库管年终个人工作总结(精选多篇)自管会个人工作总结

库管年终个人工作总结(精选多篇)自管会个人工作总结 第一篇：库管个人工作总结 20xx年的二月份不知不觉在指尖慢慢逝去，三月份迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力，奋力开拓的一个月，更是每个仓管员接受挑战，逐步成长的一个月。因为在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把所有的工作扛了下来，虽然在这个月里我们天天在加班，可以说是天天都在七点以后才下班，但我们心里还是有那么一点甜，原因是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，这为以后的工作做好更充分的计划准备。下面就由我对这一个月我的工作做个简单的工作总结： 一、工作回顾及感想: 本人于20xx年3月11号进入健之佳这个大家庭，一回头即将是两年的时光，内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容，那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是因为人员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实我们也说不清，因为模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作，可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力量，我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力量，所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也将被迎刃而解。 二、工作当中的不足之处： a、工作效力还没达到自己的要求。 b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。 c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。 d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。 三、此月对自己的要求： a、尽力把工作效力达到公司要求(四万七)，甚至更高。 b、尽量把工作质量提高，把差错扼杀在万分之五甚至是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应该尽到的责任帐、物一致。 c、加强对自己责任区的管理，同时要多多帮助上个月来的四个新员工，让他们早点熟悉，早点容入到我们这个大家庭里面。 d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与周围同事的沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步. e、自己责任区所有货架标识清晰，明确，同时发货一定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。 f、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一个月，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天! xx年的三月份是全新的月份，也是自我挑战的月份，我们将努力改正过去工作中的不足，把这个月的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。 为此，请允许我在此感谢公司给了我这么一次发展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励! 最后祝公司在新的三月里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激。 第二篇：库管个人工作总结范文 库管个人工作总结范文 我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去，我到公司也有二十来天了，如今站在仓管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管，在这我对仓管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。根据公司规定，现向公司作述职报告与上月的工作总结： 作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责， 物控部仓管的职能：三个字：进销存 第三篇：超市库管课长个人工作总结 自xx年进入公司以来，我由大学实习生到收货员，到仓管员，到培训生，再到现在的库管课课长，在不断进阶中，其中人与事总会令我受益匪浅：不论是工作发展的趋势，还是人与人之间的协调合作、人际交往，都教会我需要全局的、纵深的、横跨的去知人事、想问题、干实事! 建立良好的人际关系，学会团队协作。先做人后做事，善于建立和维护人际关系，使自身和人们感到归属感，有利于满足人的情感要求，人们才能稳定，才是团队!无论生活中还是工作中才会有信任和默契，在发现彼此的优点与不足同时，学其所长，避己之短，提升自身，强化团队。 加强业务知识，提高工作效率。不断提升业务知识，提高业务技能，在了解更多工作的流程走向及人际关系的稳定以后，善用现有资源对现状工作发展进行有效优化，使工作发展事半功倍，从而切实的提高工作效率。 感受变化，拥抱变化，不变的是心态。仓库管理，当时它对我来说是很陌生的，开始时的前两个星期是艰难的磨合期，仓库制度是新的、同事是新的、工作环境是新的，它的新在于仓库首次进行规范管理化。 1、首先整合的人员，融入他们，与他们一同学习、一同努力，共建团队。 2、其次整合资源，工具及设施。 3、再次，与各部门协作，共夺标的。 很多次团队面临危机，但最后还是走出来了，事物不断变化，不变的是心态。 