当你尝试说服某人做某项事情而遭拒绝的时候,您有何反应或行动?,收集深层次资料(寻找增员切入点),您的梦想是什么?打算如何实现呢?(个人理想)您心目中理想的月收入是多少?每天工作多长时间?(满足程度)您心目中理想的工作是什么样子的?(未来发展)您打算在这里待到退休吗?为什么?(未来发展)您觉得学以致用了吗?(工作分析)贵公司有参加养老保险吗?(满足程度) 如果有,每月交多少?您觉得未来养老足够了吗? 如果没有,那该怎么办?,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,收集深层次资料(寻找增员切入点),您满足目前的生活质量吗?(满足程度)您的薪水赶得上物价上涨吗?(收入期望)您目前的薪资能让您过上想要的生活吗? (收入期望)您现在的工作能实现您的梦想吗?(个人理想)您心目中理想的工作是不是这个样子的?(个人理想)您能描述一下您在50岁生日时拍的照片吗?(个人理想),活动:角色扮演,活动方式每三人为一个小组,分别扮演增员人、被增员人和观察员,任选问题,进行演练。观察员要在角色扮演完毕后,提供建议。活动时间:15分钟,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,探究性面谈,推介性面谈,决定性面谈,增员面谈,“三步法面谈”,吸引被增员人根据在探究性面谈中挖掘的被增员人困惑点,做重点推介行业、公司、报酬制度、个人发展,推介性面谈有备而战,心态准备积极主动,争取成功同理心不轻言放弃愉快的心情,心态准备,一、掌握动摇要诀 聚焦寿险业(前途性、收入性、成长性等)要利用对方的不满足状态、困苦等,从保险业可以满足对方的这一点切入(对方迫切想知道的)二、可偕有同工作经历的见证人与被增员人见面三、熟悉推介性面谈步骤及对应话术,相关介绍,1,追求快乐,2,从被增员人对现实的不满点切入寿险业。,将测试结果告知对方. 并适时进行增员切入。,预约下次面谈或活动,3,增员面谈之推介性面谈,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,推介寿险行业和工作的推介点,收入提升工作氛围人际拓展时间自由晋升空间生存状态能力提升自我实现晋升制度,行业前途关系简单特长发挥自我挑战经常旅游自主经营个人成长学习机会-,追求快乐推介点,公司,收入制度,寿险工作特性,寿险行业,追求快乐之推介寿险行业,寿险的意义寿险的功能寿险的成长寿险的事业特性寿险事业与个人成长,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,追求快乐之推介公司,公司源起股东实力公司文化公司福利,培训训练激励计划发展空间,活动:话术演练,主题如何推介公司?借助公司介绍辅助彩页,报纸演练方式:分三人一组进行。分别扮演增员人,被增员人和观察员演练一轮后,交换角色。观察员要给出建议时间:15分钟,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,追求快乐之推介收入制度,业务员待遇方面事业延伸新人发展计划相关培训训练支持新人发展晋升渠道公司荣誉组织,追求快乐之推介寿险工作特性,日常工作时间相对自由增加社会人脉个人成就感,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,探究性面谈,推介性面谈,决定性面谈,增员面谈,“三步法面谈”,确定增员参加创业说明会,填写系列表格,准备参加新人面试与培训,决定性面谈的步骤,加强信心,1,促成并填写相应表格,2,决定时机时的犹豫问题处理,3,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,决定时机时的犹豫问题处理,3,用心聆听 LISTEN尊重理解 SHARE探究事实 CLARIFY提出方案 PRESENT请求行动 ASK,行业方面公司方面家庭方面个人方面,常见增员拒绝问题,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,保险没有底薪例子,张:“我接受不了没有底薪的工作呀!”李:”您是担心这个行业没有底薪吗?