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文档简介
.,1,腾达电器员工素质培训之:你的收入你作主,.,2,故事:,一位大学高材生到一家犹太人开的公司去应聘。“你有什么要求?”管理者问,“月薪10万元,一年有一个月的公费度假,另外,公司还得给我租一套房子。”高材生说。“我给你每月20万,一年两个月的带薪假,公司再送你一套公寓。”管理者说。“您不会是和我开玩笑吧?”高材生惊讶不已,“难道你不是在和我开玩笑吗?”管理说。,.,3,思考:无论是找工作,还是在工作中,都不能只想着自己能得到什么,也不要轻易提出过高的要求,应该从实际出发,根据自身能力,提出符合实际的要求。,.,4,故事二(人力资源版),“你有什么要求?”管理者说,“我相信自已的能力,也希望能用薪水衡量我的能力,如果我每个月能为公司创造100万元的利润,公司能否给我每月10万元的薪水,一年一个月的带薪假,当然,如果公司能为我租套房子就更棒了。”高材生说。“如果你有这个能力,公司每月给你20万的薪水,两个月的带薪假,房子就不给你租了,作为特别的奖励,公司会在年底送你一套公寓。”管理者说。“你不会在开玩笑吧?”“我们现在就把刚才说的落实到合同上。”,.,5,思考:这则经过重新诠释的故事告诉我们:如果一个人真的有能力为企业创造巨大的价值,企业的回报将会超过他的要求。换句话,员工想让企业自愿付高薪聘用自己,就必须做出足够大的贡献,实行员工与企业的双赢。每个人都是自己的银行,个人的工作能力和表现就是一台取款机,收入多少由自己决定。,.,6,第一节价格由管理者决定价值由自己创造,没有人能够回避薪水问题,特别是新员工,虽然大多数人以遵照公司规定来回答,但内心都很在乎收入的高低,而个人收入的高低往往是由其价值决定的。故事:韩国总统李明博的成功经历,.,7,思考:作为企业的一员,如果你要想获得快速发展,就要抛开任何借口,积极投入到工作中,尽心尽责,处处为公司着想,这样,任何一家企业都会欢迎你,并为你提供最好的发展平台,你也会得到更高的报酬。,.,8,第二节爱上工作是获得高收入的前提,喜爱自己岗位的员工,大都能以积极的心态对待工作,这种积极的心态通常会反映到工作业绩中。不喜欢自己岗位的员工,心态通常很消极,消极的心态必然是对工作的懈怠。一天当中,最重要的时间都是在工作中度过的,把这种生活形态扩大到一年,甚至一生,也是如此,因此,我们应该认识到,拥有工作是一件多么珍贵而值得感激的事。,.,9,第三节提高业绩才能提高收入,企业的营运是为了赢利,想赢利必须依靠业绩出色的员工,当然,企业提供给这些优秀员工的薪酬也是非常丰富的。倘若你在职场上一直无法取得高薪,不妨反省一下,我的业绩是否达到公司的要求?,.,10,提升业绩的一些做法,早上早些到岗,错开交通高峰,晚上晚些下班,处理未完成的事情,如此一来每天比别人多出2-3小时,但不会对个人正常生活节奏造成影响。这些多出来的时间能很好地提高你的工作业绩,如果是计件工资,则有可能使工资加倍。,.,11,努力工作,创造最佳业绩,企业间的竞争越来越激烈,企业的生存和发展越来越艰难,管理者最希望看到企业利润的增长,因此,在管理者心目中占据最高位置的一定是业绩卓越的员工。企业年终总结时,业绩优秀的员工能够获得丰厚的奖励,很有成就感,而业绩不佳的员工不仅脸上无光,而且随时有降薪甚至辞退的危险。,.,12,提升业绩值得借鉴的几个方法,努力工作,这是任何方法都无可替代的。善于思考,学会寻找更有效的工作方法。不断学习,提升自己的工作能力。一定要在指定时间内完成任务。良好的人际关系有助于提升工作业绩。,.,13,第四节对工作负责就是对收入负责,英国首相邱吉尔曾说过:“伟大的代价就是责任。”一个人承担的责任越大,取得成功也会越大。