直营店运营方案PPT课件_第1页
直营店运营方案PPT课件_第2页
直营店运营方案PPT课件_第3页
直营店运营方案PPT课件_第4页
直营店运营方案PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,1,品牌直营店运营方案,2014.5.23,.,2,项目简介：,一、市场定位及渠道选址（前期调研）二、团队架构三、店铺数量、面积及人员配置四、运营模式及体系的搭建五、终端门店-人、店、货的管理六、制度、流程及岗位职责,.,3,一、市场定位及选址,一、市场定位：品牌直营店！二、店铺选址：1、2、3、4、,.,4,二、团队架构,.,5,三、店铺数量、面积及人员配置,门店一览表：,.,6,四、运营模式及运营体系搭,一、运营模式：1、纯零售模式、形象模式2、商场零售模式3、零售街铺模式,.,7,（一）、零售模式：,1、店铺人员编制：4-5人2、运营时间：早9:00-晚21:00（夏）3、员工工作时间：早晚班；做一休一4、薪资构成：底薪+提成+补助+激励奖金5、店铺运营工具（制度、流程、表格、办公用品、易耗品等）6、日工作流程：晨会（昨日生意回顾+总达标及个人达标情况+今日目标分解+活动促销内容）-日清洁-正式营业（货品知识+陈列细节+畅滞销款分析+当日主推款）-交接班会/时段总结会-存现金-销售-晚日结-报销售-上传数据。7、推行VIP会员制8、品牌促销及推广,.,8,二、运营体系：1、人资体系：,人力资源管理,人员录用,培养教育,评价（盘点）,成长规划,加薪晋升,PDCA,人员配置,人力管理重点：人的成长同样要完成PDCA的循环。,.,9,2、目标管理体系：,+,+,=,店铺全面提升,.,10,终端目标管理的重点体现（巡场时的关注重点）,.,11,3、团队管理体系：,店柜人员组成,基本工作内容,相关工作标准流程,行政管理规定,.,12,五、终端门店-人、店、货的管理,1、人员方面：、考勤、绩效、仪容仪表；、工作状态、态度及日常工作表现；、连单、VIP开发与维护。2、店铺方面：、店铺形象、卫生、日常运营设施、陈列；、备用金及现金。3、货品方面：、对货品进销存账目准确性的控制；、对脏残品的控制。,.,13,六、制度、流程及岗位职责,一、制度：1、店铺规章制度2、考勤、绩效及薪资制度3、收银管理制度4、商品管理制度5、VIP管理制度,二、流程：1、开闭店流程2、日常服务流程3、现
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论