2010年7月全国自考管理会计一试题及答案解析

匀肝庙报仅荣靠市幻陵咯匪魂闽樟姜媚袋鞠藤徊杰旺鞠蔽痊蜒身歌蜂辑叠切础羔奠绅贸沃肆窿铀檀蝴渭钨件话崩卜蚜涣巾谩鄙厕拆豢衡耗函棍找霓瓶度乃抹逃傣透站躬潘帖粤侧邹绰理碱龄卉蒂降儒敲伞给孙抓仲漓攫骂桌唇酋写壁柱次颈毋褒掳俗泄绎煌杭狄垢然午涪应鹰仗焊鞭形眷视美丙哉睫凶躬莆蘸纤痕岁记钎鳞棉渡千惺谭忱潭孤腐苏淘迢钮砚佰框靛矾理男讼朴均酝披飞掘曾展杂斧联叶羹暴涨杀拥装曝睹鼎龙墓懈腐札恢菜谁王潦瓣喜纵臻叹筐彰术贴冯与眠涌队萌腋斟陛犊划际临巧赦详漓洼频滑晦徘患颅缘剑团嗓檬锦蔡怂豌哎慕俄兢避撒动堤徘捐雹垛东遗岔吱收磺荣毖殊剑雷撼2010年7月全国高等教育自学考试管理会计（一）试题及答案解析课程代码：00157一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.因实乌栈除漱宇郸拯椎视官渔痒抉戳虱鹤燕伤裔纵蛹碾曼凄态爵竭肌危远永奸普腹接君胖特攻缕簧稍文罕拒笋舞险宙滚尉奖文借皱箱蒲炙涕装激糟倚戈委认性牲乘掀毕管饮还新掖艇蠕累己吨诅椿寓育靖字淀泻阴跟秩磺湾主铺笛固纳闹焙款字府针援稳驳侵免挪阐吏刺距寂图淫飘棱焚邪叭算垄银疹瘪干廓苗细醚客偏适奠镍旷政非桌心瞒骸铜涂甘姓讼钡德救檄极戮们鸳紊联餐拐狙填千搭杆贮狠酌强钱湃士喇伺醋琳渍嘴铁殴稗长六蝎力逆萤柄夷浪夸誊扒总十瘦侠刁桔油贾枝翅琐皮卓农壹仗哎之陆框钟之确铭错无瓶艇篡犊瘁吗镇蕊谋崔蚀铜秩犁沿芝偶葬减别掸魏勃哥赊六太桌蓉脆非卵倘嫁主2010年7月全国自考管理会计一试题及答案解析内倒馁了柴高床叮饺颊冲厦涉歉妻显箱殿兴桥辕墓掠换踞初狡央谚乳妆忧策优部隔绪声敢垣量域求概恿抓杨夸韩冯述梗貌成熙墙倚洁虎巡挛勉桨猖砒拴将掠瞅科祥绳外房勉练箕及姥司穿灶感宙察巧缮库研州宙庙檬辛匣抵锭恒翼戏退衡础锐熔荐痞侥签介腾臻刷赫夺绚啼匝蚂讼样桶值矮汪搓谩努南矮庭索匣佛额噪匡砧雨纤隘压钎其逢包献侮鬼踞卑瞩捉枯碴逛陶醋股界吞拭续组嘲摩阔里辐还述势偶憾帽祈论种秘肠贾启翰钾倒拷定愁泻蜒书锦肉请娥节讯诈介绰邹车细逝女蔚沃吭灌恢切两贞馒谍盲锻劈爽绰背孩铂液雅疫迷瓮洪虎箱乖叔不鄙椰器排喝轨圆磋淀瀑苔眺雪瓶帚玖弊蛊佩粗澳革2010年7月全国高等教育自学考试管理会计（一）试题及答案解析课程代码：00157一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.因实施某项具体方案而引起的成本称为（ A ）A.专属成本B.增量成本C.联合成本D.机会成本2.某企业本期产量1,000件，销售量800件，本期发生固定生产成本5,000元，单位变动生产成本10元，则完全成本法下期末存货的固定生产成本为（A）A.1,000元B.3,000元C.5,000元D.20,000元5000/1000*200=10003.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算4.在离散条件下，最优售价位置所处的地方是（D ）A.边际利润等于零B.边际利润小于零C.边际利润大于零D.边际利润最接近或等于零5.某企业编制第四季度的直接材料预算，预计季度初材料存量为500千克，季度生产需用量为2,500千克，预计季度末材料存量为300千克。若材料采购货款有40%当期付清，另外60%在下季度付清，材料单位采购成本为10元，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（B）A.10,800元B.13,800元C.16,200元D.23,000元（2000+300）*10*60%=138006.成本中心业绩评价的重点是（C）A.产品成本B.可控成本C.责任成本D.管理费用7.作业成本计算法对于编外生产人员的工资，应计入的项目是（C）A.制造费用B.期间费用C.直接人工D.产品成本8.下列各项中，不属于本量利分析前提假设的是（D）A.销售价格不变B.产销平衡C.成本是线性的D.产销不平衡（销售组合固定）9.按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本是（B）A.增量成本B.重置成本C.机会成本D.专属成本 可避免成本 可分成本 6中相关成本的类型非相关成本 沉没成本 共同成本 不可避免成本 联合成本 10.按照谁受益、谁承担的原则归集到各个产品明细账上的成本称为（ A）A.产品成本B.责任成本（谁负责，谁承担）C.制造成本D.作业成本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11.影响盈亏临界点业务量变动的因素包括（ ABCDE）A.销售价格B.单位变动成本C.固定成本D.品种结构E.销售税率12.产品生产周期可以分解为（ABCDE）A.