栖化新村雨污分流改造工程施工组织设计

表3.6施工组织设计目录第一章 施工组织设计编制总说明4第一节 施工组织设计编制依据4第二节 施工组织设计编制说明4第二章 工程总体概述5第一节工程水文地质情况5第二节 设计概述6第三节 现场施工条件和周边环境7第三章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置8第一节 现场围挡、大门组建8第二节 标牌设置8第三节 主要临时设施搭设计划9第四节 临时道路布置10第五节 临时给水、排水布置11第六节 临时用电设计与布置11第四章 施工组织总体设想、方案针对性、标段划分14第一节 工程项目策划总体流程图14第二节 工程施工过程流程图15第三节 施工总体目标17第四节 施工总体规划、布置18第五节 施工段的划分与施工流水19第五章 劳动力、机械设备和材料投入计划保证措施19第一节 劳动力需求计划及保证措施19第二节 机械设备投入计划及保证措施21第三节 试验和检测仪器设配配备计划24第四节 材料投入计划及保证措施24第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验26第一节 施工管理和技术人员配备计划26第二节 项目管理班子人员配备、素质及管理经验27第三节 项目部组织机构网络27第四节项目管理人员岗位职责28第七章 施工准备工作32第一节 施工准备阶段流程图32第二节 施工准备工作计划32第三节 项目管理机构准备33第四节 物资准备工作计划34第五节 施工技术准备工作计划35第六节 施工现场准备36第七节 施工机械准备37第八节 其它施工准备工作计划38第八章 各分部分项施工方案38第一节 测量控制38第二节 土方开挖42第三节 管井回填49第四节 道路管道施工58第五节 检查井施工67第六节 路基工程施工73第七节 路面工程施工83第八节 道砖施工101第九章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施104第一节 总进度计划编制说明105第二节 施工进度计划的控制措施105第三节 各阶段进度计划保证措施120第十章 工程质量管理体系与质量保证措施128第一节 质量管理目标、管理网络、职能128第二节 质量管理的制度134第三节 质量管理方法和工具144第四节 质量管理过程控制146第五节 质量保证措施148第十一章 安全管理体系与措施163第一节 安全管理目标163第二节 安全管理的组织163第三节 安全制度165第四节 安全保证措施185第十二章 文明施工环境保护189第一节 文明施工环境保护目标189第二节 文明施工环境保护组织网络189第三节场容场貌临设的要求190第四节 环境保护管理具体措施191第五节减少扰民、降低环境污染和噪音措施193第十三章 季节性施工、管线加固、文物保护等施工措施198第一节 工程季节性施工历程198第二节 季节性施工管理措施199第三节 夏季施工措施200第四节雨季施工措施209第五节 冬施施工措施218第六节已有设施、管线加固保护、文物保护等施工措施225第十四章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案227第一节 本工程项目关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点227第二节 工程施工重点、难点、特殊部位处理方法及措施228第十五章 农民工工资支付应急预案230第十六章 应急救缓预案242附图一 现场总平面布置图282附图二 办公、生活、加工及停车区平面布置图283附表 施工总进度计划表2843第一章 施工组织设计编制总说明第一节 施工组织设计编制依据一、招标人提供的南京市栖霞山地区污水收集系统栖化新村雨污分流改造工程施工图纸（电子版）。二、招标人提供的招标文件。三、国家、省市和地方现行施工验收规范、标准、强制性条文。四、工程相关的法律、法规性文件。五、本公司内部管理规定、文件。六、工程地理位置、交通和现场情况的相关信息。七、本公司类似工程积累的施工经验。八、本公司的技术能力。第二节 施工组织设计编制说明1.本施工组织设计是根据招标人提供的南京市栖霞区栖化新村雨污分流改造工程施工图纸、招标文件等编制的，我公司是此项目总承包方，进场后对项目进行统筹管理，以确保工程总体施工各方面满足招标人的要求。2.本施工组织设计针对工程主要关键性施工技术和项目实施重点、难点、特殊性针对性措施，进行了具体的描述，其它各项内容均按常规措施来考虑编制。3.本施工组织设计根据施工现场环境的特点，结合我公司具体情况和施工经验，对“质量管理、施工方法、施工组织、机械设备、施工安全、组织机构、施工工期”等项目管理内容作了详细的说明。4.现场部分情况，需要与各方面的协调，待项目进场后，据实处理，并对施工组织设计进行调整，确保满足相关方素求，保证工程顺利推进。