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文档简介

公司例会制度一、 目的1、 实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。2、 提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。3、 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。4、 协调各部部门的工作方法及工作进度。二、 周例会1、 会议时间：时间为每周一（下午15：00）。2、 会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主 持时，则由副总经理或指定人员代行主持。3、 会议参加人：总经理、副总经理、各部门负责人。4、 列席人员：视需要可让其他有关人员出席。5、 会议内容：（1） 各部门负责人分别向总经理汇报上周工作情况和本周工作计划。（2） 总经理根据工作完成进度，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。（3） 对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。6、 会议记录人：办公室主任。三、例会中布置的各项工作任务的完成情况由办公室负责跟踪检查，并做好记录，以备年终绩效考核时查阅。四、本制度由综合办公室制订，自2013年1月起执行。2013年1月10日
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