[ppt]-如何培养保险新人从业态度与习惯课件24页ppt-保险培训

- 本资料来自 -,1,如何培养新人的从业态度与习惯,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,2,课程大纲,授课内容：对如何培养新人良好的从业态度及习惯进行分析讲解，以培育出优秀的职场新人并提高留存率。授课对象：全体营销伙伴授课时间：二十分钟,- 本资料来自 -,3,新人刚入司的心情状态分析,对保险公司不了解怕家人反对担心亲朋好友看不起怕被拒绝等,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,4,产生的后果,思想上会摇摆从业态度不是很坚定退缩后悔躲避对新环境 新行业的陌生,加之觉得困难重重,成功不易,也难免产生退却的心理.等.,- 本资料来自 -,5,怎么办?,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,6,如果新人有正确的从业态度,即使将来在行销过程中遇到挫折与困境,也不太容易动摇对寿险销售工作的热忱与信心,培养从业态度,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,7,如何培养？,- 本资料来自 -,8,一:认可寿险营销的价值,深入了解寿险的意义和功用确信寿险营销是最阳光 最有意义的职业能够从事这份职业是一种价值体现认可了工作价值底气十足全身心投入,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,9,二:明确未来目标,明解自已未来的发展方向,给自已一个清晰的发展目标目标明确,规划自已实现目标的路线图,想尽一切办法达成目标.可以协助属员制定他的目标 帮助他进行个人职涯规划使他有明确的前进方向,并不断为之努力,- 本资料来自 -,10,三:建立自信,自已自信了别人同样会对你充满信心主管要帮助新人建立自信,让他相信自已也可以在寿险业成就一番事业让每个新人对自身有一个重新定位,挖掘自身的优点与潜力,使他相信自已也能够成为优秀的营销员,- 本资料来自 -,11,四:懂得自我激励,新人在还没有学会自我激励之前,更需在经常接受来自外界的激励与鼓舞,在新人需要的时侯给于及时的激励,并遂渐教会他们自我激励,- 本资料来自 -,12,五:全心投入,没有全心投,抱着试试看的态度拜访客户不积极 活动量不够对产品也没钻研的意愿.如果没有坚定的信念,不专注投入,怎么可能取得成功?认可工作的价值 ,就应该全身心投入到工作中,时间久了,自然会有所收获,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究v,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究v,- 本资料来自 -,13,六:积极乐观,乐观的态度是决定人成高代的决定性因素事实证明,能正面思考,积极乐观的人能在不同场合吸引不同的人.如果你总是积极乐观地面对客户,客户也会受你感染,积极乐观地看待你的销售工作,- 本资料来自 -,14,七:永不言弃,寿险营销工作中,很多时侯都是在负面的环境下进行:当你面对困难时,关键看你能不能够坚持,直面困境,永不言弃,你必然能够完成你的梦想.想放弃时告诉自已:每一种情况,都有可能是一桩绝对不能错过的生意,只要我撑到最后,我就能够实现梦想,所以绝不轻言弃.,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,15,八:自我学习,寿险行业是学习的行业,要懂得自我学习,永远不能自满.寿险产品在不断发展,市场也在不断变化,加上你的客户群不断壮大,你现在所掌握的知识永远不可能满足所有客户的需求.学习是营销员生存与发展的基础,也是让事业不断精进的关键.,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,16,培养新人正确的从业态度是新人培训中重要的一环,它不仅在公司的职前培训中有所体现,而且需要团队主管潜移默化地宣导,帮助新加入的团队伙伴们树立积极正面的从业态度.除此之外培养新人良好的工作习惯也显得尤为重要,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,17,企业管理资源网/,企业管理资源网/,企业管理资源网/,企业管理资源网/,- 本资料来自 -,18,为何要培养新人的工作习惯,- 本资料来自 -,19,如何培养新人的工作习惯,- 本资料来自 -,20,1、保持正常出勤,新人从一开始就要养成正常出勤的习惯，遵守公司或团队的出勤办法与请假规定。因为寿险营销是时间自主的行业，除了公司或团队规定的出勤时间，其他时间基本上各自为战，因此，这个时段就是为了让营销员与主管、同事互相交流，方便主管辅导和追踪营销员，对于营销员也是非常难得的学习机会。一个有发展意愿的营销员必然会珍惜这样的学习交流机会，如果有人经常迟到、早退、或借故不到、请假，主管就要引起注意，适时引导，防止脱落。,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,21,2、制定工作计划并很好执行,一个营销员成功与否，一定程度上决定于他工作是否有计划性。寿险营销工作极其自主，没有人硬性要求营销员的工作内容，全靠营销员自我约束，但人都是有惰性的，总会千方百计给自己找松懈的理由，工作计划就是帮助营销员进行自我管理的好工具。工作计划是具体的行动方案，是围绕工作目标制订的，,- 本资料来自 -,22,首先明确自己的目标，再将目标细化到一天需要几访，再制订详细的拜访计划，包括要拜访哪些客户，每位客户的拜访事由等。制订工作计划要按照事情的轻重缓急进行安排，将有关销售的事情安排在最重要时段。制订完毕，还必须严格按照计划执行，不能大一丝折扣。,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,- 本资料来自 -,23,3、设定活动量目标并坚持完成,根据“大数法则”营销员拜访的客户越多，促成的机会就越大，由于新人的技巧较为生疏，必须大量拜访客户才能保证业绩。新进营销员如果不能从开始就习惯于较高强度的行销模式，那么很容易养成惰性，最终影响绩效而脱落。因此，团队主管在新人入职之初就要求新人保证高活动量，协助其设定活动量目标，比如一日4访或一日3访，可根据团队实际情况具体要求。设定好活动量目标，是以目标来督促新人保证活动量。主管可协助新人列出客户名单，帮助他规划拜访路线，有需要时陪同拜访，务必让新人完成活量目标。持续不断的高活动量，意味着源源不断的客户名单，新人还要养成随时索取转介绍名单的习惯。,- 本资料来自 -,24,4、坚持填写工作日志并定期检视,每个公司都会为营销员提供工作日志，它其实相当于营销员的计划执行本，包括每天打的电话，拜访客户的活动内容和开发新客户名单等，都归整在一起。俗话说“好记性不如烂笔头”，每个人的记忆力有限，不可能记得与销售相关的所有事情，所以需要将每次关于销售的事情详细地记录下来，方便日后需要时翻阅。比如，下次拜访客户时，你可以找到上一次拜访这位客户的记录，回忆与他面谈