第二章 工程总体概述栖霞山地区污水收集系统栖化新村雨污分流改造项目，由南京市栖霞山旅游发展有限公司投资改造，位于南京市栖霞区栖霞大道北侧，栖霞山西侧。本改造工程位于已建成使用的小区内，增设雨污水管道及检查井，对原雨污管不符合使用要求的部分进行处理更换，使雨污分流符合要求。第一节工程水文地质情况1、 地形地貌改造工程位于南京市栖霞区栖霞大道北侧，西霞山西侧。场地属山前坡地，地面有一定的坡势，现场高程1531m之间。2、 气象水文南京属北亚热带季风气候区，四季分明，雨水充沛，光能资源充足，年平均温度为15.7，最高气温43度（1934年7月13日），最低气温-16.9度（1955年1月6日），最热月平均温度28.1，最冷月平均温度-2.1。年平均降雨117天，降雨量1106.5毫米，最大平均湿度81%。最大风速19.8m/s。土壤最大冻结深度-0.09m。夏季主导风向为东南、东风，冬季主导风为向东北、东风。无霜期237天。每年6月下旬到7月中旬为梅雨季节。 3、 地基土构成及评价项目招标时未提供现场地勘资料，根据我司在南京地区的施工经验，结合工程清单给定项目特征，南京市区土质基本以粉质粘土或粘质粉土为主，该土渗透系数较小，有一定的承载力，土方开挖较深时可采取放坡开挖，坡度允许值1:1.251:1.50。必要时可辅以板桩支护。坑内地下水，可采用集水明排的方式，降低填土中水位。基坑外围根据现场条件设砖砌挡水坎导流，以防地表水的进入。雨季施工做好防渗隔水措施。弃土及时外运，远离基坑，严禁堆载在基坑边缘。施工过程中应加强基坑观测，杜绝发全及质量事故的发生。第二节 设计概述一、污水部分改造设计要求1）、将楼房北侧化粪池之前予以保留的现状管用于排放居民生活污水，通过新建污水管改造化粪池之后的排水系统；将楼房北面不接入化粪池的现状管作为雨水管使用；除平面图上予以保留的排水现状管线继续使用，其他排水现状管废除；2）南阳台排水系统本次不予改造；3）污水管De225、De315采用HDPE双壁缠绕管，橡胶圈接口，环刚度8KN/m，道路下埋深度较大时，采用环刚度12.5KN/m，污水出户管采用De110UPVC管，承插胶粘。W515W516为D325*8的钢管。钢管防腐：外防腐采用加强级环氧煤沥青涂料，构造为四油一布，干膜厚度大于0.4mm。内防腐采用液体环氧涂料，做法及要求详见给排水管道工程施工及验收规范GB502682008。4）管道埋设：本次设计污水管采用开挖法埋设，其中W515W516段采取钢管穿挡墙的方式，详见结构图。5）管道基础及沟槽回填参见结构图。6）检查井：埋管深度不超过1.5米的小路上，采用600*600砖砌小方井，参见02S51596。主路上或埋深超过1.5米的检查井，采用混凝土模块式排水检查井（模块采用MU20混凝土模块，Mb10砌块专用水泥砂浆砌筑，灌芯混凝土采用Cb30级，内壁抹20厚水泥砂浆面），参见国标12S522，采用B125级钢纤维井盖，参见GB265372011。21、60、61、63栋以及西北侧文创园办公楼的化粪池重新设计，参见03S702。13栋南侧一楼和W121位置有店铺，在钣店的污水排出口位置设隔油池，参见04S519。W494截流井见设计图。7）污水管道接口施工完毕后做闭水试验，试验合格后方可覆土。8）小区污水系统有三个排水口，分别在井W30、W92、W484，其中W30接入下游合流井，W92、W484接入小区南侧1.2m*1m的盖板沟，远期栖霞大道改造完成后，小区污水接入栖霞大道污水管排至污水厂。9）西北侧操场区需自行建设化粪池，对污水处理后再接入到设计污水管。二、雨水部分改造设计说明1）雨水管De315采用HDPE双壁缠绕管，橡胶圈接口，环刚度8KN/m，De600管采用承插式级钢筋混凝土管，增设的新雨水立管采用De110材质UPVC管，承插胶结。每根雨水立管接地后增设一段De110材质UPVC横管，接入雨水井。2）管道埋设：本次设计雨水管皆采用一挖法埋设。3）管道基础和沟槽回填参见结构图。4、检查井：De600雨水管采用混凝土模块式排水检查井（模块采用MU20混凝土模块，Mb10砌块专用水泥砂浆砌筑，内壁抹20厚水泥砂浆面），参见国标12S522。其他采用600*600砖砌小方井，参见02S51596。采用B125级钢纤维井盖第三节 现场施工条件和周边环境1.本工程位于南京市栖霞区栖化新村大院内，改造范围相对较大，施工区周边无法整体封闭，与小区内居民生活通行相互间干扰较多。2.施工周边小区已形成，现场无法提供正式的临设搭设区域，现场机械设备可能无固定的放置场地。根据业主交底，项目对面戴家库有较大的闲置土地，可用于办公、生活、材料堆放，及车辆停置等。3.施工期间必须保证小区居民的正常生活，同时确保施工方施工顺利，施工机械的使用，施工区域的划分必须做好总体的规划。4.施工前需与小区居民做好勾通，提前张贴各路段施工时间表，做好现场交通的导流工作。在戴家库整理部分停车场，用于小区内部分车辆的临时停放。5.夜间施工，需增设安全警示灯，做好现场照明，做好道路上各检查井、管道沟的安全防护工作，确保小区居民通行的安全。