168种MBA管理咨询工具

咨询工具1. 安索夫矩阵 2. 案例面试分3. 析工具/框架 4. ADL矩阵 5. 安迪格鲁夫的6. 六力分析模型 7. 波士顿矩阵 8. 标杆分析法 9. 波特五力分析10. 模型 11. 波特价值链12. 分析模型 13. 波士顿经验曲线 14. 波特钻石理论模型 15. 贝恩利润池16. 分析工具 17. 波特竞争战略18. 轮盘模型 19. 波特行业竞争结构20. 分析模型 21. 波特的行业组织22. 模型 23. 变革五因素 24. BCG三四规则矩阵 25. 产品/市场演变26. 矩阵 27. 差距分析 28. 策略资讯系统 29. 策略方格模型 30. CSP模型 31. 创新动力模型 32. 定量战略计划矩阵 33. 大战略矩阵 34. 多点竞争战略 35. 杜邦分析法 36. 定向政策矩阵 37. 德鲁克七种38. 革新来源 39. 二元核心模式 40. 服务金三角 41. 福克纳和鲍曼的42. 顾客矩阵 43. 福克纳和鲍曼的44. 生产者矩阵 45. FRICT筹资分析法 46. GE矩阵 47. 盖洛普路径 48. 公司层战略框架 49. 高级SWOT分析法 50. 股东价值分析 51. 供应和需求模型 52. 关键成功因素53. 分析法 54. 岗位价值评估 55. 规划企业愿景的56. 方法论框架 57. 核心竞争力分析58. 模型 59. 华信惠悦人力60. 资本指数 61. 核心竞争力识别62. 工具 63. 环境不确定性分析 64. 行业内的战略群体65. 分析矩阵 66. 横向价值链分析 67. 行业内战略集团68. 分析 69. IT附加价值矩阵 70. 竞争态势矩阵 71. 基本竞争战略 72. 竞争战略三角模型 73. 竞争对手分析论纲 74. 价值网模型 75. 绩效棱柱模型 76. 价格敏感性测试法 77. 竞争对手的成本分析 78. 竞争优势因果关系79. 模式 80. 竞争对手分析工具 81. 价值链分析方法 82. 脚本法 83. 竞争资源四层次模型 84. 价值链信息化管理 85. KJ法 86. 卡片式智力激励法 87. KT决策法 88. 扩张方法矩阵 89. 利益相关者分析 90. 雷达图分析法 91. 卢因的力场分析法 92. 六顶思考帽 93. 利润库分析法 94. 流程分析模型 95. 麦肯锡7S模型 96. 麦肯锡七步分析法 97. 麦肯锡三层面理论 98. 麦肯锡逻辑树分析法 99. 麦肯锡七步成诗法 100. 麦肯锡客户盈利性101. 矩阵 102. 麦肯锡5Cs模型 103. 内部外部矩阵 104. 内部因素评价矩阵 105. 诺兰的阶段模型 106. 牛皮纸法 107. 内部价值链分析 108. NMN矩阵分析模型 109. PEST分析模型 110. PAEI管理角色模型 111. PIMS分析 112. 佩罗的技术分类 113. PESTEL分析模型 114. 企业素质与活力分析 115. QFD法 116. 企业价值关联分析117. 模型 118. 企业竞争力九力分析119. 模型 120. 企业战略五要素分析法 121. 人力资源成熟度模型 122. 人力资源经济分析 123. RATER指数 124. RFM模型 125. 瑞定的学习模型 126. GREP模型 127. 人才模型 128. ROS/RMS矩阵 129. 3C战略三角模型 130. SWOT分析模型 131. 四链模型 132. SERVQUAL模型 133. SIPOC模型 134. SCOR模型 135. 三维商业定义 136. 虚拟价值链 137. SFO模型 138. SCP分析模型 139. 汤姆森和斯特克兰140. 方法 141. V矩阵 142. 陀螺模型 143. 外部因素评价矩阵 144. 威胁分析矩阵 145. 新7S原则 146. 行为锚定等级评价法 147. 新波士顿矩阵 148. 系统分析方法 149. 系统逻辑分析方法 150. 实体价值链 151. 信息价值链模型 152. 战略实施模型 153. 战略钟模型 154. 战略地位与行动155. 评价矩阵 156. 战略地图 157. 组织成长阶段模型 158. 战略选择矩阵 159. 专利分析法 160. 管理要素分析模型 161.