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文档简介

专利挖掘体会,罗环2015年5月,目录,如何开展专利挖掘工作,2,从故事谈起,专利与减刑,“有发明创造或重大技术革新的”被认定为“重大立功表现”，根据刑法规定，应当减刑。,苹果HTC,正泰斯耐德,专利是武器,专利是订单,我们这样的公司没有专利,我们这样的项目不会有专利,我这样的工作不会有专利,我们不是爱迪生,一切不以盈利为目的的企业都是耍流氓！,专利挖掘工作是企业专利管理工作的基础,破除现实误区，获取专利成果，防止财富流失,原来我们有这么多的专利,原来人人都可以是发明家,专利挖掘,What？,How？,Who？,When？,Where？,Why？,专利挖掘,What?,所谓专利挖掘，实际上就是站在专利的视角，对纷繁的技术成果进行剖析、拆分、筛选以及合理推测，进而得出各技术创新点和专利申请技术方案的过程。,Why?,满足承担政府验收项目要求，保护企业的研发投入和成果。,满足企业知识产权管理专利布局的需要，保证产品的市场独占性。,保护科研成果或专有技术不受侵害，并获得最大程度的回报,Who?,研发人员,市场人员,知识产权人员,When?,Anytime,Where?,专利数据库学术论文市场信息,How?,打破误区，意识为王如何挖掘专利专利检索y与分析,为什么进行专利挖掘,目录,如何开展专利挖掘工作,2,1,意识！意识！意识！,专利意识和专利素质企业员工的整体专利意识和专利素质直接关系到企业专利工作的深度和顺利度领导的重视热点关注（相关企业或领域发生的专利纠纷）政策、项目（国家政策导向、专利对项目的影响）员工的重视培训（入职培训、双向培训、多层次）奖励（基本奖励、特殊奖励、物质、精神）考核（必要）,意识决定论意识决定一切,打破误区，意识为王如何挖掘专利专利检索与分析,为什么进行专利挖掘,目录,如何开展挖掘工作,2,1,专利挖掘原则,聚焦于现有技术的差异点与项目研发进度同步追求研发成果的价值最大化“多”、“快”、“好”、“省”,专利挖掘的途径,正向：从企业研发方案的筛选开始，通过检索分析，获得专利点。反向：通过技术检索、分析，在此基础上进行技术改造、创新，获得专利点。,如何在研发方向调研中帮助企业克服内在思维局限和外在环境限制？,如何更针对性的为企业做好研发前的技术储备和技术借鉴工作？,打破误区，意识为王
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