学管师薪资体系

用心做教育，用爱树品牌 学管师岗位薪酬核算标准 2015.1睿花苑教育培训学校 睿花苑教育学管师薪酬与激励制度一、学管师薪酬部分组成 基本工资+绩效奖金+五险+全勤奖+业绩提成+课耗奖金+学生数津贴2、 薪酬说明 1、基本工资级别评定基本底薪（单位：元）绩效薪资完成任务数（单位：万元）实习学管师1200 8000X2一星学管师1500 8002X4二星学管师17008004X6三星学管师20008006X9四星学管师25008009X15五星学管师300080015X注：当月续费业绩低于2万元为实习学管师级别，薪资包含基本底薪+提成发放，无绩效奖金、课耗奖金、人头数奖金。2、绩效薪资 绩效薪资=学管师岗位量化分数*级别对应绩效薪资 3、业绩提成续费（或兼新签）金额（万元）提成比例0业绩52%5业绩103%10业绩205%20业绩7%校方推荐签约业绩全额计算，按50%计算提成注： 1、业绩提成 =（实收金额 - 退费金额）对应数据段比例，当月任务完成比例30%，无业绩提成； 2、已发生课耗学员，每周欠费统计总额超出2000元部分，扣欠费滞纳金1。（欠费2000元以内不扣罚） 3、学员退费处罚：20元/人； 4、死单（无特殊情况2月内未消耗课时学员）激活奖励：25元/人；4、 一对一、班课课时消耗奖金（不含托管、陪读）：以下课耗奖金根据星级校区评定：一对一、班课课时消耗任务数 一对一班课课时消耗奖金学期：1对1、班课课耗总数累计课时（月责任课耗300课时）300-1000超过责任课时部分，消耗1课时=0.5元1000-1500超过责任课时部分，消耗1课次=1.0元1500课时以上部分，消耗1课次=2元暑假：1对1、班课课耗总数累计课时（月责任课耗900课时）900-1500超过责任课次部分，消耗1课次=0.5元1500-2000超过责任课次部分，消耗1课次=1.0元2000-2500超过责任课次部分，消耗1课次=1.5元2500课次以上部分，消耗1课次=2元5、 学生数津贴（分部门相加）： 学管师每个月根据其所管理的上课学员（当月消耗课时的学员）的人数按照以下标准领取津贴：当月文化课学员人数0-100人部分101-200人部分201-250人部分250人以上部分学生数津贴责任人数2元/人3元/人4元/人3、 学管师岗位职责 1、负责校区所有学员续费工作，配合教学部完成全年的续费指标，并协调老师做好续费的课程转换； 2、负责与校区咨询师做好学生的交接及其学习规划制定与安排，并整体关注学生的后期表现，及时协调教师针对学生的状况作出教学调整； 3、负责新签学员的排课、学生上课进度、上课情况及每次考试成绩的的详细了解与统计，并建立学生档案。 3、负责与家长及时沟通学生在校情况，做好家长的维护工作及其家长的定期回访工作，一对一学员上完第一节课后马上回访，之后每周每生回访1次，托管、班课每两周回访1次。并将回访记录填写在学管师回访记录表于每周一晚20:00点前将报告以邮件形式发送校长，抄送教学总监。 4、负责组织在读学员的学员家长会工作。每月至少组织1次人数不低于20人的家庭教育、亲子活动或年级特点、考试政策等的家长服务会，负责组织在读学员每学期不低于1次的趣味活动或比赛； 5、负责校区日常前台的接待工作； 6、负责校区财务数据的统计提报工作； 7、负责校区教师评级数据的统计工作； 8、负责校长安排的其他工作；四、薪资发放说明1、如果学管师主动离职，正常记发离职当月的奖金，其他未发放的奖金不予发放，视为自动放弃。2、如果