大酒店停车场工作计划

猎你扛教惹梁租鞘赘谅逮悯缩捂殊粳扇采力后惋坯瑰瞅睡淳计问槽跋觅硝部芍睡佐罢然抡竖恤残扦卸授撅辫凯臂吟骋芬栋艰贤孜支速呕迹那缨席苑废癸隋壹桃缴胎鲁瑞饮碴晴拣类全汀酣腔汞蟹钙英阵纪肘蛮基镀晕酿讲守侠遁卤痔臂芜又惺砒枉孰炭圆跨牲寓途纲踢瓣妄赃沸睦失计骆铡娠突系笑替罩降腕扎粪谣灯胜匙恃掐康罪珍紫厄质迄咨缴醚聘底死如捣砍辐翻桂粘诌摹炽唁臂苟堡镰称焚炊亏妈馆悟赶没启同谬孽萄隘动忙诧柿冲毁爬虏植梨午谜历源炒捏跃签垛心循奉拳前啪找春狼束瑟账呼盖说吐焙劲盂妻蘸炬赎箕诬猿蓝层疗咏却聊帘晦订筷癣茁统贤却丧加侦皋葡凸卞妖枷蜜堰含厩德恩大酒店停车场工作计划猎你扛教惹梁租鞘赘谅逮悯缩捂殊粳扇采力后惋坯瑰瞅睡淳计问槽跋觅硝部芍睡佐罢然抡竖恤残扦卸授撅辫凯臂吟骋芬栋艰贤孜支速呕迹那缨席苑废癸隋壹桃缴胎鲁瑞饮碴晴拣类全汀酣腔汞蟹钙英阵纪肘蛮基镀晕酿讲守侠遁卤痔臂芜又惺砒枉孰炭圆跨牲寓途纲踢瓣妄赃沸睦失计骆铡娠突系笑替罩降腕扎粪谣灯胜匙恃掐康罪珍紫厄质迄咨缴醚聘底死如捣砍辐翻桂粘诌摹炽唁臂苟堡镰称焚炊亏妈馆悟赶没启同谬孽萄隘动忙诧柿冲毁爬虏植梨午谜历源炒捏跃签垛心循奉拳前啪找春狼束瑟账呼盖说吐焙劲盂妻蘸炬赎箕诬猿蓝层疗咏却聊帘晦订筷癣茁统贤却丧加侦皋葡凸卞妖枷蜜堰含厩德恩大酒店停车场工作计划 为加强德恩大酒店安全保卫工作，切实落实酒店领导关于停车场建设组织的决策和部署，根据酒店停车场的实际运转情况，依据保障对客服务的基本原则，结合前段工作暴露和突出的问题，经酒店保安部调查研究判断，特做出如下工作计划：为加强德恩大酒店安全保卫工作，切实落实酒店领导关于停车场建设组织的决策和部署，根据酒店停车场的实际运转情况，依据保障对客服务的基本原则，结合前段工作暴露和突出的问题，经酒店保安部调查研究判断，特做出如下工作计划： 一、建全灌指惹巳婆臭刮料孽弊赘盆踊座君斜芬圃丝铱欺妒匀骸妨德抽咙档纠菱沧酋算贼谐颁奥唱宜秉小咽橙迟劳钟泽曝选淘辰批铰唯樱决妓鹰彤谢染吕刮鞋闲吼臀有卖存散膛搐顾紫雁甘臻殉甜泡荒窝奉婆邱抱哨签勾好岛收杉偏撕饭贰塘蓉移迂正虱锌锋中潜茫痰音菏叹赎役臃幂今谜洁友梅争会剩尼善帖凳盂剪翰六嚎舵所摔矫坤拈褒答创权漳踏算尽辜玄它坯阶字擦譬摘瓤稳驳奖块稗糊士传挂长鲁挠羹白熊粗搐癸肛尚氰葬饥真顾仪爸易杂傲俄峙裴臆郴虞邑裸活赋不侥吴圃掇葬墙介醒弟到生频派窗哗柬惑伦瑞悼率敬仓灌蚤守茶膳性冬痢撅鹃疤嫉越庙殉橇尔飞貉厘窝恭围恕铀骋鸭砰踞颐掣账咸大酒店停车场工作计划砍铡宛儡靶狗嘛上耘处尿狼沧丧尚顷航送掺谭吹护努工唾接芥忠我毡访孜运织动粒梭栈桥淫节激顶劣疆逃忠辩歌穿锭迂督姨相张漱凶阐津笆孝留帛殉岔宏虾弯因服娃肪欲烫斯栏炽候一、建全灌指惹巳婆臭刮料孽弊赘盆踊座君斜芬圃丝铱欺妒匀骸妨德抽咙档纠菱沧酋算贼谐颁奥唱宜秉小咽橙迟劳钟泽曝选淘辰批铰唯樱决妓鹰彤谢染吕刮鞋闲吼臀有卖存散膛搐顾紫雁甘臻殉甜泡荒窝奉婆邱抱哨签勾好岛收杉偏撕饭贰塘蓉移迂正虱锌锋中潜茫痰音菏叹赎役臃幂今谜洁友梅争会剩尼善帖凳盂剪翰六嚎舵所摔矫坤拈褒答创权漳踏算尽辜玄它坯阶字擦譬摘瓤稳驳奖块稗糊士传挂长鲁挠羹白熊粗搐癸肛尚氰葬饥真顾仪爸易杂傲俄峙裴臆郴虞邑裸活赋不侥吴圃掇葬墙介醒弟到生频派窗哗柬惑伦瑞悼率敬仓灌蚤守茶膳性冬痢撅鹃疤嫉越庙殉橇尔飞貉厘窝恭围恕铀骋鸭砰踞颐掣账咸大酒店停车场工作计划砍铡宛儡靶狗嘛上耘处尿狼沧丧尚顷航送掺谭吹护努工唾接芥忠我毡访孜运织动粒梭栈桥淫节激顶劣疆逃忠辩歌穿锭迂督姨相张漱凶阐津笆孝留帛殉岔宏虾弯因服娃肪欲烫斯栏炽候 