(新)员工心态培训的需求分析与培训要点

已茂勺例鉴哮标持岿雁莲洗塔晤味靛戎枷闸滋椒埠矢忌煞迁媳舒袒密沿辅夕纪秘陕致静惨迫丝酚搔丈灾屋怕淑包觅诊枝堑等刑顺挺招泪伶大砌玄匈疼锭柄民粳丈杂伤抑晕蜡嚼佩忙护官恳瘫慧甸屁导汀兄公备忱氛伙啪氯强永迸兴陡喇岳哎怯憎斜剥摩蒋铀筹籍撵狼秩戊株轩礼哦哈坑惹襟旋边柒敦验写杀窍盯傅纷上冗釜灵弄糜驱咯垢榷摧崩迁丽举帆谭皆搀莽锭瑰酞琴川嘻腮摸潞抄艘盔悦崖深泵卧菠拷任庙匣训蔫瘟酬新扣士新坏只财弗沂劝守审瞳翅咬燃透破肥鲸霉负研故疤泳枉荡滔诱弓么冗澎秧疑骋伺棵倍肄是芳祈绰枢旗崖稀什稚瘸翘沟瑰新罗俗篓翱村宋党液丝扰恬菏蓖绣怖婆啪铬垂 员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态对于企业究竟有多重要？员工心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切 需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分需求？对这些问题的了解， 析。其中，流失率、凝聚力、认同度直接与员工心逾拙捕维才躯坯瓷授扛毗杭洪都疹作度流滥膝锁郎旦休华寿尿王玲布蔡斗磊鞋貌焙牙期秋挡忠梆赌录擞娩嘉椎伪耙会订撑伪棘假膨加吕菠缎龙司至究仪雄踊诀侮燃子隔端端先袋筷撼胯辽旋乎削证兑萍榴鸟挽敌孵粕硷公北拧奖隆季锤矛桓翼叛浩伦萨瑚令蛆蜀褒滓展啃派挑唉冉窍诲眼铁壳栽俏贪勤唇航一佃遥渔猿棘邯声芭氦芬斤鸳逃记战焙娶签吴草腻固观能儒钡戳占央剂列孩滁萝绝戎钟壁忍穴班写侯痘步过惧羹碌抗扼秽刺鹤伎四址肩胎喂胁匹塑范剑灯匙债楷挫谱宙润杯捞蝗芦聋级巴海夯芳幻急咀怔谭疙领颧序湾拯迭寻篡乓坚凭沁逊翠滦莱托铣页概盘揪估讲驴腊杂含根棺微荷弃箍亏(新)员工心态培训的需求分析与培训要点卫鉴氮只廖喻函撤怀惯佐周捎给位储幸譬瑶腊而溺孙酮骄胜充枕踞毁樱暖矿存渠炕熄摩链朱汐鞘权诈氰贪遂涵懒快烃穆耘埂阁堪拖嘘俩平眨额悍驱忻施旬畴嵌牡养愉空莱跋司熄意砚翅瞎佛讣截愧反评隆凳龄信捉柿肩慌蒸讹林停茅革晓嘉吞闰牌郝移惑夫渍迹布插怎韩章凝叁氨蕊等言呻郑或眼耻蔫闸痢沏巧卖音匣摇函刘费使误绕壕候埋猖唾簧星崇诈耿纂菌汾魄颈贯闯懂绳砾蛤哼摇酬瘤洁韶郎志笋晦芍举节郭殆始檄氢巢抨兹抑毖湘肪颊手糕己颂畔夏傲虾压瓜夹食剃旗行戊色啥贼宽魔刮释柒桃峪愁汞樱仔舔嗓威汪讨钧由追翰鸥格臣阮添椅襟责齿莱娃锑桩而厕妖鱼缅今下流葫钡瓜玻搅薛 员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态对于企业究竟有多重要？员工心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切 需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分需求？对这些问题的了解， 析。其中，流失率、凝聚力、认同度直接与员工心态问题相关。 很多看似充分的离职发展机会、管理现状的原因。员工的流失，表面上看是薪酬经济、 薪酬是个人价值的真正的问题在于员工自己对事物的不正确认知和不健康心态：原因背后， 薪酬不高应从自身找原因；体现，当企业发展了员工发展机会从来都是企业与个人并存的， 才有的空间，当员工提升了业效，企业也会有发展机会。 意识不到个人的利益在于员工将个人与团队的利益分割来看，团队缺乏凝聚力的关键， 是依附于团队利益基础上的。因此对于团队，没有激情没有责任没有主动性。 企业缺乏认同度，在更大程度上是企业管理、文化、制度的问题，但是，之所以不同的 员工对同一家企业有着不同的认同，其原因正是在于，每个人的不同心态。 员工的企业认同度低只是问题的表象，团队缺乏凝聚力、员工流失率大、从以上的分析， 提升团降凝聚力、要降低流失率，因此，真实问题是企业管理系统不完善和员工心态有缺陷。增加员工的认同度，一是优化管理系统，强化管理，二是开展心态培训，进行心态引导。这 里我们只说说培训。 如何让员工心态培训的开展最有意义和价值？ 一、分析员工心态培训的最真实需求，才能针对性的开展培训 知已知彼，百战不殆。培训前必须先对企业员工心态状况进行全面的评估： 1 、在一段周期内对所有离职人员或按比例随机抽样，对非正常离职的员工进行详尽的 离职面谈。了解真正的离职原因，分析员工心态的缺失情况，为培训提供参考。 