设备监理师考试《质量、投资、进度控制》模拟试题(二)

精选文库2008年设备监理师考试质量、投资、进度控制模拟试题一、单选题1、横道图不能明确表示（）。A、各项工作的划分B、工作的开始时间和完成时间C、工作间的搭接关系D、工作的机动时间答案：D解题分析：因它不能反映出工作的时差，机动时间就看不出来,所以选D。2、网络计划中的虚工作（）。A、既消耗时间，又消耗资源B、只消耗时间，不消耗资源C、既不消耗时间，也不消耗资源D、不消耗时间，只消耗资源答案：C解题分析：根据虚工作的定义，它只表示工作之间的逻辑关系，既不消耗时间，也不消耗资源。3、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、2B、3C、4D、5答案：C解题分析：它们分别是ABEHJ；ABEGIJ；ACFHJ；ACFGIJ4、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作M的自由时差为（）天。A、13B、8C、5D、3答案：D解题分析：工作M的最早完成时间为17+5=22天。根据自由时差的定义，工作M的自由时差为其所有紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差的最小值。TF=min（25-22；27-22；30-22）=35、在工程网络计划中，如果工作M和工作N之间的先后顺序关系属于工艺关系，则说明它们的先后顺序是由（）决定的。A、劳动力调配需要B、原材料调配需要C、工艺技术过程D、机械设备调配需要答案：C解题分析：因工作M和工作N之间的先后顺序关系属于工艺关系，所以它们的先后顺序只能由工艺技术过程来决定。若由其它决定，施工就无法进行。6、工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作（）。A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值答案：B解题分析：根据计算工期的定义（网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值），它应等于最早完成时间的最大值。7、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A、自由时差B、总时差C、持续时间D、时间间隔答案：B解题分析：在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。只有总时差最小才能说明本工作机动时间最少。8、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、2B、3C、4D、5答案：A解题分析：它们分别是ACDH；ACEG。总持续时间为34。9、下图所示的网络图属于（）方法排列的网络图。A、按组织逻辑关系排列B、按工艺逻辑关系排列C、按混合方式排列D、按分部工程排列答案：A解题分析：本图是首先根据组织管理的需要进行施工分段的流水施工，分段数是3个，所以说不是BD；就没有按混合方式排列的说法。10、某工程单代号塔接网络图如下所示，该工程工期为（）天。A、18B、20C、22D、24答案：D解题分析：首先要计算各个工作的最早开始时间和最早完成时间，该网络计划的计算工期为F工作的最早完成时间24。11、在下列实际进度与计划进度的比较方法中，从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是（）。A、匀速进展横道图比较法B、前锋线比较法C、非匀速进展横道图比较法D、S形曲线比较法答案：D解题分析：选项AC主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。B即可以从局部比较网络计划中工作的实际进度与计划进度,同时可以预测实际进度对其后续工作及总工期的影响。只有S形曲线比较法是从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法。12、当采用匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该端点与检查日期的距离表示工作（）。A、实际少花费的时间B、实际多花费的时间C、进度超前的时间D、进度拖后的时间答案：D13、根据下图绘制的实际进度前锋线，（）工作将影响工期。A、EB、CC、DD、G答案：A解题分析：因为工作E的总时差为1天多（不到2天），而在实际检查时，其拖延了2天，所以工作E将影响工期。14、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D、不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C、将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天答案：A15、在下图所示的S形曲线中（）。A、X表示拖延的时间，Y表示拖欠的任务量B、X表示超前的时间，Y表示拖欠的任务量C、X表示拖延的时间，Y表示超额完成的任务量D、X表示超前的时间，Y表示超额完成的任务量答案：B16、在工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。A、平行工作B、后续工作C、先行工作D、紧前工作答案：B17、某工程时标网络计划如下图所示。该计划执行到第6周末时其实际进度如前锋线所示,则不正确的结论是（）。A、虽然工作E拖后1周，但对后续工作及总工期均不产生影响B、由于工作C拖后1周，因而使工期延长1周C、虽然工作D拖后2周，但对后续工作及总工期均不产生影响D、虽然工作C拖后1周，但并不影响其后续工作F、G、H、I的正常进行答案：D解题分析：本图的关键线路为ACFI；C是关键工作，它拖后1天，肯定要影响其后续工作F、G、H、I的正常进行18 、某设备工程采用总承包管理模式，则编制设备工程总进度计划的是（）。