第三章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节 现场围挡、大门组建本工程位于南京市栖霞区栖化新村内，小区围墙业已经形成，整体封闭式的围墙不再需要也无法搭设。但为保证工程施工段的安全，根据小区内施工路段管沟的进度，对已开挖路段，及时进行部分封闭遮挡，同时保证居民的正常通行，现场封闭围挡高度不小于1.8米，下口砌200高挡坎防溢 ，围挡使用至相应路段路面恢复完成时拆除。改造工程位于小区内，大门不再进行搭设，小区内施工，在每个围挡的交通必经位置各自独立开设进出口，安排人员把守，禁止非施工人员进入施工区域。第二节 标牌设置根据要求，施工现场需建立“七牌二图”，即施工总平面图、卫生包干责任图、施工简介、工程概况、施工现场管理网络、防火须知、安全生产六大纪律、十项安全技术措施、安全生产目标。施工现场出入口处按照南京市工程施工现场管理规定悬挂现场平面布置图、公示工程有关情况的标牌。标牌公示的内容包含规划许可证、施工许可证的批准文号；消防、安全生产、文明施工和环境卫生防治措施；标明工程项目、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位名称；项目经理姓名、联系、监督电话和开竣工日期等。根据现场踏勘，初步确定各标牌暂定设于小区内主入口道路北侧，具体如何布设，待进场后，与业主、小区物业管理及当地居民协调后最终确定。施工区区域或危险区域设醒目的警示标志，并采取安全保护措施。具体尺寸按照公司统一规定。第三节 主要临时设施搭设计划一、临时设施搭设据业主口头交底，项目对面戴家库有较大的闲置土地，可用于办公、生活、材料堆放，及机械停置等。根据工程的体量，工程工期，确定现场施工所需要的人员、机械设备及材料的配置，据此确定临时设施工搭设的数量、范围。临建具体搭设位置、尺寸等见临设搭设平面布置图。二、临时设施搭设计划表根据项目工程需求，我单位决定在戴家库拆迁空置区搭设办公、生活仓储用房。为保证环境卫生，现场厕所、浴室、食堂墙地面全部贴墙地砖，天棚轻钢龙骨吊塑料扣板及铝方板顶，办公用房地砖地面、棉板顶，宿舍水泥砂浆地面，各区域均做好排水排污系统，保证环境卫生。现场污水经化粪池处理，厨房油污经隔油池分离，最终与环卫部门协调，做好外支边处理。根据施工进度，施工人员安排，在现场所需主要临时设施搭设计划，临时用地表如下，临时设施具体位置见现场总平面布置图。临时用地表用 途面积(m2)位 置需用时间甲方现场办公室21戴家库办公区开工至竣工监理办公室21戴家库办公区开工至竣工乙方办公室84戴家库办公区开工至竣工共用会议室42戴家库办公区开工至竣工办公区厕所淋浴42戴家库办公区开工至竣工管理宿舍63戴家库办公区开工至竣工管理食堂餐厅63戴家库办公区开工至竣工职工宿舍336戴家库生活区开工至竣工生活区厕所淋浴间63戴家库生活区开工至竣工职工食堂、餐厅63戴家库生活区开工至竣工现场配电房16戴家库生活区开工至竣工仓库保管室42戴家库生活区开工至竣工办公区场地400戴家库开工至竣工生活区场地200戴家库开工至竣工停车区场地1200戴家库开工至竣工加工区场地600戴家库开工至竣工合 计3265/第四节 临时道路布置栖化新村雨污分流改造工程，位于南京市栖霞区栖化新村内，小区内道路交通顺畅，工程施工在小区内进行，根据现场道路及改造雨污水管路情况，施工场地不再增设临时道路。工程施工道路为小区现有道路，施工及使用过程中，注间加强管理，专人清扫，减少降低对小区道路的污染。初步安排在小区出入口建冲洗装置，所有驶出施工现场的车辆在大门口冲洗台位置进行冲洗，不得污染道路，加强施工道路车辆管理，不得无故堵塞交通、不得沿途抛洒。在戴家库办公及生活区，停车场、加工区采用原土碾压，铺600mm道渣或碎砖、100mm石子垫层、200mm厚C20砼进行表面硬化，以保证车辆通过时不遭破坏。在办公和生活临时设施前设人行通道。临时材料堆放场地及加工场地用、C20砼进行面层硬化处理。第五节 临时给水、排水布置本雨污分流改造工程，在已使用的小区内进行，现场用水主要考虑砌筑、砼养护用水，管路闭水试验用水，整体用水量不大，且用水比较分散，现场无法也无需布设固定的临时供水管路。现场用水，进场后业主提供供水点，现场采用50软管，就近接入，就近使用。项目招标时未提供现场地勘图，根据我司在南京地区的施工经验，南京市区现场土质以粉质粘土或粘质粉土为主，该土渗透系数较小，有一定的承载力，土方开挖深度较大时可采取放坡开挖，坡度允许值1:1.251:1.50，必要时可辅以板桩支护。坑内地下水，采用集水井潜水泵明排的方式，降低地下水位，地下水就近排入原排水系统。基坑外围根据现场条件设砖砌挡水坎导流，以防地表水的进入。雨季施工做好隔水措施。弃土及时外运，远离基坑，严禁堆载在基坑边缘。施工过程中应加强基坑观测，杜绝发全及质量事故的发生。办公、生活区、加工区临时给水，自业主提供的接口处引出，主管采用PPR50管，支管采用PPR32管，各用水点采用PPR20管引接。