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文档简介
会议制度一、院务会(一)议事范围:1、传达学习学院党委、行政和上级卫生主管部门有关工作的指示和会议精神。2、领导班子成员相互通报情况,协调工作。3、研讨制定我院发展的规划和方案。4、研究科级干部的推荐、呈报、奖惩及干部人事制度改革方面的工作。5、年度工作计划、学科发展计划、向上级请示的重大问题。6、机构设置。7、教学、医疗、科研、行政管理等工作中的重大问题。8、年度财务预算和决算,重大经费开支。9、重大事故的报告、分析、处理。10、涉及全局的其他重要事项。(二)会议时间和人员1、每周六上午,特殊情况由党政主要负责人视实际情况协商确定。2、会议由院长主持,党政领导成员和院办(党办)主任参加。必要时经主持人同意可扩大范围。(三)会议议题:重要事项的讨论应事先书面通知与会者,以便有所准备,凡拟提交讨论的重大问题(包括必要的资料)应以书面形式提交院办,经院长审核后,由院办(党办)主任通知与会者,会后由院办(党办)将会议决定事项整理打印后,分发各与会者,以便备查,执行需向全院或和部门通告的事项,由院办公室以“院务会决议”形式,向全院或有关部门分发。二、总支会(一)议事范围:1、贯彻执行党的路线方针政策、上级的重要指示决定,实施方案和重要措施。2、研究党的建设和思想政治工作等重要问题3、研究办学办院指导思想、发展规划、管理体制、重大改革方案等一系列重要问题。4、民主生活会半年举行一次。5、组织发展工作。6、涉及党建工作的其他重要事项。(二)参加人员:由总支书记主持或副书记主持,全体总支委员和党办(院办)主任参加,必要时有关人员列席。(三)会议议题:由党办(院办)主任征求各位委员意见后报书记确定。凡提交会议讨论研究的重大问题应做好充分准备,提供选择的方案或建议,会议议题由党办(院办)提前通知与会人员。三、院周会:(一)时间:两周一次,每月第一周、第三周星期二下午召开。(二)参加人员:全院行政职能科室主任、临床科室主任、护士长、学科带头人或负责人。(三)会议内容:1、传达上级有关文件、会议精神;2、院务会决定的通告。3、全院性规章制度制订和修订的宣讲;已执行规章制度的执行情况通报;4、每月的财务状况分析报告;成本管理分析报告;5、每月安全情况的分析报告;6、每月奖惩情况的通报;7、各职能部门向全院各部门通告有关事项;凡部门需在行政大会上通告的事项(常规报告除外),应事先经院长或书记审核。除规定的会议时间,根据工作需要,院周会可临时召集。(四)会议议题院周会议是党政的工作会议,由院长或书记主持。院长、书记离院期间,由其委托的主持工作的副院长、副书记主持。全院党政的重要工作集中在院周会上贯彻布署。四、全院职工会(一)议事范围1、传达贯彻上级重要指示。2、总结、布置工作。3、表彰先进、选举、动员及公布医院各项重要决定等。(二)时间和人员1、一般时间不定,由党政主要负责人视实际需要确定。2、由院办(党办)及有关职能科室召集,院领导主持,全院职工参加。五、各口工作会(一)时间:每周一次,特殊情况主管院长具体安排。(二)参加人员:主管院长、有关科室科长、主任、学科带头人或学科负责人。(三)内容:1、传达上级有关文件、会议精神、研究和安排工作; 2、各科一周汇报工作情况,并提出整改措施或需要解决的事项;3、安排布置下周工作。各口工作会议由主管院长主持。六、职代会:每年举行一次,特殊情况提前或延后召开或临时加开一次,由工会筹备,听取院长汇报一年来的工作,审议并通过下年的工作计划,讨论并通过有关重要的议案。七、各种委员会会议(包括全面质量管理、药事管理、感染管理、学术管理、计划生育、爱国卫生、医疗器械管理、安全管理、学生管理等),会议由各委员会主任或副主任主持,全体委员或扩大到有关人员参加,经院长批准,不定期召开,通过该委员会的各项决定,传达上级有关指示,布置
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