061301-201206-商发COMAC_IDEAL Phase 2_Solution_V1 0_20091102

COMAC,C919供应商协同研制环境系统架构规划,Version1.0PTC航空与国防技术团队,内容纲要,C919供应商协同研制环境（IDEAL）概述C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施内容C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施计划Q&A,2006PTC,2,IDEAL平台二期需求概述和实施目标,协同平台需要支持现有其它型号的管理需要，并能兼顾未来，充分考虑平台型号管理的可扩充性对一期工程应用界面进行完善和优化，提升系统性能，提高用户使用效率，并根据型号研制需要，完善一期实施内容构建型号研制管控中心，建立包括产品交付、研制进度等多个维度的研制看板（Dashboard），满足型号管理和监控的需要面向详细设计及后续阶段的业务需求，实现完整的技术状态管理根据详细设计及后续阶段分包设计协同管理的要求，实现与分包设计单位的设计协同，满足数据和过程控制的需要实现与机载系统与设备单位的协同，满足数据和过程控制的需要基于新的构型管理模式和一期实现内容，完善数据发放和接收过程，满足分承制单位对于产品数据技术状态控制的要求建立电子学习与知识传递系统，致力于协同平台的成功推广应用,多型号管理应用优化与完善,管控中心,技术状态管理,协同管理,推广应用支撑,IDEAL平台二期系统功能架构,IDEAL管控中心,IDEAL技术状态管理,IDEAL电子学习与知识传递平台,研制项目状态,现场问题管理,机体结构,机载系统和设备,技术状态管理,工程更改,产品结构管理试验试飞管理机载设备与机载软件管理机载软件管理基线与转阶段管理完善与应用集中工程工程管理技术文件管理.,分包设计协同机载系统与设备厂商协同构型管理模式下的发放与接收现场问题管控,IDEAL工程化应用访问界面,IDEAL系统集成,IDEAL研制项目管理,IDEAL研制协同管理,工程设计进度制造进度,VPM,OA,北大青鸟,CATIAV5R18,兰台档案系统,技术协议书,2006PTC,4,内容纲要,C919供应商协同研制环境（IDEAL）概述C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施内容IDEAL平台二期：管控中心IDEAL平台二期：技术状态管理IDEAL平台二期：研制协同管理IDEAL平台二期：应用系统集成IDEAL平台二期：电子学习与知识传递平台C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施计划Q&A,2006PTC,5,内容纲要,C919供应商协同研制环境（IDEAL）概述C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施内容IDEAL平台二期：管控中心IDEAL平台二期：技术状态管理IDEAL平台二期：研制协同管理IDEAL平台二期：应用系统集成IDEAL平台二期：电子学习与知识传递平台C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施计划Q&A,2006PTC,6,IDEAL平台二期：管控中心,2006PTC,IDEAL管控中心,研制总体状态,现场问题管理,机体结构,机载系统和设备,机载软件,IDEAL工程化应用访问界面,2006PTC,7,IDEAL平台二期：管控中心,2006PTC,IDEAL平台二期：管控中心，项目状态看板,2006PTC,国内某型号EBOM管理解决方案,某型号,某型号-1,机身,机翼,水平尾翼,.,机头,前机身,中机身,后机身,.,C1F01-21,C1F01-24,C1F01-53,.,C1F01-2110,C1F01-2111,C1F01-5310,.,机型（第一层）,系列（第二层）,主部段（第三层）,部段（第四层）,ATA章（第五层）,ATA节（第六层）,机身对接安装CI,机头前下壁板安装CI,构型项（CI）,关联对象（LO）,设计模块（ECS）,顶层,构型层,底层,型号-2,整个产品结构设计视图产品结构将分为三个大的层次：最上面层次称为顶层中间层次称为构型层最下面层次称为底层,IDEAL平台二期：EBOM管理（详细设计及后续阶段）,确认构型管理（技术状态管理）基本原则和实施路径对一期构型管理方案完善和优化，包括对于多型号的支持（后续提供列表）基于型号研制，制定技术状态（构型管理）标准有效性管理规范图文档管理规范工程更改管理规范全机产品结构规划配置项的定义和确认，并落实到业务标准基于EBOM的统计报表在详细设计阶段对于EBOM的报表需求管控中心Dashboard,2006PTC,转阶段管理与基线管理完善与应用,2006PTC,2006PTC,12,设计过程基线,管理型号研制某个阶段中所有要求固化的技术状态（如阶段内的一些重大工程更改前的状态）；针对系统/分系统/组件建立技术状态管理基线；将需要维护的数据投入其中进行管理。,转阶段归档基线,转阶段评审通过后，对前一个阶段的设计状态进行归档固化；为型号产品的每个阶段建立归档基线（如建立XX型号产品的工程研制阶段归档基线）；产品中任何一个分系统/组件/部件，在转阶段评审后都将设计数据投到该归档基线中管理；阶段归档基线包括功能基线、分配基线和产品基线。