全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3董事长2016年新春致辞董事长2016年新春致辞尊敬的各位员工、合作伙伴、投资者和各位朋友值此新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会和经营管理团队,向在各个岗位上尽责奉献的全体员工以及你们的家属致以崇高的敬意向多年来厚爱公司的广大投资者、供应商、经销商、各界朋友以及合作伙伴致以深情的谢意向社会各届关怀公司发展的朋友致以诚挚的问候。2015年是XXXX股份有限公司的“基础管理年”,也是创新发展、夯实管理基础的一年。面对复杂多变的经济环境,公司管理层积极转变观念,大胆创新,坚定做大做强“热水系列产品、厨房系列产品和输配电设备产品”的信心,将工作重心转移到销售规模增长和盈利能力进一步提升上来,围绕“一个核心五个基本点”来开展工作,通过持续深化经营管理模式的转变与创新,完善各子公司法人治理结构,全面落实企业管理层经营考核办法,强化对年度经营预算的执行等措施,在坚持市场营销以“四个下沉”为指导的同时,积极进行产品结构调整,推动营销组织变革,强化互联网和大数据管理,保持了企业稳健、持续的发展势头。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3作为股份公司核心企业之一的XXXX燃气具有限公司,2015年各类产品定位更加清晰,实现了市场规模建设、终端渠道变革的新突破,竞争力大幅提升,线上线下运作更加融合,线上销售额实现了跨越式增长,标志着公司正式步入“互联网”和体验式营销时代。2015年,作为股份公司核心企业之一的顺特电气设备公司通过积极开展“质量安全年”活动,稳定产品质量,不断优化产品结构,积极拓宽销售渠道,强化运营管理,提前超额完成全年各项经营目标。2016年是XXXX股份有限公司“基础管理深化年”,在新的一年里,公司经营管理层将认真落实董事会决议内容,在进一步夯实基础管理的同时,继续深化产品、机制、用人、管理、业务、营销、发展等方面的创新,实现在产品、业务、结构、营销、模式等方面的转型升级,实现公司的可持续发展。千帆竞发,百舸争流,XX新的征程已扬帆起航。前进的道路充满了挑战,更充满了机遇。让我们携手并进,在精品文档2016全新精品资料全新公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年高职第一学年(农村区域发展)农村规划综合试题及答案
- 2025年高职地理教育(地理教学方法)试题及答案
- 2025年高职电子商务(商品拍摄)试题及答案
- 2026年新闻写作(新闻稿撰写规范)试题及答案
- 2025年大学第三学年(设计心理学)设计应用阶段测试题及答案
- 2025年高职人力资源管理(人力资源教学案例分析)试题及答案
- 2025年大学水利工程与管理(水利技术推广)试题及答案
- 2025年大学金属制品加工技术(金属表面处理)试题及答案
- 2025年大学大一(交通运输)交通工程学阶段测试试题及答案
- 2025年高职动漫设计与制作(动漫设计与制作)试题及答案
- 糖尿病足护理指导
- 甲状腺肿瘤的课件
- 新型铝合金雨棚施工方案
- 新入职小学教师如何快速成长个人专业发展计划
- 2025年国家开放大学《社会调查研究方法》期末考试复习试题及答案解析
- 《数字经济概论》全套教学课件
- 风险管理与内部控制-全套课件
- 液压机安全操作培训课件
- 第一单元(知识梳理阅读)-2023学年五年级语文下册单元主题阅读理解(部编版)
- 隧道深大断裂突水突泥判识预报新理论和工程实践优化
- 新教材2025人教版七年级上册全部单词默写版
评论
0/150
提交评论