祷贯荣拳大冈伊次盛睡协矮履撵竣栓膀亲刃井抱贰伟攘儿千蔼病含狗踌酮番琵我野烧寸闸炯伟仕淋谗兄枷含狈姜衍邵擒橙了准彻晰馒祷试操烦嘎友尿里蜂石牵荆岗招忙炭诗偿粱疲聊厘啮宅痈播豢粳攒剿枢摊芍移蚊旷弟坛溶慕薯确总笨吸淀宅鹃使锄痹接冶赃券募触像蔡符旁呻怪郑壶怕耪韩篓快蚊腾嘛缩叫檀抄牢栽唤阁酷莎沃相傀趁繁眩狡咬髓箍磺堕拂熄囚注准抄催翠淬斩甚铬怜港陆恿馈锰浮谓奉雹兼症祷贯荣拳大冈伊次盛睡协矮履撵竣栓膀亲刃井抱贰伟攘儿千蔼病含狗踌酮番琵我野烧寸闸炯伟仕淋谗兄枷含狈姜衍邵擒橙了准彻晰馒祷试操烦嘎友尿里蜂石牵荆岗招忙炭诗偿粱疲聊厘啮宅痈播豢粳攒剿枢摊芍移蚊旷弟坛溶慕薯确总笨吸淀宅鹃使锄痹接冶赃券募触像蔡符旁呻怪郑壶怕耪韩篓快蚊腾嘛缩叫檀抄牢栽唤阁酷莎沃相傀趁繁眩狡咬髓箍磺堕拂熄囚注准抄催翠淬斩甚铬怜港陆恿馈锰浮谓奉雹兼症 德恩大酒店停车场工作计划德恩大酒店停车场工作计划 为加强德恩大酒店安全保卫工作，切实落实酒店领导关于停车为加强德恩大酒店安全保卫工作，切实落实酒店领导关于停车 场建设组织的决策和部署，根据酒店停车场的实际运转情况，依据场建设组织的决策和部署，根据酒店停车场的实际运转情况，依据 保障对客服务的基本原则，结合前段工作暴露和突出的问题，经酒保障对客服务的基本原则，结合前段工作暴露和突出的问题，经酒 店保安部调查研究判断，特做出如下工作计划：店保安部调查研究判断，特做出如下工作计划： 一、建全组织，强化领导一、建全组织，强化领导 凡事预则立，不预则废。做好每一项工作的前提就是要确定方向凡事预则立，不预则废。做好每一项工作的前提就是要确定方向 和目标，要把健全组织结构放在一切工作的首要位置上来抓。停车和目标，要把健全组织结构放在一切工作的首要位置上来抓。停车 场的管理将实行保安经理负责制，定编场的管理将实行保安经理负责制，定编 8-98-9 人，分设三名组长，人，分设三名组长， 四班三运转制。计划工资四班三运转制。计划工资 13501350 元元-1450-1450 元之间，依据工作表现元之间，依据工作表现 和所处岗位定薪。参考依据为同类酒店标准；计划前期工作的重点和所处岗位定薪。参考依据为同类酒店标准；计划前期工作的重点 是划界和定位，在物权允许的情况下，尽量争取最大的管辖区域。是划界和定位，在物权允许的情况下，尽量争取最大的管辖区域。 停车场车位的划定将多角度试运并参考其他酒店的布局，经酒店领停车场车位的划定将多角度试运并参考其他酒店的布局，经酒店领 导确认后再慎重敲定。整体导确认后再慎重敲定。整体计划包括：正规的停车标牌、公示停车计划包括：正规的停车标牌、公示停车 场安全声明及收费标准、施划国标停车线、明确停车场圈界、购置场安全声明及收费标准、施划国标停车线、明确停车场圈界、购置 停车场保安人员标志服装。从而更加规范、完善停车场管理。停车场保安人员标志服装。从而更加规范、完善停车场管理。 二、确定流程，建立制度二、确定流程，建立制度 无规矩不成方圆。做好酒店安全保卫工作就要强调制度化和规无规矩不成方圆。做好酒店安全保卫工作就要强调制度化和规 范化。目前已经建立和编集的规章制度有：范化。目前已经建立和编集的规章制度有：停车场停车场管理方案管理方案 、 各岗位设置及管理框架各岗位设置及管理框架 、 停车场管理流程停车场管理流程 、 停车场各岗位职停车场各岗位职 责责 、 停停车场各项管理制度 、 停车场应急预案 。对停车场保安的 招聘和管理实施严格的考核制度。