,2006PTC,转阶段管理与基线管理完善与应用,转阶段管理与基线管理完善与应用,完善转阶段和基线管理现有业务规范，推动基线管理在型号研制过程的应用基于最新的业务规范，调整和优化一期实施内容建立基线管理与工程更改管理的关联关系(是否需要)完善基线数据投放和导入能力基线数据报表基线历史数据清理基于历史数据，补充建立各类基线数据导入与基线建立,2006PTC,工程更改控制-更改总体流程,完整的工程更改控制过程包括问题提出，更改方案评估和确定，更改落实，更改审核等完整的闭环过程。,IDEAL平台二期：集中工程更改管理（详细设计及后续阶段）,工程更改管理业务需求满足型号研制在详细设计及后续阶段工程更改管理的需要考虑新的技术状态管理模式下的工程更改模式管理来自各个业务单位的更改要求，匹配FAI对于更改业务流程的要求，并在相关单位更改闭环一飞院主承制单位：西飞分承制单位：成飞、沈飞、陕飞、哈飞等分包设计单位机载系统与设备研制单位用户希望采用集中工程更改管理的模式提供相应报表满足管理和统计的需要,2006PTC,IDEAL平台二期：分包设计协同管理,分包设计业务需求正式数据发放和接收：通过分包设计协同管理，统一管控与分包设计单位的正式数据发放、数据校验和数据接收过程数据发放数据接收数据校验成熟度数据发放和接收：支持分设计过程的成熟度数据发放和接收管理数据发放数据接收数据校验DMU管理：支持与分包设计单位之间、分包设计单位之间的DMU管理支持基于配置的DMU管理支持多站点的DMU管理支持超大格式DMU审查管理,2006PTC,IDEAL平台二期：分包设计协同管理,2006PTC,分包设计单位,IDEAL,VPM,IDEAL分包协同区,基于Windchill的协同平台,与分包设计单位的协同,1.设计数据发放VPMWindchill,1.分包设计数据发放/共享,1.分包设计数据获取,2.分包设计,3.分包设计（结果）数据上载,2.分包设计数据接收,2.分包设计数据导入到VPM系统,3.分包设计交付校验(审查),5.交付结果确认,3.数据发布到协同平台,1.正式数据构型管理与数据发放,4.交付审查,1,2,3,4,6,7,8,9,10,5,IDEAL平台二期：分包设计协同管理,分包设计协同管理业务场景和核心支撑能力VPM端数据导出，并自动集成到IDEAL分包协同区IDEAL分包协同区管理分包设计单位获取设计数据分包设计单位按照需求进行分包设计分包设计单位将完成的设计结果导出，并上载到分包协同区一飞院相关人员接收数据分包设计交付审查流程DMU管理和交付确认分包设计数据集成到VPM设计系统将审查后的数据发布到IDEAL系统,2006PTC,IDEAL平台二期：机载系统和设备厂商协同管理,机载系统和设备厂商协同管理核心业务需求构建机载系统和设备厂商协同区：为每一构建机载系统和设备厂商构建数据协同区，并将作为机载系统和设备厂商的单一入口。FAI同机载系统和设备厂商之间存在数据交互的需求需要能够对数据发放/共享过程进行统一管理：机载系统和设备单位可以在协同工作区间中接收并获取相关产品数据能够管理机载系统和设备厂商的数据提交过程能够审查和校验机载系统和设备厂商提交的数据质量支持对机载系统和设备厂商研制进度的管理技术协议书管理（是否纳入本期范围）工程协调管理（是否纳入本期范围）需要对协同工作区间内的数据访问权限进行严格管理,2006PTC,IDEAL平台二期：机载系统和设备厂商协同管理,2006PTC,IDEAL产品数据,IDEAL协同空间,机载系统与设备厂商,成品设备单位1,成品设备单位2,成品设备单位3,成品设备单位4,单位1单位2单位3,数据发放/共享区,单位1单位2单位3,产品数据区,工作列表研制进度技术协议书数据发放检索查询帮助导航Profile,机载系统与设备协同空间统一访问入口,X型号,型号A,机身,机翼,机头,前机身,型号B,C1F01-5310-02,C1F01-5310-01,数据发放数据共享,单一产品数据源,机载系统与设备厂商协同研制环境,X型号产品研制环境,IDEAL平台,2,1,3,VPM,4,5,6,cDMU管理,2006PTC,基于配置规范过滤DMU,选择空间范围,基于配置的DMU过滤结果,基于产品结构顶层节点过滤DMU,基于配置的产品结构过滤,重量、重心等信息的统计分析,内容纲要,C919供应商协同研制环境（IDEAL）概述C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施内容IDEAL平台二期：管控中心IDEAL平台二期：技术状态管理IDEAL平台二期：研制协同管理IDEAL平台二期：分包设计协同管理IDEAL平台二期：机载系统和设备厂商协同管理IDEAL平台二期：构型管理模式下的发放与接收管理IDEAL平台二期：应用系统集成IDEAL平台二期：电子学习与知识传递平台C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施计划Q&A,2006PTC,23,IDEAL平台二期：构型管理模式下的发放与接收管理,成熟度数据发放正式数据发放严格数据发放管理过程产品结构及零部件、图样文件、EO一起发送只发EO只发图样文件顶层产品结构有效性信息（架次）通过二期IDEAL数据发放与接收管理，实现分承制单位与其它业务单位EBOM与FAI的EBOM的一致性，并采用相同的构型管理模式在其平台中进行管理。EBOM符合性检查,2006PTC,内容纲要,C919供应商协同研制环境（IDEAL）概述C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施内容C919供应商协同研制环境（IDEAL）实施计划实施方法实施策略实施计划实施组织架构实施团队角色及要求Q&A,2006PTC,25,IDEAL平台二期实施计划安排项目实施方法,项目规划、执行、监督