A、业主B、设备监理工程师C、总承包商D、分包商答案：C解题分析：当设备工程采用总承包管理模式时，即雇用一名总承包商，由总承包商负责编制设备工程总进度计划，设备监理工程师负责审核总承包商编制的总进度计划。19、设备工程的施工是指设备工程的（）。A、设计B、采购C、制造D、安装与调试答案：D20、设备工程进度控制的总目标是（）。A、设备工程的工期B、设备工程移交C、工程进度资料整理完毕D、设备工程的投资及质量达到业主要求答案：A21、根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（）。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案：D解题分析：一看便知，有、2个终点节点应选D22、当工程网络计划的计算工期不等于计划工期时，正确的结论是（）。A、关键节点最早时间等于最迟时间B、关键工作的自由时差为零C、关键线路上相邻工作的时间间隔为零D、关键工作最早开始时间等于最迟开始时间答案：C解题分析：若计算工期不等于计划工期，关键节点最早时间肯定不等于最迟时间；关键工作的总时差为最小，自由时差也最小但不等于零；关键线路上相邻工作的时间间隔为零；关键工作最早开始时间也不等于最迟开始时间、23、在双代号时标网络计划中，若某工作箭线上没有波形线，则说明该工作（）。A、为关键工作B、自由时差为零C、总时差等于自由时差D、自由时差不超过总时差答案：D解题分析：若某工作箭线上没有波形线，它说明不了任何问题；在一般概念上，自由时差肯定不超过总时差、这道题有点脑筋急转弯性质、24、某工程双代号网络计划如下图所示，如果计划工期等于计算工期，则各项工作总时差的正确值应为（）组。答案：C解题分析：首先确定关键线路为：ABEF；立即排除A、D两个选项、再根据时标网络计划图进行计算，就得出具体答案中国注册设备监理师考试网提供（）25、在上题所示双代号网络计划中，如果计划工期等于计算工期，则各项工作自由时差的正确值应为（）组。答案：C解题分析：因为工作CD均为以关键节点为完成节点，其自由时差必然等于其总时差26、工程网络计划“工期固定，资源均衡”优化的目的是为了寻求（）。A、资源有限条件下的最短工期安排B、最优工期条件下的资源均衡安排C、工期固定条件下的资源均衡安排D、最短工期条件下的资源均衡安排答案：C解题分析：工程网络计划“工期固定，资源均衡”优化的目的是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程27、某工程包括6项工作：A、B、C、D、E、F。其中工作A完成后进行B和C，工作C完成后进行E，B和C完成后进行D，D和E完成后进行F，则不正确的网络图为（）。更正：下述C图中为工作C答案：D解题分析：在D图中，D不是C的紧后工作、图ABC实际上是一样的28、单代号搭接网络的计算工期由（）决定。A、终点虚拟节点的最早完成时间B、最后开始的工作的最早完成时间C、最后一项工作的持续时间D、可能由中间某个工作的最早完成时间答案：D解题分析：根据单代号搭接网络计划时间参数的计算过程，我们应知道，其计算工期可能由中间某个工作的最早完成时间来决定29、在网络计划的费用优化过程中，缩短持续时间的工作应是（）。A、直接费用率最小的关键工作B、直接费用率最大的关键工作C、直接费用率最小的非关键工作D、直接费用率最大的非关键工作答案：A分析：这是大纲要求我们了解的内容、在费用优化时，应找出直接费用率最小的一项关键工作，作业缩短持续时间的对象30、在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须（）。A、将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值B、压缩所需资源总量最少的一条关键线路C、压缩其中一条关键线路的总持续时间D、分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值答案：A解题分析：选项是资源优化的概念；若按选项进行压缩，就有可能把关键工作压缩成非关键工作31、承包单位施工网络计划的计划工期必须满足（）的要求。A、计算工期B、合同中的规定工期C、终点节点的最早时间D、早时标网络图中关键线路各工作的持续时间之和答案：B解题分析：合同中的规定工期就是要求工期，计划工期就不应超过要求工期32、网络图应符合（）。A、只有一个起点节点B、只有一个结束工作C、起点节点可有多条内向箭线D、终点节点可有多条外向箭线答案：A解题分析：在网络图中，工作是用箭线（或）和节点来表示的，所以A和B相比更符合题意、33、已知工程网络计划中某工作有四项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其开始节点的最迟时间可能为第（）天。A、12B、14C、15D、17答案：A解题分析：LTi=minLTj-Di-j=min（18-6），（20-6），（21-6），（23-6）=1234、当采用匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作（）。A、实际少花费的时间B、实际多花费的时间C、进度超前的时间D、进度拖后的时间答案：C35、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则（）。A、网络计划的计算工期不会改变B、该工作的总时差不变C、该工作的自由时差不变D、网络计划中关键线路改变答案：D解题分析：如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则说明该工作已成为关键工作,网络计划中关键线路肯定要改变、36、对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是（）。