第四篇：设备库管员个人工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。 首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。 7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。 由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办?但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先帐目，其次对所有物品进行 _，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。 采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为 _很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费。 另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油! xx年没有做好的工作，xx年，必须做好。开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费。坚持学习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、采购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的。所以，在xx年，我要努力多了解这方面的知识，在工作中充实和完善自己!只有这样，才能更好地为公司服务。 第五篇：设备库管员个人年终工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。 首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。 7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。 由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办?但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先帐目，其次对所有物品进行 _，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。 采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为 _很严(说明)格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费。 另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油! 20xx年没有做好的工作，20xx年，必须做好。开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费。 第一篇：设备库管员个人工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。 首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。 7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。 由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办?但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先帐目，其次对所有物品进行 _，做到物以类聚，做好标示，(收藏，：)达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。 采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为 _很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费。 另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油! xx年没有做好的工作，xx年，必须做好。开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费。坚持学习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、采购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的。所以，在xx年，我要努力多了解这方面的知识，在工作中充实和完善自己!只有这样，才能更好地为公司服务。 第二篇：设备库管员个人年终工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。 首先是我从未接触过制罐行业，面对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息，方面后续工作展开?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。 7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。 由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办?但是，遇到问题始终要解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先帐目，其次对所有物品进行 _，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们将所有出入库单据进行了分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。 