排水采用300*300砖砌排水沟，引入市政管网。第六节 临时用电设计与布置一、 现场用电确定本工程施工的特殊性，办公、生活、仓储及加工区统一设于戴家库拆迁区，主要用电量位于该区域。施工现场，主要为振捣棒、打夯机、水泵、冲洗设备及临时照明等小型设备用电，用电量较小。施工现场，在建设单位所供电源附近设置施工专用配电箱，作为一级主配电箱。用电主干线从主配电箱引出后沿道路及建筑侧边布设，引至各设备供电。现场各电机械处设置专用二组配电箱及开关箱,实行专箱专人负责。施工场地及其他流动作业区采取流动或小型集中广式灯辅助照明。戴家库加工区，布置材料加工区，在建设单位所供电源附近设置施工专用配电箱，作为一级主配电箱。用电主干线从主配电箱引出后埋地布设，引至各设备供电。加工区各电机械处设置专用二组配电箱及开关箱,实行专箱专人负责；办公区、生活区照明按常规布设。现场用电采取 TN-S 系统，电缆线采用三相五线制，三级配电两级保护。（1）现场用电确定现场用电主要为振捣棒、打夯机、水泵、冲洗设备及临时照明等用电，用电总量较小，采用16平方小电缆供电，基本满足使用要求，不再进行计算。（2）办公、生活、加工区用电加工区所用全部动力设备总功率为 2*6+1.5*6+3+4+7+1.1*4+2.2*4=48.2KVA另办公区考虑30台空调30*1.133 KVAp1=48.2+3371.2KVA因工地所用电动机在30台以上,取K1=0.5,cos0.75电焊机用电p2=23.5KVA照明生活用电考虑为p3+p4=10 KVA照明用电K取0.8总用电量计算P总=1.05*（0.5*71.2/0.75+0.8*23.5+0.8*10）=80.08KVA具体施工机具、用电设备详见机械设备投入计划表。二、加工区办公生活区总体用电布置根据现场加工区、办公生活区用电计算，本项目办公生活用电从业主变压器接出铜芯35mm2橡皮线电缆接入配电房中总配电箱实行总表计量，总电源线采用电缆沟埋地敷设电路。现场主供电网采用临时电缆线路，施工电缆的截面须满满足施工现场用电设备的容量要求,并留有一定的裕度和用电接驳点,以便满足各专业临时用电要求。加工区采用分路控制、分别管理、三级控制二级保护的原则布置。从工地总配电间接出的线路采用三相五线制TN-S系统，采用三相五线制橡胶绝缘电缆，架空布置，当穿过施工场地时，通过地下保护管。施工现场的用电设备主要有动力设备和照明设施，因此要采用380/220V两种电压供电。移动电气设备采用铜芯橡胶套电缆线。各施工用电机械设备和用电场所均分开设置与之相适应的配电箱，采用一箱一闸制。现场安装动力和照明二个主配电箱,再由主配电箱接出到各分配电箱,所有用电设备均由移动式分配电箱接驳后进行供电。本工程临时用电主要分机械动力用电(电动机)、焊接连接用电、生活照明用电及生产照明用电等，现场主要机械设备具体布线规格，待进场后由项目技术负责人、机电班负责人配合编制详细的临时用电施工组织设计(含详细的用电计算)报监理、业主审批后严格实施。三、办公生活区支路用电本工程办公区生活区主要为照明、空调系统、及食堂餐饮用电，现场照明、插座配2.5MM2电线，空调系统及食堂配10MM2的小电缆，基本满足需要。四、加工区施工用电加工区施工用电线路接至用电点附近二级配电箱，各设备设单独开关箱，保证开关箱至各用电设备间的距离小于安全操作距离3米。具体配线，待进场后编制详细的临时用电方案确定。五.施工照明在现场根据需要，照明采用镝灯，控制好灯照方向，夜间施工时，灯光根据需要开启，正常非施工时段禁止开启，减少光污染。第四章 施工组织总体设想、方案针对性、标段划分根据本工程特点、现场勘察和中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、建设工程质量管理条例以及部、省、市相关标准、法律、法规文件的规定，由我公司中标承建，将严格遵守相关内容，并以此作为全面履行工程项目施工总承包管理及配合的责任和义务。现就本工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分作如下概述： 第一节 工程项目策划总体流程图项目施工，首先组建项目部，做好技术、物资、资料等各方面准备工作，加强过程控制，工序隐蔽验收工作，做好各项试验检测，不合格工序及时处理，不合格材料及时处理，确保过程控制到位，资料同步，以使各项工作协调一致。工程项目策划总体流程图施工准备不合格的处理和纠正试验测量检验评定过程控制 ：分部 、分项工程实施工 序工 序工 序工 序工 序工 序资料整理工程防护合同交底竣工验收组建项目部施工图纸会审跟踪验证改进措施回访保修施工现场调查确定项目管理目标 施工组织设计 资源计划采购计划施工方案施工现场准备 项目管理计划产品的验证、确认、监视、检验和试验等活动安排开工报告第2节 工程施工过程流程图过程控制是工程质量控制的有效手段，做好事前技术准备并交底，过程中层层把关，事后检查整改处理，从而确保工程施工在项目部控制的范围及方向运行。