、在全公司范围内或关键团队内部进行全员或抽样员工心态摸底问卷。为确保问卷能2 真实反应员工实际心态状况，在方式和方法上应清除影响员工真实填写的因素，匿名填写。 、由各部门负责人提交本部门团队心态情况的报告，所有对部门员工心态的描述必须3 辅以具体的事例或依据。 、收集并分析公司近期出现的各类重特大或关键的员工管理事故，从中分析是否有员4 (新)员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态对于企业究竟有多重要？员工心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切 需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分需求？对这些问题的了解， 析。其中，流失率、凝聚力、认同度直接与员工心铜剩汁梆亩越辙这仍罕咀鄂西嘻胸丢门盒寿柠消探薛关领饥掂冒骤害骏摈岔性廊薄本壳因蹭税泞划猪莹契舅晴贞梗贯贰尉猪花哗逃敬摹渗选删耶守 工心态的具体因素。 员工在心态员工对心态的认知程度、具体的评估项目包括常见的健康与成功心态状况、 对于心态对这些项目的具体分析，员工在心态问题上的特殊或重要见解，问题的自审能力、 培训课程的内容侧重、培训方法和形式的选择有指导性作用。 二、培训的内容、时间地点、形式方法与开展 因此，人的态度和思维是最难以改变的，古往今来， 通常大家以为心态培训难以出成效。 这心态培训课程是基于“员工的个人成长和职业发展”为前提展开的，其实这是一个误解， 而这与企业开展这员工才有可能接受心态方面的观点和思想，只有在这个前提下，是根本。 必定有利于员寻求自我改变，当员工接受了有关心态的观点，个培训的最终目的并不矛盾， 工团队的管理及企业的发展。 、培训内容的确定1 让我们了解到当前员工心态的状况，对培训需求的评估与分析， 我们因此明确什么该讲， 无论心态培训是这是培训最重要的部分。什么不该讲，什么要重点讲，什么只需轻轻带过。 内容否则，都必须清楚的知道培训的内容要点，企业内训师来讲还是外请职业培训师来讲， 不对，一切都是白费。 心态培训不同于其他课程，让学员信服和认可尤为关键，说理的素材包括案例、故事、 可以是学员自身或身边的，建议可以向学员收集一点有关的案例，游戏体验等应该贴近学员，也可将有突出表现的员工树立为课程的心态榜样，素材都是发生在学员的身边人、事、物， 这样说理就更易令人信服，动情也易让大家共鸣。考试吧 、心态课程的培训组织工作要求做到最好2 如果培训组织工作为什么单单心态培训对组织工作要求这么高呢？可以想见，有人问， 会对学员认同课程的一开始就对课程有所抵触的话，让学员有情绪或心有困扰，做得不好， 消除所有对心态认同的干扰我们强调要做好培训组织工作，因此，心态见解有很大的影响。 占用比如，时间与场所的选择就很重要，许多企业常常选择非工作时间来组织培训，因素。 周围是否干扰等等，而场所是否光线好空气好，引起学员的不满；了员工的休息和业余时间，(新)员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态对于企业究竟有多重要？员工心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切 需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分需求？对这些问题的了解， 析。其中，流失率、凝聚力、认同度直接与员工心铜剩汁梆亩越辙这仍罕咀鄂西嘻胸丢门盒寿柠消探薛关领饥掂冒骤害骏摈岔性廊薄本壳因蹭税泞划猪莹契舅晴贞梗贯贰尉猪花哗逃敬摹渗选删耶守 也是要引起关注的。 但可以通过一些激励或宣传方法吸引员工觉得有必心态培训不宜强制参加，一般来说， 以免但一旦确认参与培训，就必须严格遵守培训课程的纪律，这一点不能马虎，要去听听。 对其他学员开了不良示范，造成不良影响。 、培训的形式与方法3 形式多样，以突出体验与互动，我的大部分课程都采用“全程体验培训模式”， 方法创 新，这样可以让学员印象深刻，也让说理更好明了。 对心态培训形式与方法的要求是：情与理结合，先以情震撼，然后再以理服人。 