采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为 _很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是浪费。 另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备导致生产找东西的时候，总是没能快速准确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油! 20xx年没有做好的工作，20xx年，必须做好。开源节流，控制成本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想法，只能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费。 第三篇：库管员个人工作 个人工作总结 光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了3年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。 优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在马上要到xx年了，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。 如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经 验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 仓库保管员工作期间主要完成事项： 1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5.配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。 7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态 8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理 解。 10.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 11.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！ 感谢公司给了我这么一次发展得机会！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的支持和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ xx年12月20日 库管：曹俊英 第四篇：库管员个人工作总结 库管员个人工作总结 时间过的真快，转眼来到日钢已经3年多了。现在回想我由一名劳务工变成一名正式工，心中有许多感慨，从刚开始来的一名什么都不懂的毛头小子变成现在能够在业务方面进行接收，在现场能够使用一切设备的一岗多能人员。 在以后的工作中我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热! xx.5月来到日照钢铁，当时正是日刚建设期间大量的设备、材料、备品备件从外地运到日刚，因此我一入司就从事着起重工作，直至投产以后，在此期间能够积极的完成各项工作。 04年成立备件库，直至现在的物流中心，我一直从事着吊装搬运及备件的收发和现场的管理等工作。在班组我是一名老员工，能够认真履行自己应尽的职责，在工作中起着带头的作用，能够与班组员工相互配合共同搞好班组的各项工作，认真学习备件的管理流程，积极参与班组开展的各项活动，充分发挥自己的特长，严格按照各项规章制度和操作规程进行备件收发与起重作业。积极主动做好备件的接收、发放和储存工作，认真和库房备件定置管理，能够较好的配合班组搞好班组的安全等各项工作，积极完成本职和上级交给的各项工作任务 。 1. 为适应公司的发展，努力提高自身岗位技能和业务操作水平，认真学习公司及中心的各项管理制度和业务流程，同时通过对8s定置管理学习培训，增加了库房定置管理方面的知识，在日常工作中认真贯彻落实，达到了综合治理及库房“四率”管理要求，对现场备件码放严格按照定置要求“8s”进行定置储存 。 2.积极完成本职工作，在班组青工较多的情况下，我作为一名老员工对他们在现场工作的安全起着重要的作用，同时带领他们能够较好的完成各项工作，对他们的安全操作进行把关和监督，使他们尽快掌握备件收发，储存的管理工作。 3. xx年我通过叉车操作培训，取得了叉车操作证，能够独立操作叉车搬运工作， 满足日常使用需求； 4.在中心各级领导及同事们的帮助下，使我现场管理水平得到了很大提高，今后我将一如既往的努力工作，积极进取，认真履行自己的职责。为日钢的持续发展贡献力量。 第五篇：库管员个人工作总结 个人工作总结 我很荣幸加入公司团队。如今xx年已过去，我到公司也有1年多了了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe管材、滴灌带、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 回想这1年多的工作，心中有些感慨。由于在xx年发货量大，成品库管就我自己一个人，在发货忙的时候在帐目记录上出现了些误差。回想这些我觉的对不起公司领导，也给自己留下很多的遗憾。所以在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 1、仓库管理 pvc管材堆放合理、整洁，车间生产的管材码好垛要及时用废旧滴灌管捆好。对pe管材、滴灌带、pvc管材、管件等要做到防失火、失盗等事 故发生，对保管的pe管材、滴灌带、pvc管材、管件等要做到勤检查、勤核对，保证做到账、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应的处理。