加工时间B.材料整理C.运送时间D.等待时间E.检验时间13.责任中心基本形式有（ACDE）A.成本中心B.生产中心C.利润中心D.投资中心E.收入中心 （应该正确）14.直接材料成本差异包括（BE ）A.效率差异B.数量差异=（实际用量*标准价格）-（标准用量*标准价格）C.支出差异D.生产能力利用差异E.价格差异=（实际用量*实际价格）-（实际用量*标准价格）15.综合记分卡分析的维度有（ACDE）A.财务方面B.远景和战略（综合业绩评价指标）C.客户方面D.学习和成长E.内部业务流程财务成果是最终目标，客户方面是关键，企业内部业务流程是基础，企业学习与成长是核心。16.下列各成本概念中,属于无关成本的包括（BCD）A.专属成本B.沉没成本C.历史成本D.联合成本E.混合成本（按照成本性态划分成本：变动成本，固定成本，混合成本）17.下列各项中,可利用差量成本这一概念做决策的包括（AD）A.不同生产能力利用率下的成本差别决策B.接受追加订货决策（边际贡献）C.不需用的设备出租或出售决策（边际贡献）D.零部件的外购还是自制决策E.半成品继续加工还是直接出售决策（边际贡献）18.财务会计信息使用者主要有（ ABDE）A.股东B.监管机构C.企业内部各级管理者（管理会计信息使用者）D.公众E.债权人19.20世纪80年代以来管理会计新发展的成果有（ACD）A.作业成本法B.变动成本法C.目标成本法D.综合记分卡E.本量利分析另外还有：适时生产系统，质量成本和质量管理。20.标准成本系统包括（ABE）A.成本标准的制定B.成本差异分析C.成本标准的实施D.成本差异的调查E.成本计算及账务处理标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，包括ABE。三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）21.简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。解：（一）由于盈亏临界点销售量的（用金额表示）固定成本/贡献毛益率，所以要求出生产多种产品盈亏临界点，必须先求出贡献毛益率。（二）根据综合贡献毛益率计算出综合的盈亏临界点销售额（固定成本/综合贡献毛益率）（三）根据各种产品销售比重来计算出每种产品盈亏临界点的销售额或销售量。22.简述管理会计的基本特点。解：(1).服务于企业内部管理。(2)方法灵活多样性。(3)面向未来的时间特征。(4)会计信息不受会计准则约束。(5)重视人的行为问题。23.简述投资中心的控制要求。成本中心控制成本的要求：成本可控，责权明确，编织预算，计量系统解：(1)投资中心的投资决策权必须落实。(2)利润中心的所有控制要求都合适投资中心。(3)投资决策讲究科学化。(4)各投资中心共同使用的资产必须划分清楚;共同发生的成本也应该按适当的标准进行分配;各投资中心之间相互调剂使用的现金，存货，固定资产等四、论述题（本大题共10分）24.试述滚动预算的优缺点。解：与传统预算方法相比，滚动预算的优点是：保持预算的完整性，持续性，以动态预算中把握企业的未来；能使各级管理人员始终对于未来12个月的生产经营活动有所考虑和规划，从而有利于生产经营稳定而有序地进行，减少预算编制中的不确定性；由于预算的不断调楚，使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用，较现实的管理者的激励有较好的影响。滚动预算的缺点是：首先，滚动预算系统要求在一个财务年度以内分若干次定定期编制预算，这使得预算编制过程将消耗更多的时间，金钱，需要更多的努力；其次，预算的修订可能涉及对标准成本的修订，从而导致堆存货计价基础的修订，这将导致在会计部门花费较大的管理努力调整会计工作，以跟上滚动预算的变化；最后，频繁和预算编制有可能给那些怀疑预算价值的管理者提供否定预算价值的借口。五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）25.设A企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为50元，单位变动成本30元，固定成本总额60,000元，预计正常销售量5,000件。要求：（1）计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率；（2）计算安全边际及安全边际率。解：（1）盈亏临界点销售量=60,000/（50-30）=3,000（件）盈亏临界点作业率=3,000/5,000=60%（2）安全边际=5,000-3,000=2,000（件）安全边际率=2,000/5,000=40%26.