A、中间多，两头少B、中间少，两头多C、前期少，后来逐渐增多D、前期多，后来逐渐减少答案：A解题分析：见S形曲线比较法37、检查某工程的实际进度后，绘制的进度前锋线如下图所示，在原计划工期不变的情况下，H工作尚有总时差（）天。A、0B、1C、2D、3答案：B解题分析：本图的关键线路为ABEIK;工作H原有总时差为1+1=2,在检查时,其拖后1天,所以H工作尚有总时差2-1=1天38、进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值是否大于该工作的总时差答案：D解题分析：为判断对计划工期是否产生影响,应重点分析该工作的进度拖延值是否大于该工作的总时差。39、采用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出（）。A、某一工作的实际进度情况B、某一工作完成工作量情况C、导致进度拖延的某一具体工作D、项目总的实际进展情况答案：D解题分析：S曲线是从整体上进行实际进度与计划进度比较的、40、某项工作根据网络计划检查结果总时差为-3天，则该工作（）。A、影响工期3天B、不影响工期C、影响工作间逻辑关系D、不影响资源供应答案：A41、在某大型建设项目施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期（）。A、应由施工单位承担责任，采取赶工措施加以弥补B、经监理工程师核查证实后应纳入合同工期C 、经监理工程师核查证实后，其中一半时间应纳入合同工期D、不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期答案：B二、多选题1、设备监理工程师控制设备工程进度的组织措施包括（）。A、落实进控人员及其职责B、编制设备工程总进度计划C、建立进度计划实施中的检查分析制度D、确定进度协调工作制度E、实际进度与计划进度的动态比较答案：A、C、D解题分析：B、E是监理工程师管理技术措施。中国注册设备监理师考试网提供（）2、在没有雇用总承包商的情况下，为了有效地控制设备工程进度，监理工程师除审核被监理单位提交的进度计划外，需要自己编制的计划包括（）。A、设备工程总进度计划B、设备工程监理工作进度计划C、设备工程设计总进度计划D、设备工程详细进度计划E、设备工程年、季、月进度计划答案：A、B、C、E解题分析：在没有雇用总承包商的情况下，为了有效地控制工程进度，监理工程师审核被监理单位提交的进度计划是设备工程详细进度计划（D），需要自己编制的计划包括：A、设备工程总进度计划；B、设备工程监理工作进度计划；C、设备工程设计总进度计划；E、设备工程年、季、月进度计划3、设备工程设计过程进度计划系统包括（）。A、设计总进度控制计划B、设计准备工作进度计划C、初步设计工作进度计划D、技术设计工作进度计划E、工作图设计进度计划答案：A、B、C、D、E解题分析：设备工程设计过程进度计划系统：设计总进度控制计划、设计准备工作进度计划、初步设计工作进度计划、技术设计工作进度计划、工作图设计进度计划等。4、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A、时标网络计划中无波形线B、双代号网络计划中两端节点为关键节点C、最早开始时间与最迟开始时间相差最小D、最早完成时间与最迟完成时间相差最小E、与紧后工作之间时间间隔为零的工作答案：C、DA、时标网络计划中无波形线是讲的关键线路。B、双代号网络计划中两端节点为关键节点不一定是关键工作。E、与紧后工作之间时间间隔为零的工作不一定是关键工作C、最早开始时间与最迟开始时间相差最小和D、最早完成时间与最迟完成时间相差最小都说明总时差最小。5、工程网络计划的计划工期确定方法是（）。A、当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B、当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期C、当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D、当未规定要求工期时，计划工期小于计算工期E、当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期答案：B、C6、设有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B完成后进行D；B、C完成后进行E。依此逻辑关系绘制的双代号网络图如下图所示，该网络图存在错误是（）。A、逻辑关系表达错误B、节点编号错误C、有多余的虚工作D、有多个终点节点E、B、C的代号相同答案：A、D、E7、某分部工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第5天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明（）。A、工作C实际进度拖后，但不影响总工期B、工作D仍有总时差2天C、工作E仍有总时差1天D、工作G的最早开始时间将会受影响E、工作H的最早开始时间不会受影响答案：B、D解题分析：本图的关键线路为AEHI；工作D原总时差为2天且按时完成任务，所以仍有总时差2天；由于C原有总时差为1天，现拖后2天，所以其紧后工作G的最早开始时间将会受影响，且影响总工期。由于工作E为关键工作，没有总时差；且拖后1天，所肯定要影响工作H的最早开始时间。8、通过实际进度与计划进度的比较，能够分析判断工程总工期是否受影响及程度的方法有（）。