如属短缺要损处理时，必须给领导核查批准后才可进行处理，不的自己调整。发现有问题的管材要如实的上报，做好每月仓库盘店工作及时总结库存数量。 2、管材入库 pe管材、滴灌带、pvc管材入库时必须凭入库单办理入库手续，拒绝不合理或手续不全的管材入库，杜绝只见入库单不见实物的现象，必须查点管材数量、规格型号等项目。如果发现管材数量与单据等不全时不得的办事入库手续。入库单上必须有仓库保管员及经手人的签字，并且字迹清楚。然后及时录入u6。 3、管材出库 发货的先拿上销售公司开出提货单，在装pe管材、滴灌带、pvc管材、管件等装车时要让驶机认真清点，做到车上装的数量与库管的数据一样，装车的时候要让装卸工轻拿轻放。也要让装卸工做好自身的安全，装好车认真做好与销售数据核对，及时让销售发提贷单录入u6。有其它入库单时要让销售及时找调拨单，及时去审单。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！ xx年3月7日 库管：曹俊英 第一篇：xx年全省粮食工作要点 川粮办?xx?27号 四川省粮食局办公室 _xx年全省粮食工作要点 _ 各市（州）粮食局，四川粮油批发中心： 现将xx年全省粮食工作要点印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。 二一四年三月一日 1 xx年全省粮食工作要点 xx年全省粮食工作的基本思路是：以党的十七届四中全会和省委九届七次全会精神为指针，认真贯彻落实中央经济工作会议精神和省委 _的决策部署，以“两个加快”为契机，推进灾后重建，加强宏观调控，发展产业经济，维护市场秩序，促进行业建设，努力开创粮食流通产业科学发展新局面。 主要目标：努力实现全社会收购粮食420万吨、销售420万吨；收购油菜籽40万吨、销售食用油30万吨；优质粮油订单面积达到1800万亩；乡村粮油超市连锁店达到4600个。继续开展农户科学储粮工程，主动争取国家有关部门继续将我省列入xx年国家农户科学储粮专项，新改建农户小粮仓50000个以上。完成省委农村工作领导小组下达的26个粮油重点投资建设项目，实现新增6个销售收入过亿元的龙头企业目标。进一步加强地方储备粮油管理，加强粮油行情监测和预警，加大粮食市场监管力度，确保全省粮油市场供应和价格基本稳定。 一、落实国家调控政策，确保粮食市场基本稳定。认真贯彻中央和省委 _应对 _，加强宏观调控的政策措施，以服务“三农”和保障粮食安全为根本点，着力在落实惠农政策和提高粮食宏观调控能力上下功夫，确保全省粮油市场基本稳定。一要全面落实强农惠农政策，及时发布市场信息，引导粮食种植 2 结构调整，调动农民种粮积极性，服务实施“新增100亿斤粮食生产能力建设工程”，确保粮食稳定供给。二要抓好粮油收购，保护种粮农民利益。继续完善和落实好最低收购价执行预案，充分发挥国有粮食企业主渠道作用，引导多元市场主体积极入市收购，促进农民增收。三要抓好粮油销售，确保市场基本稳定。认真做好大中城市、三州及地震灾区、水库移民区、阿坝州大骨节病区、军队、院校的粮油供应工作，确保市场有效供给和价格基本稳定。四要加强储备管理，提高调控能力。认真落实四川省省级储备粮油管理办法，进一步充实成品粮油应急储备和地方粮油储备，做好省级储备粮油轮换管理工作，加强粮食统计和社会粮油供需平衡调查工作，完善粮油应急、价格监测预警机制，有效应对突发事件。五要加强产销衔接，促进粮食有序流通。做好省内企业到东北等地区采购粮食的组织工作，确保全省粮食供需基本平衡；落实省内产销衔接指导性计划，搞活粮食流通。 二、推进产业化经营，增强粮食行业发展后劲。充分利用国家扩大内需和灾后恢复重建的政策机遇，加大粮食产业化经营和结构调整力度，促进粮食企业做强做大。一要搞好优质粮油基地建设。优化粮食品种结构和区域布局，加快规模化、标准化优质专用粮油产业基地建设，发展优质粮油订单生产，推进粮食规模化、标准化、集约化生产。二要大力培育龙头企业。结合灾后重建和扩大内需，引导和鼓励国有粮食企业利用资产重组、控股、参股、兼并、租赁等多种方式，做强做大龙头企业，延长产业链， 3 增强服务功能和经营活力。三要加快粮油精深加工发展。抓住粮食企业退城进郊和粮食园区建设机遇，加大粮油加工企业技术改造力度，提高粮食产业科技水平，形成区域化布局、规模化加工、集约化经营的发展新格局，提升粮油加工档次，增强市场竞争能力。四要争创名优品牌。大力整合品牌资源，依靠技术和制度创新，支持知名品牌适度扩张，增强四川粮油的市场影响力和占有率。进一步发挥粮食行业协会作用，开展放心粮油示范企业创建工作，推进放心粮油进农村、进社区，提升粮食行业新形象。 三、加大灾后重建力度，恢复和优化灾区粮食流通服务体系。按照灾后重建三年任务两年完成的要求，加强与灾区市县政府的衔接，尽力落实规划重建项目资金，开工建设已列入国家规划的粮油市场服务体系恢复重建项目，争取尽早形成收购储存能力。一要把落实规划项目重建资金放在首位。主动向当地政府规划项目在促进当地经济发展和维护社会稳定中的重要作用，争取项目资金支持。同时要广开重建资金融资渠道，自主筹集重建配套资金，力争规划项目建设按期完成。二要加强重建项目监管。按照工程监理制、项目合同制、责任追究制的要求，加大对重建资金支持项目督查力度，建立健全资金使用、监督核查机制，确保粮食流通基础设施重建工程有序推进，规范运作，做到廉洁重建。 四、优化流通网络体系，发展现代粮食物流产业。抢抓国家实施粮食生产能力建设和拉动内需、加大仓储物流等基础设施建 4 第二篇：xx年全市粮食工作要点 xx年全市粮食工作要点 xx年，全市粮食工作要以党的“十八大”精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委“稳中求快、转中求好”的总体要求，“转方式，强产业，抓监管、稳市场”，切实履行粮政职能，转变发展方式，团结务实，开拓创新，创先争优，加快推进粮油产业发展，切实搞好粮食流通监管，为保障区域粮食安全和发展怀化粮食经济作出新的贡献。 一、加快发展粮油产业 确定xx年为项目建设年。努力实施“项目带动，品牌推动，龙头驱动”发展战略，加强项目调度，加快全市粮油“百亿产业”工程实施步伐，全年全市粮油加工及物流总产值要确保实现70个亿，力争实现80个亿。 （一）实施项目带动。