非常感谢您告诉我您真实的想法,很多人都是这么想的。李:“那您以后打算做什么?”张:“我想先考一个资格证,自己开一家事务所”李:“一个人做吗?”张:“打算再招四、五个人吧!”李:“他们的薪水谁发呢?”,“我发!”李:“你的薪水呢?”,“当然自己赚钱自己发喽!”李:“那你岂不是不仅自己没有底薪,而且还要发四、五个人的工资吗?”张:“,你说的有道理,让我再好好想想。”李:“所以哦,并不是没有底薪让你害怕,而是因为你对这个行业的收入结构还不了解,事实上,从事保险是个人创业,初期只有一个人是会有些不稳定,但我们有财务补助,当我们发展成一个团队,有管理津贴、续佣,以及首佣,那时会稳定在比较高的收入水平上。 .”,保险没有底薪,时间,收入,收入虽有波动,但最低点是逐渐上升的!,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,您是担心这个行业没有底薪吗?,保险没有底薪,重复对方的话(表示认真聆听),认同对方感受,非常感谢您告诉我您真实的想法,很多人都是这么想的。,探究事实(深入追问),您认为有底薪就真的可以做到经济稳定,并帮助您实现理想吗?冒昧问一句:您以后打算做什么?(等待回应),提出方案,从事保险业是个人创业,初期只有一个人是会有些不稳定,但我们有财务补助,当我们发展成一个团队,有管理津贴、续佣,以及首佣,那时会稳定在比较高的收入水平上。,你很适合做保险,不要犹豫,公司下周正好有培训班,就参加这期吧!,请求行动,保险不好做例子,张:“保险太不好做了!”李:“哦,为什么会觉得保险不好做呢?”张:“很多人都这样说啊”李:“那有没有想过他们为什么这样说呢?”张:“可能认识的人太少了,卖给谁啊?”李:“如果把保险看做是需要被推销的产品,推销当然很困难!”张:“对呀!”李: “对了, 张先生, 您家宝贝儿子过两年该上小学了吧?”张: ” 对啊”李:” 现在家里都一个小孩,都很宝贝的.而且家长对小孩的早期教育都特别重视,跟我们那会儿可不一样喽, 您宝贝儿子有上什么辅导班吗?”张: “是啊,现在都一个孩子, 最近宝宝她妈妈正张罗给他报一个钢琴班呢”李:” 恩,看起来您太太在培养孩子方面很有一套哦! 不过确实是,孩子的教育问题真的是很重要的, 天下父母谁不是望子成龙呢? ”,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,李:” 张先生, 如果要让你现在开始, 每个月为宝宝储备点钱,作为他未来上学的教育基金,您愿不愿意呢? “张:”当然愿意, 为我儿子的将来嘛!”李:”张先生,那在不影响您现在家庭生活品质的前提下, 每个月拿出500块,开始为宝宝教育基金做准备,你觉得有困难吗?”张:”还好吧”李: “张先生,您也知道,一般人的储蓄习惯经常是积累到一定数目,总会因为买房,买车等花掉,然后再重新开始,要是能够既避免这种情况的发生,又能够有一定的收益,那就很好了“李:” 张先生, 我们公司呢最近推出了一款特别针对教育金储备的产品, 完全可以达到这种需要,而且还有些很特别的地方呢!要不要听听看?张:“恩。,那你说说?”李:“张先生, 其实刚才呢,就是一个保险销售的过程,你是不是觉得好象没想象中那么难呢?” 李:“其实,销售保险的过程是在帮助别人作计划的过程,身边家人和朋友都需要,甚至朋友的朋友都需要,您会担心需要帮助的人太少吗,所以,担心认识的人太少,只是对于销售保险的本质不够了解。”李: “其实保险好做不好做取决于做事的人,而不是保险本身,国内市场这么大,社保又不完善,保险好做.,保险不好做例子(续),您是说保险不好做吗?,保险不好做,是啊,我非常理解您,很多人都有这样的想法。,。保险是否好做取决于做事的人,而不是保险本身,国内市场这么大,社保又不完善,保险好做!,来,我们填一下新人表吧!,您为什么觉得保险不好做呢?(等待回应),重复对方的话(表示认真聆听),认同对方感受,探究事实(深入追问),提出方案,请求行动,本资料来自 ,公司知名度不够例子,张:“我如果打算做保险,就会选择大家都知道的公司去做,大树底下好乘凉啊!实话说,你们公司好像不是很有名啊”李:“非常感谢您告诉我您的真实想法,我很理解”李:“您是因为不了解我们这家公司而不来做保险吗?”