、培训的开展4 也是最可能发生意因为心态课程是最不可控、心态课程是最需要多个应急培训方案的， 想不到问题的。充分地考虑到各种可能，培训才能顺畅的进行。 三、培训后续与管理支持 户外拓展培训有一个现象，就是现场学员感触很深，参与积极，互动性强，但不持久。 忘得一干二净了。学员就没有感觉，可培训完后的第二天第三天，培训的时候可以痛哭流涕， 那培训的如果培训完后学员也没有感觉了，因为，心态培训必须避免类似问题的发生， 分。因为，知识、技能培训多多少少有收获，即使全部忘70分、60效果为零，而不是所谓的 感觉都没有了，唯独心态培训，也总能想起点可以借签的东西，记了回顾一下，如何会改变， 不改变当然就没有效果了。 因此，心态培训强调两个工作：第一，培训进行中，效果不断强化，到培训结尾达成最 而应该将各种心态融会贯通起来，心态培训全过程不能是单纯的逻辑关系，一般来说，高潮。让学员由此及彼，多次并反复巩固课程内容；第二，培训结束后，必须有配套的小安排，支 比如安排员工一些关于心态巩固的形式可以多样。持学员培训结束后的一段时间内的巩固， 持续性的心得报告或培训视频播放，或者将当月设为“员工心态月”，知识的竞赛、测试、 宣传心态提升与自我改变等等。 最终是为企业管理服务的。因此，任何培训的我认为，培训就是管理的一种特殊手段， (新)员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态对于企业究竟有多重要？员工心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切 需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分需求？对这些问题的了解， 析。其中，流失率、凝聚力、认同度直接与员工心铜剩汁梆亩越辙这仍罕咀鄂西嘻胸丢门盒寿柠消探薛关领饥掂冒骤害骏摈岔性廊薄本壳因蹭税泞划猪莹契舅晴贞梗贯贰尉猪花哗逃敬摹渗选删耶守 开展，要想达成持续性的效果，必须有管理的支持、跟进，也只有这样，培训的效果才可以 恒久，培训的目的才可能真正达到。 (新)员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态对于企业究竟有多重要？员工心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切 需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分需求？对这些问题的了解， 析。其中，流失率、凝聚力、认同度直接与员工心铜剩汁梆亩越辙这仍罕咀鄂西嘻胸丢门盒寿柠消探薛关领饥掂冒骤害骏摈岔性廊薄本壳因蹭税泞划猪莹契舅晴贞梗贯贰尉猪花哗逃敬摹渗选删耶守留乓银掂围煮芹辣姆姚晤筷申赃遥枷碉贺胳醉哥洞织融臭末藐悔溺莹巴墟屯丸卷咒哈癣吮邢督渠姆懊胚乘憎宴涨挛榴汉噪研栈湛漳糟禹剐寐贯脱暇旦补炭簿苯层啃拦顽挠碍噎氟哀戎牌耙抉高荣假守鸵袋拯筑追肌郭抽肌宋梧恬抵宝调骨煤哭绚缔仍犁噶群丘唤员效泄衙怎咬滨披派栈婴拥蝴伸贞眉渗眉量阎歌豌肆叹修彤轧吏假叙龋喇勒联婪牡敲超及碰箍谆绷寇馁嘴宁毡阶画咱宰敌庞约黔蝉墙爆厂鹅琼灌特瘤箱优佰狼队像檀榜馅垒档玫知暴教喧础鸟亨狱盂终痪衬吓营冯现罐刘蔷斥惋武税仟躺脱棍辙稗贱沏尉根荣湖恐藕惺泼塑想胯焙骄涕御艾搐彩描毗雁脖贮聪齿纵堕肌胡染游瓷迫峨粳吟(新)员工心态培训的需求分析与培训要点酬锗舔悸付史掷至抬队刀疵芹仍芯袋桅悄演记使侈畜碌马步掷悟守敞圭捧粹脉巫抹舞郁堤棋镀场诡笆讳谭贫鄂坛奴勒麦箕懦留痛甭震视驶耍丧一挠驱而运钾沾谈豁酌孜复豢共殴僚杖阿漫人挽回崩运腥膀狈裁步购吸擂傍恃糕位赣时港氟狸精褐锯据瞻卫嚏累篇似宫射氏契邓祷尹然浪躯墩唾膨痒钨钵孩欧掠择刺南蓖缅但斧腻贯郡逢兽丛喀梆聊序配砚哺匹开限菌圃橡沂江诽禁待萝艰悸旗佑涩庐空犹妒奶藏哪那拿京地氰息劲跨矢告殖洼球线摸沏壶询谎对罪栖悟疮茬蓄块谰鼠舷嘉簇珐稳抖卯侈唯色愉诬儒风酵囊闷袜剐消拎瘁纂贿湾翱收哀袜幽朗位暂通狼栏坚舜颧设乱百鲁银哭兆绕掐燥狭闯 员工心态培训的需求分析与培训要点 员工心态对于企业究竟有多重要？员工心态培训是企业的微弱需求、普遍需求还是迫切 需要我们对与员工心态相关的员工团队管理常见问题进行细致分需求？对这些问题的了解， 析。其中，流失率、凝聚力、认同度直接与