按照“优质粮源、特色品种、快捷物流”的发展思路和“一市一集团、一县一特色“的总体要求，精心谋划一批大项目、好项目；搞好招商引资和服务，让项目尽快落地；在建项目要加快进度，力争早日建成投产。 （二）突出精深加工。积极引导粮油加工企业转变发展方式，走精深加工之路。稻米加工业要努力在建优质基地和拉长产业链条上做文章，积极扩展富硒米基地，争取上“放心米粉”生产线，加快推进“主食产业化”；油脂加工业要在扩基地和综合利用上下功夫，积极开发山茶油、核桃油、米胚油的下游产品，积极推进副产品的综合利用，发展循环经济。 （三）发展特色粮油。充分发挥山区特色粮油的比较优势，抢占市场竞争的制高点。以洪源农林、贤胜、盛源、杨家将等油脂加工企业为重点，以国家油茶产业中试与孵化中 心生产线投产和中国油茶产品标准化研究基地落户怀化为契机，发展山茶油、山核桃油等珍稀油脂品种的生产；以绿蔓、萱丰、安全薯业为重点，做好山区特色红薯产品的开发和加工；以虹瑞葛业为核心，做好葛根产品的研发和加工。以凯丰米业、金珠米业、四通米业和振兴米业为重点，打造芷江大米、高山香米、生态有机大米、绿色大米、侗藏红米等特色大米品牌。 （四）发展现代物流。怀化粮食现代物流中心一期工程要投入使用，二期工程要尽快启动建设，湖南西部粮油批发市场的电子交易平台要尽快投入使用，要积极发展第三方物流，积极引导粮油经营企业进入湖南西部粮油批发市场。溆浦粮油批发市场要尽快启动建设。努力提高粮食物流“四散化”水平。 （五）培育龙头企业。要通过招商引资引进龙头企业，加大扶持力度培育龙头企业，加大引导整合力度形成龙头企业。要积极组织企业申报农业产业化龙头企业，争取涉粮省市农业产业化龙头企业数量有新的增加，企业规模有新的扩大，力争我市的国家级涉粮农业产业化龙头企业实现零的突破。 （六）打造驰名商标。引导加工企业由做产品向做品牌转变，通过自主创新、品牌经营、商标注册、专利申请等手段，争取培育12个拥有自主知识产权、核心技术和较强市场竞争力的全国性知名品牌。通过各种形式的展销会，加大产品宣传力度，展示特色，拓展市场；发挥品牌扩散效应和聚合效应，推进品牌整合，扩大知名品牌市场占有率，提升企业核心竞争力。 （七）搞好资源整合。积极引进战略投资者，努力促成 湖南粮食集团、克明面业等省内知名企业在怀投资合作；加大企业整合力度，组建怀化油脂集团，将怀化打造成为“中国茶油之都”的发展构想迈出实质性步伐。积极引导和帮助国有粮食企业整合资源、上项目，进一步加强银企合作，推进国有粮食企业改革发展，做大做强国有粮食企业。 二、加强粮食流通监管 以粮食法即将颁布实施为契机，全面加强粮食流通秩序管理，依法行政，依法执法，有所作为。 （一）搞好规划布局。科学规划区域内粮油加工、粮油市场布局，防止产能过剩，过度竞争，扰乱粮油市场。科学划分市本级、鹤城、中方的执法区域和范围，在明确各自事权的基础上，加强纵横两向的联合执法。 （二）规范流通秩序。认真做好粮食收购许可网上审批，积极推行收购许可年审制度；继续加强对粮食最低库存、政策性粮食购销活动、原粮卫生等重点环节、重点领域的监管。对纳入粮食流通统计范围的重点非国有粮食经营企业及转化用粮企业的商品粮库存进行摸底调查。开展粮食收购、统计执法、清仓查库等专项检查工作；继续做好食用植物油库存检查，推动油脂库存管理规范化和检查工作常态化；切实加强与工商、质监、物价等部门的沟通协作，积极开展联合执法，维护粮食流通秩序。 （三）加强质量监管。完善粮食质量监管制度，重点加强原粮质量监管；不断推进粮食检验监测体系建设，新的怀化国家粮油质量检测中心年内要建成。 （四）开展示范创建。积极推进“放心粮油”工程，重点开展“放心粮油产品”、“放心粮油经销店”、“放心粮油企业”、“放心米粉企业”等示范创建工作，继续开展 “放心粮油”进农村、进社区活动，努力使全市人民吃上“放心粮油”。 （五）完善执法体系。建立健全粮油加工企业、收储企业、粮食经纪人信息库和粮食质量档案，夯实执法基础；深入开展粮食流通监督检查示范单位创建活动，加强监督检查队伍建设，在积极发挥各县（市、区）执法大队作用的基础上，争取成立市粮食执法支队。 三、努力实现保供稳价 （一）搞好粮食购销。认真执行国家粮食收购政策，切实落实各项粮食政策性业务，确保惠农政策落到实处，保护和调动农民种粮积极性；积极引导各类市场主体入市开展粮食购销，努力搞活粮食流通。国有粮食企业要开拓思路，开展多种经营，拓宽购销渠道，扩大市场占有率。 （二）完善储备体系。稳定现有的市县两级地方粮食储备体系，推动有条件的县（市、区）增建一定规模的县级储备粮和小包装成品粮动态储备；协调收购资金、储备费用和轮换费用的足额到位，加强储备粮油的日常管理，确保储备粮油“购得进，储得好，调得动，用得上”。 （三）做好价格监测。开展粮油价格的日常监测工作，切实做好价格信息收集、分析和预测工作。继续以怀化粮食网为载体，完善粮油价格信息的直报和发布系统。 （四）增加应急能力。认真做好社会粮食、食用油脂平衡专项调查，全面掌握社会粮情，打牢应急基础；不断完善粮食应急预案，推动县（市、区）建立县级粮食应急预案。调整和完善粮食应急加工企业、应急库存企业、应急供应站等应急体系建设；努力提升军粮综合保障能力和应急保障能力，提高军粮供应管理和服务水平。 （五）搞好库存管理。认真做好粮食管理“一符、四无、三专、四落实”工作，继续开展示范库创建活动，加强粮油库存的日常管理，确保库存粮油数量真实、质量完好。 四、强化落实保障措施 （一）切实转变观念。要进一步解放转变观念，各级粮食部门的主要精力要由抓稳定向抓发展抓监管转(：)变；粮油企业要实现由家族式企业向现代企业制度转变，粮油加工要实现由初级加工向精深加工和副产品综合利用转变，粮食工作要实现由计划经济时期的以“购、销、调、存、加”等传统粮食业务为重点，向市场经济时期的以“发展粮油产业、加强流通监管”为重点的战略转变。 （二）着力转变作风。要着力建设学习型、效能型、廉洁型机关，开展经常性的政策法规、政治理论和粮食业务的学习培训，提高干部职工的综合素质；深入贯彻落实中央关于改进工作作风 密切联系群众的八项规定，继续开展“联系项目、联系企业、联系特困职工”活动，在改进调查研究、改进宣传报道、厉行勤俭节约等方面下功夫、见成效。 （三）加强人才培养。牢固树立“人才资源是第一资源”和“人才兴粮”的理念，大力加强人才队伍建设，培养高素质高技