张:“至少知名度不够高”李:“说实在的,10年前您有没有听说过招商银行?一定没有,但现在招行银行在金融界的知名度不错啊,正是因为它的企业文化与内涵。所以,我想您也一定同意:一家公司的成长性对个人的发展来说是很重要的”(类比法)张:“但销售产品说白了就是卖品牌!”李:“我很理解,我买冰箱会选海尔,买电视会选sony,不过保险产品和这些产品是不同的!”张:“还不都是销售商品嘛!”李:“张先生,如果说有一种商品,它的品质是基本相同的,你是跟一个大品牌但是您不认识的陌生人员买呢?还是跟一个您比较信赖的熟人或朋友买呢?”张:“如果品质一样的话,当然跟熟人买比较好些吧”李:“对啊,其实就保险而言,客户最终能从我们手中购买保单,是因为他相信销售保单的人,而和公司知名度无绝对关系,更重要的是建立您的个人品牌,象您这样诚恳的人,只要用心经营,绝对能够建立自己的一番事业,没有必要担心公司知名度的问题。再说了,公司新,发展空间更大啊,您说对吧?”,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,公司知名度不够,您是说我们公司不是很有名吗?,非常感谢您告诉我您的真实想法,我很理解,您是因为不了解我们这家公司而不来做保险吗? (等待回应),其实就保险而言,客户最终能从我们手中购买保单,是因为他相信销售保单的人,而和公司知名度无绝对关系,更重要的是建立您的个人品牌,象您这样诚恳的人,只要用心经营,绝对能够建立自己的一番事业,没有必要担心公司知名度的问题。,知名度不是问题,来参加我们的训练班吧!,重复对方的话(表示认真聆听),认同对方感受,探究事实(深入追问),提出方案,请求行动,没信心之“没经验”,张:“我觉得我做不了保险。”李:“为什么会这样想呢?”张:“没有这个信心。”李:“哦,那您是对自己哪方面没有信心呢?”张:“我对保险知识了解的太少了,而且没有经验啊”李:“没关系啊,您没有从事过保险行业, 了解少很正常”李: 不过您完全没必要担心, 公司会为你提供专业的全面系统的培训的,有保险知识、销售技能等等,一定会帮助你建立信心的。”(同时拿出培训资料介绍),管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,您是说您对做保险没有信心吗?,没信心之”没经验”,非常感谢您告诉我您真实的想法,很多人有这种担忧。您没有从事过保险,没有信心是很自然的一件事。,想知道您是对自己的哪方面没有信心?(等待回应),公司针对新人有专门的“主管养成”的培训计划,只需要您全心投入学习,这样还会没有信心吗?,丝毫不用担心经验的问题,来参加我们的训练班吧!,重复对方的话(表示认真聆听),认同对方感受,探究事实(深入追问),提出方案,请求行动,没信心之”没口才”,张:“我觉得卖保险的人都要有三寸不烂之舌,我肯定不行。”李:“口才和经验对于做任何工作都很重要”李:”那您觉得销售保险是不时要口若悬河?”张:“当然了”李:“我想问一下, 您会因为一个人口若悬河就把钱交给他吗?”张:“那倒不会”李:“您会把钱交给值得信赖的人保管,对吧?”张:“对呀”李:“客户一定最终会选择那些值得信赖的人,就比方说:聊天的时候,你是不是更愿意和一个您信赖的人说的很多,而要面对的是一个口若悬河的人,你反而不愿意多说,对吗?”李“ 其实,做保险也一样,简单的说就是通过一些提问,让客户说的更多,真正的保险销售话不在多,而在于说到关键点上。 所以啊, 事实上,做保险其实也简单,因为客户接受的是你的为人, ”,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,您是说没有口才吗?,没信心之”没口才”,非常感谢您告诉我您真实的想法,很多人跟您有相同的想法,口才对于做任何工作都很重要。,您认为经验和口才对于销售保单而言很重要吗?(等待回应),事实上做保险很简单,并不需要高超的推销经验和口若悬河,简单的说就是通过一些提问,让客户说的更多,真正的保险销售话不在多,而在于说到关键点上。 所以啊, 事实上,做保险其实也简单,因为客户接受的是你的为人,来参加我们的训练班吧!,重复对方的话(表示认真聆听),认同对方感受,探究事实(深入追问),提出方案,请求行动,没信心之”性格内向”,张:“我觉得我性格太内向,不适合做保险,我肯定不行。”