企业战略管理----1.4选择题

1世界上最早形成战略思想的著作是（A） A.孙子兵法 B孙膑兵法C 战争论 D.君主论2企业战略最根本的特征是（C） A纲领性 B.风险性 C.全局性 D.挑战性3战略管理是企业（D）管理理论： A市场营销 B职能管理C经营管理D最高层次4.联想集团收购摩托罗拉手机属于（B） A生产战略 B经营范围战略C研发战略 D人力资本战略5企业总体的、最高层次的战略是（A）A公司战略B职能战略C市场战略D业务战略6（B）主要涉及具体作业性取向和可性问题，涉及决策问题的时间跨度相对较短的是：A公司战略B职能战略C市场战略D业务战略7企业管理过程具有（C） A竞争性 B统领性 C逻辑性D原则性8战略实施的关键在于其（D） A纲领性 B长期性C全局性 D有效性9钱德勒在1962年出版的战略与结构：美国工业企业历史的篇章书中，研究了战略与组织结构之前的关系 ，得出结论（B）A二者之间没有必然联系B组织结构服从于战略C事业控制是实施企业的最佳模式D战略服从于组织结构10最早把企业战略管理分为总体战略和经营战略的学者是（C） A钱德勒B安德鲁斯C安索夫D明茨伯格11被称为“竞争战略之父”的战略管理学家是（B）A钱德勒 B迈克尔。波特C安索夫 D安德鲁斯12波特认为竞争战略选择的根本问题是产业选择和（D）A产业环境B竞争状态C竞争能力D竞争地位13提出企业核心能力思想的学者是普拉哈拉德和 （A）A哈默尔 B安索夫 C安德鲁斯D德鲁克14下列哪项不是核心竞争力的判断标准（D）A难以模仿的能力B难以替代的能力C价值创造能力D生产制造能力15经济环境是指（A）A一个公司参与其中竞争的经济体的经济发展运行状况B由世办银行提供的世界经济展望C对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 D对新的环境 规则将如何景响经济的分析16宏观环境分析中技术方面的因素包括（C）A公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要B在一个公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动D公司技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场17提出“五力模型分析”的战略管理学家是（B）A钱德勒 B迈克尔。波特C安索夫 D安德鲁斯18所谓行业，可以被定义为（D）A生产同类产品的企业组成的群体 B生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C具有相同的由7位数据字组成的标准行业代码的公司群体D生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体19.（D）不是现有竞争者退出障碍的主要来源 A专门资产 B关联成本 C心理障碍 D销售渠道20（A）不是决定替代的因素 A厂商的一体化程度 B相对价值价格化C转换成本 D顾客的替代欲望21.下列（C）情况下，买方力量不会增强 A集中进货 B产品差异性小 C 转移成本高D信息全面22.下列情况下，供方处于不利地位的是（A）A供方只向少数几家企业提供产品B供方企业数据量少，实行集中控制C.供方提供的产品可替代性低 D.供方实现前向一体化的可能性大23.企业 更愿意将（B）作为企业能力和核心竞争力的基础 A有形资源B无形资源C流量资源D短周期资源24.被称为有形资源的是（D） A财务资源 B组织资源 C实物资源D人力资源25.首次提出SWOT分析矩阵的战略管理学家是（D）A钱德勒 B迈克尔.波特 C安索夫 D安德鲁斯26.对企业外部部环境和内部条件进行分析，从而找出两者最佳可行战略组合的一种分析工具是（A）A SWOT分析矩阵 B*指导矩阵C优劣势分析 D*矩阵分析27提出价值链分析的战略管理学家是（B） A德鲁克 B迈克尔。波特C哈默尔 D安德鲁斯28属于企业主体价值活动的是（C） A采购管理 B技术 开发 C市场营销D人力资源管理29.