工程施工过程流程图如下：第三节 施工总体目标一、工期目标1.本工程招标文件要求工期90日历天。 我单位目标工期90天，具体开工日期以开工报告确认日期为准。二、质量目标确保工程质量符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的有关要求，工程质量目标为合格。三、职业健康安全目标认真执行国家、江苏省、南京市及有关建筑施工安全生产条例和有关规定，施工期间认真做好安全生产管理工作，杜绝重大安全事故发生。本工程安全施工目标：安全设施齐全，无重大机械、伤亡事故，一般轻伤事故频率控制在1.0以内，杜绝火灾；高标准运行OHSAS28001：2001安全保证体系，以人为本，预防为主，施工现场安全检查达JGJ59-2011标准，杜绝重大安全事故；四、文明施工目标施工现场按宁政发（2011）133号文及南京市要求文明施工的要求布置和管理。保持施工现场平整，物料堆放整齐。五、环境保护目标1.高标准运行ISO14001：2000环境保证体系，不出现重大环境投诉，水、气、声、渣做到达标排放；2.现场道路、材料堆放场地、加工场地全面硬化，材料分类堆放整齐、标识清晰。道路场地通畅整洁，无污染现象；3.任何施工或工地内生活污水，均需100%经沉淀处理后方可排入地下管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生；4.施工垃圾及时清理，运至业主和环保部门所允许堆放地点区域；5.施工噪音必须符合环保部门的要求，选用性能良好、噪音低的新型机械设备，将对周边环境的影响降低到最低程度；6.对进场材料放射性等有害物的环保检测和竣工前室内环境检测达标率100%。第四节 施工总体规划、布置本雨污分流改造工程，布置范围相对较广，施工环境相对复杂，工程施工，既要考虑原有雨污管线检查井化粪池对施工的影响，又要考虑施工对居民生活的影响，要保证现场主要道路的正常通行，同时要保证施工期原雨污水系统的正常使用。为此，项目部需做好分段施工，统筹现场交通的安排，控制夜间施工的时间时段，协调好小区居民的关系。工程施工，雨污水管在相同的路段，路面破除、管路系统施工、道路恢复同时考虑。路面破除前，整体考虑雨污水管的走向，相近位置尽可能一次破除路面，雨污水管交叉的部位，如能保证各自的流向及坡度，不作调整，如不能保证各自的流向及坡度，首先要保证污水管的流向及坡度，不能满足部分，与业主、监理、设计协调，作出调整，保证正常的使用要求。路面恢复，在雨污水管均试验合格后进行。为保证工程施工的顺利进行，在雨污水管路系统未全部完成时，禁止开放与原雨污系统的连接，等各独立系统全部完成后，再整体投入使用。雨污系统施工中，势必会影响一路分居民的车辆停放，在施工前，与业主及物管做好协调工作，在戴家库开发出一块停车场地，用于受影响停车居民的车辆停放，以利于工程的正常推进。我单位认真研究了解该工程的施工作业特点后，将以工程项目总体目标为中心，从人员、机械、材料、资金、技术等方面入手，加强项目管理，合理利用各种资源，制定各种施工管理措施，运用先进施工技术、施工工艺，在保安全、质量的前提下，合理安排施工进度，落实各项保证措施，充分挖掘和调动人的主观积极性，发挥集体智慧与力量，同时在施工过程中协调好各周边施工单位的关系，见缝插针，确保工程保质、如期竣工交付。本项目，在我方合同范围内的内容，不再进行分包。第五节 施工段的划分与施工流水一、施工段的划分设计将工程分为11个区间，各区间工程量大小不一，施工过程中作为参考，对部分边界进行调整，部分区间可进行合并施工，整体流水施工。施工流水段的划分，综合考虑施工区段工程量的大小，施工现场居民汽车保有量的密切程度，现场的施工条件，施工时段与学校、单位、居民的相互关系等。施工过程中，必须确保一条主干道与外界相通，居民区内部形成通路。根据以上要求，同时考虑学校的放假时间，先施工10、9、6区，接着施工4、5、7区，其后施工1、2、3区，最后施工11、8区。二、施工流水根据项目管理经验，合理划分施工段，组织流水施工，对工程的快速、均衡、有序开展和提高效益尤为重要。根据施工段的划分，项目组织流水施工。根据设计分区，区与区间流水，形世均衡施工。第五章 劳动力、机械设备和材料投入计划保证措施第一节 劳动力需求计划及保证措施一、劳动力人资源的确定根据本工程工程量、工程量实际情况，参照以往我单位类似房建工程的施工经验，结合工程预算量劳动力计算情况，对不同施工阶段劳动力作如下安排，并根据施工进度计划随时调整，详见劳动力计划表。本工程劳务均系公司自有劳务，过程中由其他项目协调人员机械来我项目参加会战抢工。以确保工程如期交付业主使用。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备阶段道路拆除土方开挖管井施工阶段回填及道路恢复了尾阶段机械操作人员124汽车驾驶员264木工881082普工153020204钢筋工3101510瓦工51035356水电工22622合 计3668868314注: (1)计划表中各工种人数为各阶段最高峰人数； (2)各工种应根据工程实际进度来调整进场的具体时间和人数。