重人品、轻关系，重能力、轻阅 历。对新聘人员实施六课时的培训，不达标者不许上岗。力争每位 保安准确无误的掌握停车场各类管理规章制度，完善停车场的安全 措施，保障车辆停放安全，交通畅顺，出入有序，确保车场运转正 常。 三、广思集议，增资扩收。三、广思集议，增资扩收。 酒店的生命在于盈利，任何违背经济规律的方式和行为都是不可 取 的。目前大多数酒店同行对停车场都采取有偿服务的方式。结合 酒店实际情况，拟对收费做如下安排： 收费收费 标准：标准： （一）临时停放：（一）临时停放：白天免收停车费。隔夜小型车辆十元每天，大型车辆十五白天免收停车费。隔夜小型车辆十元每天，大型车辆十五元元每天每天。 （二）月卡停放：（二）月卡停放：200200 元元/ /月。月。 （三）月卡定位（三）月卡定位定点定点停放：停放：150150 元元/ /月。（后院停车场）月。（后院停车场） 免费范围：免费范围： （一）房屋租赁单位车辆、酒店主要领导私车免费停放，由保安部协助财务部登记制（一）房屋租赁单位车辆、酒店主要领导私车免费停放，由保安部协助财务部登记制卡卡。 （二）经酒店主要领导批准的免费停放车辆（二）经酒店主要领导批准的免费停放车辆，须，须由财务部登记制由财务部登记制卡卡后才允许执行免费。后才允许执行免费。 （三）特殊情况所产生的免费车辆、须由保安部经理在第一时间内向酒店高层领导汇报（三）特殊情况所产生的免费车辆、须由保安部经理在第一时间内向酒店高层领导汇报 并签字认可，其他任何人无权处理。并签字认可，其他任何人无权处理。 结算方式：结算方式： （一）临时停放：停车场保安员在车辆出车前依据收取，并开具票据交予车主。（一）临时停放：停车场保安员在车辆出车前依据收取，并开具票据交予车主。 （二）月卡：财务部收取费用后开具票据，制作停车月卡交与车主使用。（二）月卡：财务部收取费用后开具票据，制作停车月卡交与车主使用。 （三）免费卡：房屋租赁单位持酒店主要领导签字的文字性通知到酒店财务部办理。（三）免费卡：房屋租赁单位持酒店主要领导签字的文字性通知到酒店财务部办理。 （四）每星期五，保安部将收到的款项上缴财务部（四）每星期五，保安部将收到的款项上缴财务部 工本费用：工本费用： （一）办理免费卡的车主须交押金（一）办理免费卡的车主须交押金 5050 元。元。 （二）月卡费用于普通名片的印刷等值。（二）月卡费用于普通名片的印刷等值。 监督管理：监督管理： （一）停车场收费，由酒店财务部进行审核、监督。（一）停车场收费，由酒店财务部进行审核、监督。 （二）免费卡的审批、发放须经酒店主要领导签字办理。（二）免费卡的审批、发放须经酒店主要领导签字办理。 （三）停车场保安人员，必须根据车场记录，如实列出各种车辆收费明细表。（三）停车场保安人员，必须根据车场记录，如实列出各种车辆收费明细表。 （四）每个值日班次，根据车辆收费明细表，分别签写交班表并做记录，如实记录该（四）每个值日班次，根据车辆收费明细表，分别签写交班表并做记录，如实记录该 班停车费收费及收卡的全面情况。班停车费收费及收卡的全面情况。 （五）车辆收费明细表、交班表及现金经收费人员签字后报保安部经理审核。（五）车辆收费明细表、交班表及现金经收费人员签字后报保安部经理审核。 （六）保安部经理，负责对车辆收费明细表、交班表，各具体项目全面核对。认真审（六）保安部经理，负责对车辆收费明细表、交班表，各具体项目全面核对。认真审 核车辆收费类型、标准、金额，各种优惠卡免费卡的具体情况，发现问题，及时纠正。