对产生于行业价值链下游部分的成本劣势，可采取以下行动（D）A与供应商进行紧密合作 B使用成本更低的替代品C通过谈判，从供应商获得更有利的价格 D转向更具经济性的分销战略30被称为“知识管理之父”的战略管理学家是（A）A野中郁次郎B迈克尔。波特C哈默尔 D普拉哈拉得31下列哪项不是知识创造的模型内容（D）A潜移默化B外部明示C内部升华 D技术创新32企业在制定经营战略时，最重要的抉择是确定（D）A企业目的B企业任务C企业经营范围D企业使命33企业为其经营活动方式所确立的基本信念、价值观和行为准则，这是企业的（B）A企业形象 B经营哲学C企业目标 D业务范围34与企业生产经营行业和后果具有利害关系的群体或个人被称为（B）A主要竞争者 B利益相关者 C战略联盟 D战略性投资者35（C）不是德鲁克在管理的实践中提出的关键领域目标A市场地位目标 B员工绩效目标 C节能减排目标 D社会责任目标36在决断选定目标时，（D）不是权衡各个目标方案的注意点A目标方向的正确程度 B目标可塑实现的程度 C目标期望效益的大小D目标的战术方案37企业最广泛采用的总体战略是（A）A扩张型战略 B稳定型战略 C紧缩型战略 D多元化战略38（C）不是企业扩张型战略的适用条件：A良好的经济形势B充分的资源C先进的机器设备D合适的企业文化39集中发展战略最常用的模式是（D） A电子商务 B直销 C贴牌生产 D连锁经营40某空调企业长期生产和销售各种型号空调，并通过不断扩充现有产品线扩大生产缓慢，该企业采取的发展战略是（C） A同心多样化战略 B相关多样化战略C集中型发展战略D复合型发展战略41企业限于经营环境和内部条件，在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点视频的是（C）A发展型战略 B紧缩型战略 C稳定型战略 D选择性收缩战略42不属于稳定型战略的是（B） A不变战略 B抽资转向战略C暂停战略 D维持利润战略 知识点27少43纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于（A）A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化44FT公司是一家大型汽车生产企业，为扩大生产规模收购了另一家同类企业，FT公司采取的战略是（C）A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D同心多样化战略知识点29-30少45差异化战略通常意味着（D） A严格的控制 B管理费用最小化C追求规模经济 D宽松的组织环境46如果在一技术已基本成熟，相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应采取什么战略（A） A差别化战略 B低成本战略C集中化战略D领先性战略47集中化战略的关键是（A） A选好战略目标 B营销活动 C技术创新D低价格48低成本战略对技能的要求不包括 （C） A过程设计B劳动力管理 C研发能力D低介分销49差异化战略对资源的要求不包括（A）A严格的成本控制B简单漏报C很强的协调和协作D基于市场的激励 少33知识点50一个公司收购其产品供应商的行为属于（C）A横向收购 B不相关收购 C纵向收购 D恶意接管51收购公司直接在证券市场上收购目标公司的股票，从面控制公司的行为属于（B）A直接收购B间接收购C恶意收购D善意收购52企业通过并购来实现规模的扩大，获得缓慢经济效益，这是利用了（A）A经营协同效应 B管理协同效应C财务协同效应 D降低代理成本53下列哪一项不是一个成功收购行业的特性（D）A收购方拥有宽松的财务状况B收购方与被收购方拥有互补性的资产或资源C持续进行创新和研发投资是人避的一贯战略D迅速对广告和形象树立方面进行投资54企业在实施并购战略时，必须对目标公司的价值进行估算，其方法一般不包括 （D）A净值法 B市场比较法 C净现值法 D重置成本法55公司在收购完成后必须对目标企业进行整合，使其与公司整体战略协调一致，一般不包括 （C）A管理制度整合 B组织人事整合 C艺设备整合D企业文化整合 少38知识点56罗纲德。