李:“恩,你认为性格内向是天生的吗?”张: “我觉得是”李:”其实哦,如果是天生的话,这个世界就比现在少一半人了,因为从小很内向,不敢要吃的哦, ”李:”开个玩笑,不过说真的,很多时候性格内向是相对的, 有没有朋友说你为什么觉得你性格内向呢?”张:“他们说我口才不好啊”(回到口才不好的拒绝处理)李:“我想问一下, 您会因为一个人口若悬河就把钱交给他吗?”张:“那倒不会”李:“您会把钱交给值得信赖的人保管,对吧?”张:“对呀”李:“客户一定最终会选择那些值得信赖的人,就比方说:聊天的时候,你是不是更愿意和一个您信赖的人说的很多,而要面对的是一个口若悬河的人,你反而不愿意多说,对吗?”李“ 其实,做保险也一样,简单的说就是通过一些提问,让客户说的更多,真正的保险销售话不在多,而在于说到关键点上。 所以啊, 事实上,做保险其实也简单,因为客户接受的是你的为人, ”,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,您是说觉得自己性格内向吗?,没信心之”性格内向”,非常感谢您告诉我您真实的想法。,有没有朋友说过为什么觉得你性格内向呢?(等待回应),来参加我们的培训班吧!,事实上做保险很简单,并不需要高超的推销经验和口若悬河,简单的说就是通过一些提问,让客户说的更多,真正的保险销售话不在多,而在于说到关键点上。 所以啊, 事实上,做保险其实也简单,因为客户接受的是你的为人,重复对方的话(表示认真聆听),认同对方感受,探究事实(深入追问),提出方案,请求行动,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,面子拉不下来,张:“卖保险还要低声下气的和人家说话,时间长了,会觉得矮人半截”李:“您是说销售保险吗? 那您怎么会认为要低声下气呢?”张:“当然了,求人家买东西还不得低声下气。”李:“呵呵,我很理解您的感受, 的确,人寿保险是个需要和人打交道的行业”李:不过呢,那要看你怎么想了,你要是觉得保险根本就不是好产品,就会低声下气,卖给人家的时候,自己心里也不舒服。我的一位做得非常好的同事,他从来都不求别人买保单,如果遇到很傲慢的客户,他扭头就走,因为他觉得卖给客户保险实际上是在帮助对方,既然不领情,没必要非得帮他”(做一次销售演练)李:”张先生,其实, 刚才呢就是一个保险销售的过程,你觉得我刚才有求人的感觉吗?”张:”那倒没有”李:”所以,您认为卖保险要低声下气,是对保险销售不了解。销售保险的过程是在帮助别人作计划的过程,而且做保险最大的一个好处就是可以挑选自己的客户,个别客户真的脸色太不好看,我可以不看,去选择其它客户李:”这周公司正好有培训班,来我们填写下报名表吧”,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,您是说面子拉不下来吗?,面子拉不下来,非常感谢您告诉我您真实的想法,很多人跟您有相同的想法,的确人寿保险是一个跟人打交道的行业。,我想知道您为什么认为这是一份需要把面子拉下来的工作呢?(等待回应),来参加我们的培训班吧!,销售保险的过程是在帮助别人作计划的过程,而且做保险最大的一个好处就是可以挑选自己的客户,个别客户真的脸色太不好看,我可以不看,去选择其它客户.,重复对方的话(表示认真聆听),认同对方感受,探究事实(深入追问),提出方案,请求行动,管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,家人反对/亲友反对/配偶反对,张:“我太太会反对我做保险的!”李:“恩,太太反对很正常啊, 我完全可以理解你家人的担忧.”李:”有没有想过她为什么反对?”张:“她说过这个行业压力太大,怕我吃不消。”李:“你的太太很关心你啊,所以,你也应该反过来承担更多的责任,让她能生活得更好,对不对?说真的,家人反对,更说明家里人很关心你,这可是你的福气哦,因为她对这个行业不了解才会有这样的想法。你自己会觉得压力大吗?
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