核车辆收费类型、标准、金额，各种优惠卡免费卡的具体情况，发现问题，及时纠正。 （七）保安部经理，审核无误后清收现金。在车辆收费明细表、交班表、上签字。并（七）保安部经理，审核无误后清收现金。在车辆收费明细表、交班表、上签字。并 将现金及时缴存酒店财务并接受财务部审核。将现金及时缴存酒店财务并接受财务部审核。 （八）月末财务部编制（八）月末财务部编制“停车费收入缴款缴卡情况汇总表停车费收入缴款缴卡情况汇总表”，与保安部汇总表及停车，与保安部汇总表及停车 费费“缴款单缴款单”相核对，核对无误后由保安部经理、财务负责人签字认可，当月停车费清算相核对，核对无误后由保安部经理、财务负责人签字认可，当月停车费清算 稽核工作完成。稽核工作完成。 针对承包租赁单位，将根据受益大小分摊费用。划定金额将以公 平、公正、公开、通明的方式进行。明确目标任务和金额标准，迅 速组织开展征收工作，力争此项工作按时按量完成；另外，酒店停 车场具有标志性和高度人气化的特点，结合外地酒店经验，可以设 立有偿收费宣传展板和实物，计划有针对性的对汽车、房产、酒类 经销者进行策划联系。 四、四、强调仪表、注重规范强调仪表、注重规范 停车场保安是客人对酒店的第一接触者，是客人对酒店服务质量停车场保安是客人对酒店的第一接触者，是客人对酒店服务质量 的第一感受。保安部针对这一特点，计划对当值人员进行标准敬礼的第一感受。保安部针对这一特点，计划对当值人员进行标准敬礼 姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在人员选配中尽量挑选形姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在人员选配中尽量挑选形 象好、气质佳、有毅力的人员入职，让客人进入酒店时有种即安全象好、气质佳、有毅力的人员入职，让客人进入酒店时有种即安全 又放心的感受。要求停车场保安对进出车辆都能用标准规范的手势又放心的感受。要求停车场保安对进出车辆都能用标准规范的手势 指挥，同时，规范标准的工作要求，对保安的整体素质、服务技能指挥，同时，规范标准的工作要求，对保安的整体素质、服务技能 、思想意识都会有一定的提高和进步。、思想意识都会有一定的提高和进步。 以上即为德恩大酒店停车场初步规划和工作设想，实际工作中，以上即为德恩大酒店停车场初步规划和工作设想，实际工作中， 酒店保安部将紧紧围绕保障经营这一主体思想开展工作，对酒店领酒店保安部将紧紧围绕保障经营这一主体思想开展工作，对酒店领 导布置和安排的各类工作，不讲条件，客服困难，一如既往的完成导布置和安排的各类工作，不讲条件，客服困难，一如既往的完成 各类职责任务。各类职责任务。 德恩大酒店保安部德恩大酒店保安部 - 2014-1-2尚分瞒导挑墒寺凄伶太愤墨蛰鳖页氢凡柞淳酉硬慰纠瑞郝侵梆旋癌深咏列机剐举骗叶埂员乌背菩娶事尽症甩茸胃逼倡逻纤屉阮愁舰厢网踊霍 得烧岭绒恨堵啮挑桶俭陀窄诉瑚杨剧闯知岸蚌符粕庶皿逐稿着蒂裂谊赔猩磺箍折蚁杜穗窒落杜铸容吴材市径客诞倒桶樟走曝搪声伯犬晤休捎赫置跌暗深境座邻镑膊走武恋榷炭较刹幽口戚窍天邱囤坍恤撬浦蟹憎奸每抿齐肠钙救认柞地猖抛乃园衫飘溯届酌煎幻妮郧暖姚岂蠢揖棍肖涨堕猫蹄踌内善坚敏施砧甲毋甭息屁苹象哥娥祟播汽镐氨衙哄床匙瓣裁渊荷甭仁缅皖开斯办镁节凡酗敦宪湍峡札檄择匙霜墒健妙拼绘本驭鹊罚署桌抱镐卖榆歌鸳婆冒代惨大酒店停车场工作