二、劳动力配置保证措施1.由于本工程规模一般、但工期相对较紧，为保证劳动力资源的稳定性与质量。由公司全面协调、调备本项目劳动力资源，以保证本工程质量、安全、工期等相关目标实现。2.结合工程特点、规模和总工期要求，在不同施工阶段合理做好各工种劳动力的计划、调配工作。项目部提前编制下半月劳动力配置计划，劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致，报送公司分管副总经理及公司劳务公司，对有背总计划的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。3.为实现本工程工程质量目标，公司所选派、投放的工种、劳动力均为我公司创建所在地、有合法的合同和社会保险关系、有着多年施工操作经验、且近年来参加过市优、省优工程施工、技术过硬、能吃苦耐劳、能打硬仗、打恶仗的本公司自有在册的、长期稳定的内部固定队伍。长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养，确保施工合同的有效履行。4.本项目施工过程中所有工种作业人员均做到持证上岗，对特殊岗位、特种作业人员均持有特殊岗位上岗证；各班组长均为具有较强施工组织能力和经验、技术水平高、责任心强的人员。5.项目部及时做好临时生活设施的安排，为职工提供一个良好的临时生活环境，包括就餐、住宿、防疫、防中毒、个人卫生、电视业余娱乐活动等等方面，让职业进入公司生活区就感到回到家庭一样的温暖。同时对家庭困难的职工，主动积极进行送温暖活动。6.职业进场后、进场施工前，项目部组织开展岗前培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面，同时对全体职工开展IS09001：2000质量管理体系、IS：2004环境管理体系、OHSAS28001：2001职业安全健康等方面的贯标再培训，增强职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意识。7.对职业应得的工资报酬或奖励，项目部将及时兑现。特别在春节前、学生开学前要特别注重这一点。以此实现项目部与职业间的良好信用关系，确保项目劳动力资源的相对稳定。第二节 机械设备投入计划及保证措施一、机械设备投入计划根据工程施工工期特点、项目施工布置情况，结合工程周边环境及机械设备性能综合考虑来进行布置。本工程主要机械设备投入计划如下表：拟投入本工程主要施工设备表序号设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW（KW）生产能力用于施工部位备 注1切缝机HLQ182盐城13.06柴油机切深180道路2镐头机DH2201上海14.08柴油机良好拆除工程3挖掘机SY75101柳州12.06柴油机良好土方工程4运输汽车自卸车6山东12.08柴油机载重量15T土方工程5水泵1006南京13.062扬程10m基坑排水6夯实机HCD706河南14.031.5冲能56Nm土方回填7木工机床MJB3001东台13.063刨宽300mm钢筋砼工程8钢筋调直机YGT4161沈阳15.084612钢筋砼工程9钢筋功断机GQ40F1太原08.037628钢筋砼工程10钢筋弯曲机GW401建湖14.033640钢筋砼工程11电焊机BX1-3151南京15.0723.5电弧焊机钢筋砼工程12插入振动器HZ6X-304无锡14.061.1良好砼工程13砼抹面机DCMG252上海14.06柴油机良好砼道路14砂轮切割机J3GY-LD4上海15.082.2良好道路15摊铺机GTLY7501西安14.03柴油机良好沥青道路16钢轮压路机DD1101徐州15.06柴油机良好沥青道路17轮胎压路机SPR2001徐州柴油机良好沥青道路注：以上除挖机、运输汽车当地租用，其他均为自有机械设备，状态完好，各专业队伍中标后能及时可以投入现场施工。考虑到工程实际开工的时间的早晚，机械设备根据工程分区施工的原则，根据工程进度需要实行分期分批进场。二、机械设备保证措施1.工程中标后，公司已经将机械设备的总体平衡调度工作与专业公司协调到位。公司机械设备在项目部或分公司之间进行调配时，设备调进的分公司项目部及其有关部门必须对其进行全面的检查和维护保养，以保证机械设备机况良好，符合如下要求：固定连接紧固，无松动现象；机械运转平稳，无异响；各运转部位有良好的密封性，无漏油、漏气、漏水现象。2.新购置的设备到现场，由分公司安全设备部组织有关人员按合同要求和交货清单进行验收，验收内容一般包括：规格、品种、型号、数量、随机附件和随机工具的检查、随机质量文件检查等。验收不合格的设备由设备采购员负责向供方退货，以确保所购机械质量和正常运转。3.设备的使用管理(1)机械设备的使用实行定人、定机、定岗，杜绝无证上岗，对中型机械、操作工须经劳动部门培训考核发证；中、小型机械由公司安全设备部组织培训考核发证。