A、匀速进展横道图比较法B、S形曲线比较法C、非匀速进展横道图比较法D、前锋线比较法答案：B、D解题分析：D即可以从局部比 较网络计划中工作的实际进度与计划进度,同时可以预测实际进度对其后续工作及总工期的影响。B、S形曲线比较法是从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法,且能够分析判断工程总工期是否受影响及程度。9、在设备工程设计准备工作包括的内容有（）。A、提供建设项目规划设计条件B、提供设计基础资料C、编制设计总进度计划D、选定设计单位并签订合同E、分解项目设计进度控制目标答案：A、B、D解题分析：设计准备工作主要包括：提供建设项目规划设计条件、设计基础资料的提供以及选定设计单位、签订设计合同等工作。10、某承包商通过投标承揽了一大型设备工程项目的总承包任务，在实施过程中该承包商能够提出工程延期的条件是（）。A、设计图纸未按时提交B、公用供电网停电C、施工机械未按时到场D、分包商返工E、施工场地未按时提供答案：B、E解题分析：解该类型的题时，应注意是非为总承包合同管理模式，在总承包合同管理模式下，业主只与总承包商签订总承包合同，而由总承包商与各分包商签订分包合同，设计单位属于分包商；在上述各答案中，A、C、D属于承包商（总包商、分包商）原因造成，属承包商原因，不能提出工程延期的审请；而B、E属于非承包商原因造成，故可提出工程延期。11、横道图的优点在于（）。A、可以反映各项工作的相互关系B、可以表示整个工程项目的起止时间C、可以反映各项工作的机动时间D、可以反映各项工作的持续时间E、可以反映工作间搭接关系答案：B、D、E12、根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中的错误有（）。A、节点编号有误B、有循环回路C、有多个起点节点D、有多个终点节点E、不符合给定逻辑关系答案：D、E解题分析：在图上A的紧后工作为C、D、E,而题中A的紧后工作只有CD；有、两个终点节点。13、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。A、工作24的总时差为0B、工作67为关键工作C、工作36的自由时差为3D、工作25的自由时差为2E、工作13的自由时差为0答案：A、D、E解题分析：该网络图的关键线路为，所以6-7为非关键工作;3-6总时差为3;2-5总时差为2,为关键节点,所以其自由时差也为2;根据自由时差的概念:对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作的最早完成时间所得之差的最小值，则有：FF1-3=5-（5+0）=0；FF3-6=10-8=2；14、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）。A、工作B的总时差为3天B、工作C的总时差为2天C、工作D为非关键工作D、工作E的总时差为3天E、工作G的自由时差为2天答案：A、B、D解题分析：本图的关键线路为ADHF，D为关键工作;B、E的总时差为3天较容易计算;G的总时差为：TFG=min3+0,0+2=2;自由时差为：FFG=min0,2=0;C的总时差为：TFC=min2=2；15、设备工程网络计划资源优化的目的是为了寻求（）。A、最优工期条件下的资源均衡安排B、工期固定条件下的资源均衡安排C、资源有限条件下的最短工期安排D、资源均衡使用时的最短工期安排E、最低成本时的资源均衡安排答案：B、C解题分析：资源优化就两种:资源有限工期最短;工期固定资源均衡;16、进度调整的主要方法有（）。A、调整非关键工作的持续时间B、改变工作间的逻辑关系C、改变某项工作的持续时间D、利用非关键工作的总时差答案:B、C17、在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划情况有（）。A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作拖延时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差E、后续工作拖延时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差答案：A、C、D18、为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好的工作包括（）。A、及时下达工程开工令B、及时提供施工场地C、妥善处理工程延期事件D、提醒业主履行自己的职责E、及时支付工程进度款答案：A、C、D解题分析：及时提供施工场地、及时支付工程进度款属于业主的工作。19、工作之间的逻辑关系包括（）。A、工艺关系B、紧前工作C、紧后工作D、组织关系E、先行工作F、后续工作答案：A、D20、设备工程进度控制是一个动态循环过程，按照先后顺序排列应为（）。A、制定进度计划B、检查C、纠偏D、实施E、监测F、调整答案：ADBC你本可以用那些和他们一起抱怨人生的时间，来读一篇有趣的小说，或者玩一个你喜欢的游戏。渐渐的，你不再像以往那样开心快乐，曾经的梦想湮灭在每日回荡在耳边的抱怨中。你也会发现，尽管你很努力了，可就是无法让你的朋友或是闺蜜变得更开心一些。这就不可避免地产生一个问题：你会怀疑自己的能力，怀疑自己一贯坚持的信念。我们要有所警惕和分辨，不要让身边的人消耗了你，让你不能前进。这些人正在消耗你。01. 不守承诺的人承诺了的事，就应该努力地去做到。倘若做不到，就别轻易许诺。这类人的特点就是时常许诺，然而做到的事却是很少。于是，他的人生信用便会大大降低，到最后，也许还会成为一种欺诈。如果发现身边有这样的人，应该警惕，否则到最后吃苦的还是自己。02. 不守时间的人俗话说浪费别人的时间就等于谋财害命，所以不守时间也就意味着是浪费别人的时间。与这种人交往的话，不仅把自己的时间花掉了，还会带来意想不到的麻烦。03. 时常抱怨的人生活之事