项目开发相关问题总结PPT课件

总结交流威海朗廷项目唐云龙,.,2,交流目的,凡事预则立不预则废,全心全意服务业主,.,3,目录,.,4,尽早确定电梯施工单位，可以不进场，但是需要给总包提供做法，例如基坑是否有缓冲底座？呼梯盒是否留置？是否后钻孔？圈梁布置位置等等,招标时考虑是否采用打卡装置？,电梯厂家的选择，迅达证明无论服务还是施工存在很多问题，不建议使用，建议采用三菱品牌。,考虑电梯在验收前使用，招标时要求厂家配备验收前的专职司机操作使用，包括轿厢装修。约定费用计量方式。,一、电梯方面,.,5,电梯井道随砌体二次结构做200-300高止水台，避免日后电梯装置被浸泡，待装修阶段拆除返台，需要支付砌筑和拆除费用。,考虑临时电缆的出处，电梯调试和临时使用阶段需要借助临时电缆从楼层箱到屋面电梯机房的距离。,需要电梯厂家提前关注电梯洞口的尺寸和位置，避免进场后的结构剔凿。,提前确定屋面机房的施工做法，例如墙面洞口封堵，止水台做法，门口及墙面的做法和相关配合价格。,营销定位,二、水电安装,销售定位影响到配电室负荷和容量。如果有餐饮需要提前设计，考虑容量问题。,超市、家家悦、肯德基、麦当劳等等均需要提前设计。配电室容量，变压器影响整体布局。,销售定位亦影响土建布局，尤其室内分户墙的设置。,2020/5/18,.,7,设备基础,团队,市政泵房、换热站、设备房基础提供时间要及时，最好在二次结构阶段明确；屋面设备基础最好随主体进行，最迟在屋面施工前确定。,大型设备要考虑通道，包括门洞口尺寸是否满足进入。,.,8,1,2,3,4,双电源路径进线需要提前和电业局沟通（尤其需要占用红线以外）,精装还是毛坯？精装交房需要考虑线管明装。或者提前管线布置图给精装单位，避免吊顶打眼破坏。,户内是否设置电动窗帘？如设置，需要厂家明确位置，布置电源。,.,9,排水,管线,暖气,地下室排水设施建议先做一部分，防止雨水倒灌，尤其坡道入口。,管线综合提前布置。,暖气必须打压，暖气分集水器加设压力表，带压交房，避免交房后与小业主扯皮。,明确网线、电话线是否末端交房？是否穿线交房？,.,10,三、配电箱,.,11,进场,四、消防工程,消防应提前进场，随主体预留、预埋，与总包安装界面划分清楚并书面签字确认，消防管道提前施工，可满足消防检查要求，并保障楼内施工用水。,消防招标注意清单漏项，1电器火灾漏电报警2电源监控系统,招标,公共区域消防箱明装、暗装需在砌体二次结构阶段明确。,变更,柴油发电机（消防）提前订货。,.,12,五、土建工程,二次结构阶段，及时确定交房标准并做一层样板，相关安装单位参与样板，并组织三方验收，明确大的方向。,不同材质、不同界面收口收边先细化出图，明确做法再施工，例如钢副框的收口处理，铝合金窗与石材的界面处理。,外墙面层为石材的墙体不建议抹灰，但是丝杆眼、脚手眼、工字钢眼要做细部防水处理，斜挤砖处做300-500宽防水处理。,.,13,分包进场后服从总包管理，并配备专职安全管理人员，全程参与项目管理，配合总包安全管理人员，做到工完场清。,业主支付分包单位工程款时，建议设置总包签署意见栏。,分包单位文明施工较差的，由总包负责清理。业主方做好转扣说明。,六、总包管理,建议业主面试分包单