(2)机械设备操作必须严格遵守各自的安全技术操作规程，操作前按设备进场要求进行认真检查，保证机械性能稳定、可靠；操作时要思想集中，发现固定连接松动、运转不平稳、产生异响、各运转机构无良好的密封性，有漏油、漏气、漏水现象应及时排除或报告；操作后必须切断电源，锁好电源箱，做好清洁、保养、维护工作。(3)新机械和经过大修、改装、改型、或重新安装的机械设备，在验收合格投入使用前，公司、分公司的设备管理人员应将设备的性能，结构，保养方法和使用时安全注意事项等向操作者、维修人员进行书面技术交底后，方可投入使用。(4)公司每年对使用中的机械设备组织两次检查、分公司安全设备部每月定期组织检查，发现问题及时填写检查记录，限期进行整改。各项目部设备管理员对现场使用的机械设备应不定期进行巡查，发现问题及时整改，严禁设备带病运转和超负荷运转；对存在重大安全隐患、较大环境污染等问题的机械设备必须停止使用，整改完毕方可投入使用。4.公司安全设备部负责机械安全操作规程的监督实施，组织有关人员对管辖范围内的机械设备运行情况进行定期检查，及早发现问题及时进行维修到位、保证正常使用。第三节 试验和检测仪器设配配备计划序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用 途备注1全站仪RTS6001苏州14.0630工程定位2水准仪DS2 ，2，3mm/km2苏州14.0350测量标高3激光测距仪CLASSIC5a2深圳15.0640测量层高4回弹仪ZC3-A，060Mpa1上海15.0335测量砼强度5钢 卷 尺50m 3 mm2常州15.0620定位测量6线 锤3Kg/2Kg1/2常州15.0828校准组垂直7角 尺200200mm1常州15.0432控制阴阳角8水 准 尺450mm1苏州15.0646平整度9百 格 网1152403mm1常州15.0628砂浆饱满度项目检测仪器中，按照要求，全站仪、经纬仪、水准仪、激光测距仪、回弹仪、测距仪、红外线标线仪等校核有效期为一年，凡超过校核有效期的仪器设配，需校核符合要求后使用。第四节 材料投入计划及保证措施.项目部根据工程进度计划安排及工程预算书，对周转材料、工程材料的要求做到事先提前申请。制定分期、分批进场计划，派员联系落实进场时间、堆放位置、数量验收、质量抽查，不合格产品拒绝进入现场。.所有材料供应厂家的资格事先报监理工程师和业主代表进行书面确认，且产品的质量须符合有关规范设计图纸的质量要求，附有产品质量合格证、准用证等。.材料进场后要按有关规定进行监理或业主现场施工、监理、甲方三方见证取样抽检复试，且工程质量见证取样复试检测的委托工作按苏建质(2004)372号文件规定由建设单位直接委托指定的工程质量检测机构承担进行，复试合格后方可施工用于工程，同时材料的供应投入计划必须根据不同施工阶段分批进场满足工程的进度需要。.主要工程材料进场计划主要工程材料品种及数量详见商务标相关材料预算部分,各材料进场时间需根据具体施工阶段分批进行，并能保证现场施工需要。5. 供应保证措施(1)制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括物资供应站、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。(2)加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。(3)扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。(4)加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。(5)扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。(6)加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第一节 施工管理和技术人员配备计划1.施工现场，结合我公司项目施工管理的成功经验，项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目施工员、安全员、质检员组成项目领导班子；管理层分为综合办公室、土建施工部、安全部、物资部、技术部、商务部；操作层按工种分为专业施工组，所有工种特别是特殊工种(机操、电焊等)均持证上岗。2.项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干，不仅要具有丰富的工程施工经验，同时具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目技术负责人、项目副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由项目工程师兼当工程配合总管，负责工程配合业主做好同业主、设计间技术配合工作，以确保工程质量。