故事:艾柯卡拯救克莱斯勒公司勇于承担责任,我们的能力才会提升,才能解决他人解决不了的困难,公司领导才会把更重要的任务交给我们,我们的地位及经济收入才会得到提升。,.,14,责任能够保证工作的绩效,三星集团总裁李亨道所言:“战略是人制定的,也是人执行的。”这句话揭示了企业提高绩效的关键所在。要想提高员工的绩效,首先需要员工有高度的责任感。企业必须有明确的责任体系,权责不明容易造成责任的推托,只有明确的责任体系能让团队顺利完成工作任务。,.,15,成功源于责任责任胜于能力,责任胜于能力,并不是对能力的否定,而是强调责任心对工作能够起决定性作用。责任能使一个精力充沛地投入到工作中,最大程度地发挥自己潜能。故事:杰西业绩巨变,.,16,员工如何培养自己的责任心,重视生活中的细节小事不要推脱责任对自己的承诺负责拒绝依赖他人将企业兴亡看成自己的责任,.,17,第五节超越雇佣关系不要仅为工资而工作,着眼于未来,重视比工资更重要的收获。美国作家雷思吉尔森在其职业规划丛书选对池塘钓大鱼中写道:生存的问题需要用发展的眼光来看待,如果我们将着眼点始放在生存上,也许就永远停留在维持生态的状态,如果我们一开始就关注发展问题,我们将迈入崭新的人生境界。,.,18,马斯洛需求层次理论,生理需求安全需求社交需求尊重需求自我实现的需求,.,19,不要过于注意眼前利益,成功学专家卡耐基先生有句名言:太计较小钱的人是挣不到大钱的,未来谁更职业化、专业化,收入自然会高。职场就如同一场马拉松比赛,短跑强将未必会成为最终的胜利者。给多少钱就干多少活的消极态度,会使你失去企业的信任与好感,从而错过很多重要发展机遇。,.,20,不要仅为工资而工作,王女士进入一家企业的财务部工作时,被告知,试用期半年,半年后加工资。刚开始,王女士干劲十足,比老员工干的活也不少。两个月过去了,她感觉自己已经可以独挡一面了,应该得到比现在更高的收入,有了这个想法后,她工作就不像以前认真了,也不再加班,半年过去了,领导也没有给她涨工资,于是她辞职了。后来,她偶然在街头遇到先前的同事,那个同事说:“领导看你工作扎实,本打算在第三个月给你涨工资的,并准备在半年后担任主办会计,可惜你后来变了,这让领导对你很不满,这些都是领导对我说的。思考:不端正工作态度的员工,往往因小失大,不能成为被企业信任的员工,工资只是短期利益,在工作学到的经验与知识才是无价之宝。,.,21,让报酬比金钱还多的秘诀,大多数人在选择工作的时候,通常会关注一些十分现实的问题:工资多少,工作时间长短,有哪些福利,假期多少,何时加薪而忽视了其中最为重要的一个因素,我为何要去工作,是为薪水还是为培养自己的能力。成功者具有的创造力、决策能力,并不是天生就拥有的,而是长年累月在工作中积累起来的,也是工作赋予的珍贵回报,金钱是不可与之相提并论的。领导对员工的认识有一个时间过程,你的能力与薪金可能有短暂的不平衡,待全面认识你之后,就会给你加薪及提升的机会。,.,22,第六节立足双赢与企业共成长把自己当成企业的主人,英特尔公司总裁安迪葛洛夫曾说过:“不管你到哪里工作,都应该把企业看成自己开的一样,倾力而为。你的职业生涯,除了你自己之外,没有人可以掌控,这是你自己的事业。故事:小张在一家商场负责记录购物款,自认为是好员工。一天他和同事闲聊时,经理走了进来,示意小张跟着他,走到食品区开始清理商品,小张惊讶地看着这一切,这时才明白,经理是用行动告诉他:“你是公司的主人,工作应该积极主动。”思考:主人翁精神是优秀员工必须具备的职业精神,拥有这种精神的人,才会感思于企业,充分展示自己的才华,这样的员工才会成为真正的主人。,.,23,努力实现个人与企业的双
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