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文档简介
锚网喷混凝土厚度控制,广通工电段广通桥路车间QC小组,1,2,二、选择理由,降低施工成本及安全风险,加快施工进度,提高工作效率。材料用量小,机械使用率高。隧道锚网喷厚度难以控制,全凭喷浆手的感觉和熟练程度,导致很多地方厚度不均匀或过厚,每次施工结束后需要测量限界,增加了施工成本和安全风险。因此,我们QC小组决定把改进隧道衬砌病害整治锚网喷厚度控制,优化施工组织做为我们的攻关目标。,3,三、现状调查,隧道锚网喷厚度难以控制,全凭喷浆手的感觉和熟练程度,导致很多地方厚度不均匀或过厚,每次施工结束后需要测量限界,增加了施工成本和安全风险。,4,四、确定目标值,经过对现场病害调查及施工难度、安全风险、施工环境进行综合分析和评估,设定本次攻关目标:通过此次攻关活动有效提高作业人员的工作效率。提高材料的利用率。通过改善锚网喷混凝土厚度控制,保证施工质量和隧道限界不超限。全面优化施工组织。,5,五、分析原因,广通桥路车间QC活动小组为了实现对锚网喷混凝土厚度的控制,彻底解决存在的问题,针对存在的问题进行了因果分析。,锚网喷混凝土厚度不均,6,六、要因确定,通过因果分析我们QC小组成员于2015年12月份对锚网喷施工进行验证分析。,7,现场验证表,8,经过现场验证及分析我们可以看出产生问题的主要原因有两个方面:喷浆方法陈旧,喷射混凝土厚度难以掌控。喷将手经常更换,个人技术有差距。,9,七、对策与实施,针对锚网喷混凝土厚度不均匀的主要原因,我们QC小组制定了攻关对策。针对上面的分析,我们召开了多次小组会议。逐条研究,逐项制定改进措施,有针对性、有重点的对相关原因制定改进措施。,10,对策表,11,PDCA循环图,时间:2015.12.302016.1.1项目:对策表第2项目标:对喷将手进行集中培训,提高喷将手整体业务水平。,时间:2016.1.22016.1.13项目:对策表第1项目标:利用短钢筋参照进行喷浆,保证混凝土厚度,提高施工效率。,12,第一次PDCA循环(12.301.1),着重解决对策表中的第2项存在的问题。措施:对喷将手进行集中培训,提高喷将手整体业务水平。效果:喷浆手整体业务水平得到很大提高。,13,第二次PDCA循环(1.21.13),着重解决对策表中的第1项存在的问题。措施:利用短钢筋参照进行喷浆,保证混凝土厚度,提高施工效率。效果:利用嵌入短钢筋作为参考的方法进行喷浆作业,作业效率得到了提高,混凝土厚度也得到了有效控制,符合设计要求。,14,八、取得的效果,通过嵌入短钢筋作为喷射混凝土厚度参照物的方法,提高了作业效率,锚网喷的效果也得到了较好的改善,提高了喷射混凝土表面的平整度,使整体厚度都能达到设计要求。提高了工效同时也降低了材料成本。,15,九、总结和下一步打算,通过本次QC的研究,增强QC小组根据现场实际情况来解决现场问题的能力,调动了大家参加QC活动的积极性,积累了许多经验。小组成员的问题意识和改进意识、创新精神都有所提高,分析问题和解决问题的能力得到进一步提高。同时团队的凝聚力进一步加强,在工作热情、QC工具运用技巧、进取精神和改进意识上比活动前都有所进步。在今后的活动中,我们将继续结合现场
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