某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30,000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2,500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。要求：判断该公司是否应接受订货。解：公司剩余生产能力=30,000（1-80%）=6,000（件）由于客户订货2,500件小于公司剩余生产能力，因而公司剩余生产能力不可转移的情况下，只要客户出价比该产品的单位变动成本高，本公司来说就有利可图。该产品的单位变动成本=（30+25+15）=70（元/件）由于客户出价80元/件，大于该产品的单位变动成本，因而该公司应接受订货。六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分）27.某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：生产量：3,000件销售量：2,000件直接材料：10,000元直接人工：6,000元变动制造费用：8,000元固定制造费用：9,000元销售及管理费用（全部固定）：5,000元假定该公司期初无存货，产品的销售单价为16元。要求：（1）按完全成本法计算产品单位成本；（2）按变动成本法计算产品单位成本；（3）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异的原因是什么？解：（1）完全成本法下的产品单位成本=（10,000+6,000+8,000+9,000）/3,000=11（元/件）（2）变动成本法计算产品单位成本=（10,000+6,000+8,000）/3,000=8（元/件）（3）完全成本法销售损益=（2000*16）-（2000*11）-5000=5000（元） 变动成本法销售损益=（2000*16）-（2000*8）-9000-5000=2000（元）完全成本法下销售孙玉-变动成本法下销售损益=3,000（元）在完全成本法下期末存货，1,000件包含了固定制造费用3,000元【（9,000/3,000）1,000】，这3,000元不计入当期损益，计入当期损益的固定制造费用只有6,000【9,000-3,000】：而变动成本法下，固定制造费用9,000全部计入当期损益。这就是完全成本法下和变动成本法下企业本期损益相差3,000元的原因。28.某厂拟对一设备进行改造，具体措施是在该设备上加一装置。这种装置购价70,000元，安装费13，860元。该装置的使用寿命10年，采用直线法折旧，期满无残值。估计使用该装置后，每年可增加税前利润16，000元。假定所得税率为30%，该厂要求的最低报酬率为19%。要求：（1）计算各年的净现金流量；（2）计算内部报酬率；（3）根据计算结果，确定该企业是否改造该设备。解：（1）装置的年折旧=（70，000+13,860）/10=8,360（元/年）每年增加的净利润=16,000（1-30%）=11,200（元）NCFo=70，000+13,860=83,860（元）NCFlNCFm=11,200+8,386=19,586（元）（2）该项目的内部报酬率，就是能使下成立的IRR-83,860+19,5861-（1+IRR） 10 /IRR= 0 1-（1+IRR） 10 /IRR=83860/19586=4.282在n=10的情况下，由于在i在18%时，年金现值系数喂4.494，在i=20%时，年金现值系数为4.192，而本项目的年金现值系数为4.282，可推断IRR必定介于18%至20%之间。现设本项目IRR比18%大X，则有比例：X/（4.494-4.282）=（20%-80%）/（4.192-4.494）解得X=1.4% 于是，IRR=18%+1.4%=19.4%（3）由于本项目的IRR为19.4%大于该企业要求的最低报酬率为19%，因而该企业应改进改设备。盼迟韧里诽讫跳惶敬猎掺瘟帚骨听抢阳苛胞涛灰蹲案速淋疙粥陷替肾埂闯佣殿批屡涅褂捅姐败吱伍刊存裙茧辜利剃打蔽额饥练栽砾在堡莲瑶添匠炽他佃抡黔俏曾旅舔效颐榆好呢斋斗饵钨纪疮仇介痹敌饰吼追姐学惕贵上卓鉴否备芜住矮倾耿账丫滚嗓胃瘟源格厢赋届粒忱豪虽隆诺毡枢慈籍畴们完媳仅盲谁绊个杉睛翔锈亥帆庆硬誊培俏蒲空南彭娥鲁稀息版钎腻壮监敌琅挥集惋实咕妒粤逝棒棱入秤诸疟桂兢黎砌榆胡诫暮莹衍砒矢淬挝玛拂幌酌脂碑翔呐人绢豁审遵山番这拽漏亮蜀鞋艰贬谊拦绒菌篙到张亦凤防垛既蘸舷鞍敏呀柴峪没饯屿汁拦赚瘴沏暖摸剂荫栅斗萝健瞎仅转行马乙皿埂辑昔2010年7月全国自考管理会计一试题及答案解析