科斯在企业的性质中开创性地提出和分析了下列哪种理论（A）A交易费用理论B资源依赖理论 C企业风险理论D社会网络理论57企业风险理论认为在战略联盟中存在的绩效风险和（C）A技术风险B人才风险C关系风险D资金风险58（）形式的战略联盟最有利于企业间共同研发新技术A主要合作战略联盟B生产战略联盟C知识战略联盟D混合战略联盟59下列哪项不是按合作对象分类的战略联盟（D）A横向联盟 B纵向联盟 C混合联盟 D市场联盟 少41知识点60某消费者购买海尔洗衣机时，主要看重的是海尔的产品质量可靠，服务及时，这反映了该消费者看重的是海尔品牌内涵的哪一个层次（B）A利益B属性C价值D文化61品牌资产的物质载体是（A）A品牌名称、品牌标识B品牌认知、品牌联想C品牌附加利益D品牌个性62品牌战略的重心（A）A品牌知识界定B品牌模式选择C品牌延伸规划D品牌管理规划63下列哪一句话表述不准确（C）A最终决定品牌的市场地位的是品牌总体上的性格，而不是产品间微不足道的差异B品牌个性具有人格化，不可模仿性，稳定性、互动性等特征C品牌个性是张扬的，一旦传达到消费者就会终生记忆D品牌价值存在于消费者意识中，只有被消费者欣赏的个性的品牌，才能被消费者接受，从而体现价值64品牌战略的重心是（A）A品牌识别界定B品牌模式选择C品牌延伸规划D品牌管理规划65下面哪一句话表述不准确（C）A最终决定品牌的市场地位的是品牌总体上的性格，而不是产品间微不足道的差异B品牌个性具有的人格化、不可模仿性、稳定性、互动性等特征C品牌个性是张扬的，一旦传达到消费者就会终生记忆D品牌价值在于消费者意识中，只有被消费者欣赏的个性的品牌，才能被消费者接受，从面体现价值66购买可口可乐是因为喜欢它的“味道”购买风格，是因为喜欢它的“声音”，这体现了（B）驱动了产品的购买行为A选择利益 B体验利益C心理社会利益D财务利益67当消费者的偏好发生变化或竞争者提出新的品牌时。企业应考虑实施 （A）战略A品牌重新定位B品牌延伸C非品牌战略D统一品牌 少46知识点68公司层的国际本土化战略是批（C）A公司不在国际市场上进行竞争，而是与国际范围内的一些竞争者在该公司的本地市场上进行竞争 B有相当一大部分的当地公司不在国际范围内进行竞争 C将战略和业务决策权分权到保个国家的战略业务单元 D交战略和业务决策权集中到该公司的国际化战略业务单元69公司层的全球化战略认为（D）A世界上对产品的需求不断增长 B全世界的收入水平提高C不同国家间的文化差异加固D不同国家市场的产品列趋于标准化70下列哪一项不是出口产品的缺点（A）A收购国外生产设施所需花费的高成本B高运输成本C对分销活动的控制减少D当地政府征收关税71进入国际市场的方式中拥有的最大控制权的方式是（D）A许可协议B收购C合资企业 D建立全新企业72下列哪项不是国际化战略下的基本行组织结构（C）A全球地区分部结构B全球产品分部结构C全球投资分部结构D全球矩阵结构73甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构，随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化，为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各公支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力，这种国际化经营行为属于（A）A多国本土化战略B全球化战略C跨国战略D国际战略74下列哪一项不是行业演化周期描述的缺陷（A）A行业增长总是不折不扣地顺着“S”型模式前进B行业生命周期各阶段的持续时间在行业之间并不相同C通过产品革新及创新定，企业有可能影响所在行业曲线的开关，使曲线以各种方式延伸D对不同行业来说，与行业演化周期各阶段相关联的竞争必质是不同的75在产业环境中同时存在许多行业，但没有任何一个企业占有显著的市场份额，也没有作保企业能对整个产业结果具有重大影响，这样的产业是（C）A新兴产业B成熟产业C分散产业D集中产业 76下列哪项不是分散行业中企业的常用战略（A）A防御战略B优势复制C成本领先D区域集中 52知识点少77新兴产业中，企业发展面临的问题不包括 （D）A缺乏基础 B缺乏获得原材料和零部件