保健品电子商务平台运营方案 电子商务平台解决方案

保健品电子商务平台运营方案 电子商务平台解决方案 保健品电子商务平台运营方案 版本，可自由 目录 一、项目背景 . 4 1.保健品用品BtoC电子商务现状 . 4 1.2保健品用品行业的发展 . 4 二、可行性分析 . 错误！未定义书签。 2.1用户需求分析 . 6 2.3技术可行性分析 . 6 三、网站设计 . 7 3.1 设计原则 . 7 3.2 设计目标 . 7 四、平台规划 . 8 4.1 功能模型图 . 8 4.2主要功能描述 . 9 五、前台版面策划 . 10 5.1 首页 . 10 5.2 产品中心 . 11 5.3 服务中心 . 12 5.4 公司介绍 . 12 5.5 资讯 . 13 5.6 新闻中心 . 13 5.7 联系我们 . 13 5.8 我的信息中心 . 13 六、前台功能 . 14 6.1 客户注册流程 . 14 6.2产品查询流程 . 15 6.3购物流程. 15 七、后台功能 . 18 7.1内容管理. 18 7.2 订单管理 . 19 7.3 用户管理 . 20 7.4 服务管理 . 21 7.5权限管理. 21 7.6 报表管理 . 21 八、技术实现 . 21 8.1 系统开发平台选择 . 21 8.2 服务器部署 . 21 8.3安全支撑体系 . 21 九、 开发计划 . 22 9.1开发计划. 22 一、项目背景 1.1保健品用品BtoC电子商务现状 保健品用品企业电子商务建设资金投入不足，投资回报较低。很多保健品用品企业仅把网站作为发布产品和展示产品的平台，没有把其作为一种信息、资金和产品流通的渠道，因此仅投入较少资金来维持其网页的更新；还有一些企业把添臵相关设备简单地当作了企业的电子商务建设，而这些都不能直接产生效益，管理者看不到回报，就会减少资金的投入，由此形成恶性循环，也导致了企业电子商务建设的滞后。 保健品用品企业组织结构冗余和管理方式陈旧不适应电子商务发展需要。保健品用品企业实施电子商务建设、应用ERP系统的仅有少数企业，以前的企业组织结构属于传统的垂直指令结构。基层的部门之间交流很少，高层领导者也很少能接触到生产一线的情况，信息流通不畅、准确度低、反馈时间长等都造成了企业组织效率低、对市场的不敏感和难于把握市场机会。而所有这些都与电子商务要求的现代物流配送系统、在线交易和安全便捷的支付功能格格不入，这也造成了保健品用品企业在激烈的国际竞争中难于立足。 现在国内保健品用品的网上主要是集中于第三方，而且大部分规模都很小，资金不集中，很难拉动整个行业的发展。 1.2保健品行业的发展 近年来，随着北京奥运会、广州亚运会的举办，包括鞋、运动服装以及保健品器械在内的中国保健品用品市场也随之被拉动起来，呈现快速发展的状态。根据xx-xx年中国保健品用品行业研究的分析，xx年中国保健品用品产业的市场规模为1561亿元。 中国保健品用品市场以鞋类和服装为主，知名的保健品用品品牌有阿迪达斯、耐克、李宁、安踏、匹克等。其中耐克和阿迪达斯以高端市场为主，其质量和品牌优势使其多年占据着市场前两把交椅。李宁作为较早进入保健品用品市场的品牌，近年来重视质量和市场营销，逐步摆脱了低价竞争的重围，获得不错的成绩。现已取代阿迪达斯成为中国第二 _品用品品牌。 在中国保健品服装市场，耐克、阿迪达斯、卡帕、彪马以及斐乐等品牌占据着高端市场，市场价格大约在400元/件以上；而中端市场主要由安踏和李宁占据，售价大约在200-400元/件；在200元以下的低端消费市场，典型厂商有特步、匹克、361以及鸿星尔克等。 在中国运动鞋市场上，按照品牌来分主要有包括耐克、阿迪达斯、彪马、锐步、斐乐、美津浓、茵宝、卡帕等国外品牌；以及李宁