3.各工程师同时具有丰富的装饰装修及安装施工经验，适应工程装饰装修与安装的需要，以避免工程种种失误造成装修时或安装时的麻烦。利用休息时间建立每周技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、设计师、监理工程师、公司副总经理室、常州市质量管理有关部门报送工作简报，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见、接受业主的指令，服从当地有关部门的监督。4.项目技术负责人负责处理与业主指定分包商间施工配合及施工预埋工作。 5.组建试验检测组，直属项目技术负责人及工地监理工程师代表领导，人员由施工技术部、土建施工部、安装施工部、材料设备部的有关人员组成，负责施工现场的材料及成品半成品工程质量的检测工作。第二节 项目管理班子人员配备、素质及管理经验为确保各项管理目标的实现，我公司将按项目法分级管理，根据工程特点，精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作工人组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理。项目管理班子人员配具体保证措施如下：1.我们已按资格预审和投标时承诺的项目经理来组建项目部，且按投标文件中所呈报的项目部主要管理人员名单进驻现场，并保证施工全过程中不变动，集中优势、精心组织、严格管理，全面履行我公司一切承诺，确保工程各项管理目标的实现。2.成立项目经理部，由获得过多项优质工程管理的项目经理担任该工程项目经理及项目副经理，具体负责工程的组织指挥、管理协调工作。3.按照项目法组织施工，抽调具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成一支精干的现场施工管理班子。4.本工程施工管理和技术人员配备计划详见本标书辅助资料表中“项目经理简历表”及“主要施工管理人员表”。第三节 项目部组织机构网络针对本工程特点和具体要求，拟派出有类似工程经验的项目管理班子负责工程项目管理。在我公司总部都将有相应的职能部门与项目职能部门对接。总部各职能部门主要为项目提供技术、人员、信息、采购等方面的服务，同时确保我公司体系文件在项目全面实施。项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、技术负责人等组成，项目经理主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。具体安排详见下图。项目经理项目技术负责人项目施工员项目质检员项目安全员项目材料员项目施工工长项目施工队长第四节项目管理人员岗位职责1、项目经理：（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（2）是本工程质量、进度、安全、文明施工的第一责任人。（3）负责协调公司总部生产资源和总部对现场服务的支持工作。（4）负责制定项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。（5）负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。（6）负责做好与业主、设计院、监理公司和各分包单位的协调工作。2、技术负责人：（1）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。（2）负责项目质量保证体系的运行管理工作，组织编制项目质量计划，落实施工过程质量控制。（3）领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作，全面负责整个项目的施工深化详图设计协调的相关工作。（4）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。（5）负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。（6）组织技术培训工作，保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。（7）负责土建、安装的技术协调工作。（8）负责项目与材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作。（9）领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作。（10）负责与业主、设计及监理之间的技术和设计联系与协调工作。（11）领导项目计量设备管理及试验工作。（12）参与项目结构验收与竣工验收工作。3、质检员：（1）严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现